第一篇：部門經(jīng)理崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)主持部門全面工作，組織本部門員工認(rèn)真履行部門職責(zé)，完成公司對本部門下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對本部門職責(zé)范圍的工作結(jié)果和風(fēng)險損失負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司經(jīng)營規(guī)劃的實施，開展目標(biāo)管理和績效考評工作，推進(jìn)公司工作流程規(guī)范化建設(shè)；

3.負(fù)責(zé)組織起草公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營分析、工作總結(jié)、情況報告等公司各類文件，審核各類制度和對外發(fā)布的信息；

4.負(fù)責(zé)制定并落實部門工作計劃和工作制度，組織本部門員工工作分工和日常工作安排；向公司匯報部門工作并監(jiān)督本部門員工工作； 5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通配合公司各部門的工作，組織公司行政資源為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供服務(wù)保障；

6.負(fù)責(zé)提出公司人力資源管理的工作意見和工作建議，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)公司人才和員工隊伍建設(shè)，組織落實公司總經(jīng)理對人事工作的要求，依法維護(hù)公司員工合法權(quán)益；

7.負(fù)責(zé)組織公司的辦公、經(jīng)營分析等會議的會務(wù)安排； 8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并審核公司員工工資、福利發(fā)放工作；

9.負(fù)責(zé)保管并監(jiān)督使用公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、行業(yè)資質(zhì)證件；

10.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃策劃工作，組織并監(jiān)督公司各部門保密、消防、廉政建設(shè)制度執(zhí)行和落實工作，維護(hù)公司企業(yè)形象； 11.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)維護(hù)公安、消防、勞動、社保、工商、物業(yè)、行業(yè)主管等政府部門和單位的工作關(guān)系； 12.日常工作中與人事專員為B角。

工作權(quán)限：

1.參與公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、員工薪酬、聘任聘用的研究并提出員工聘任聘用的建議意見； 2.審核公司和本部門文件信息、人力費用和辦公費用預(yù)算、員工薪酬、福利計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)； 3.對違反國家法律法規(guī)、公司廉潔從業(yè)和管理規(guī)定的人和事提出處理意見和建議； 4.保管公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照等重要資料及其使用的審核； 5.對公司部門和員工教育、監(jiān)督和建議改進(jìn)工作；

第二篇：部門經(jīng)理崗位職責(zé)

土地招商部

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標(biāo)問題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

4、定期適時組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的其他任務(wù)。

6、對部門人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵，了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工生活。

7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財務(wù)等工作。

8、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三篇：IT部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建。

2.負(fù)責(zé)公司電子郵件系統(tǒng)管理。

3.負(fù)責(zé)建立公司信息安全分級管理策略和方案。

4.負(fù)責(zé)IT支持團(tuán)隊的日常管理。

第四篇：部門經(jīng)理崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)總部的日常服務(wù)管理工作

1、接受上級領(lǐng)導(dǎo)

（1）參加酒店的工作會議（2）匯報部門工作

（3）接受上級領(lǐng)導(dǎo)的指示（4）聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的指示（5）完成上級交辦的其他任務(wù)

2、部門內(nèi)部管理

（1）組織制定和完善本部門的崗位工作說明說，工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項規(guī)定（2）組織指定部門工作計劃（3）組織召開部門的工作計劃（4）審批部門報表、請示和報告等

（5）根據(jù)部門工作需要任命，授權(quán)和調(diào)派部門內(nèi)部人員

（6）督導(dǎo)部門員工的操作規(guī)程，服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，并作出評估（7）控制部門成本（8）管理部門物資

（9）促進(jìn)部門內(nèi)部溝通，關(guān)心員工生活

（10）分析和總結(jié)部門取得的成績和存在的問題（11）組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)企業(yè)文化

（12）組織部門內(nèi)部隊工作的內(nèi)容及工作方法進(jìn)行創(chuàng)新（13）組織部門內(nèi)部評估及參加酒店評優(yōu)

（14）整理、上報和落實部門整改措施，明確整改期限（15）處理突發(fā)事件

（16）處理客人對本部門的投訴

3、協(xié)作其他部門、班組

（1）配合餐飲部做好餐飲部的衛(wèi)生清潔工作

（2）配合前廳部、餐飲部、營銷部及其他部門進(jìn)行重大活動及vip客人的接待工作（3）與采購部協(xié)作，做好本部門原料物料的采購工作

（4）與倉管部合作，做好本部門各項物資的領(lǐng)用及補充工作（5）與酒店各一線部門協(xié)作，落實客人提出的意見和建議（6）與客房部協(xié)作，確保客房部布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況（7）與各部門協(xié)作，做好酒店關(guān)心員工生活工作

（8）與工程部協(xié)作，做好本部門各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)工作（9）與保安部協(xié)作，做好安全防范工作

（10）

與人事部協(xié)作，安排好部門員工到外部門的臨時性員工調(diào)動工作（11）配合區(qū)劃不落實本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí)（12）與前廳部協(xié)作，落實客人提出的意見和建議（13）與培訓(xùn)部協(xié)作抓好部門內(nèi)部人員培訓(xùn)工作（14）協(xié)調(diào)處理與其他部門之間的糾紛（15）與外單位聯(lián)系，進(jìn)行垃圾清運工作

4、對客服務(wù)管理

（1）掌握預(yù)定情況和當(dāng)天的客情

（2）負(fù)責(zé)VIP及重要團(tuán)體會議的區(qū)域衛(wèi)生清潔工作（3）做好客人車輛的衛(wèi)生清潔工作（4）處理客人對本部門的投訴（5）處理其他涉及客人的突發(fā)事件

部門內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、每日必做：

每天的儀容儀表檢查

整理表格抄寫自查，做員工考評，上交企管部 召開部門的例會

填寫每日最佳與需加把勁員工

填寫未滿足顧客需求及顧客抱怨及投訴欄 登記用心做事臺帳

離回崗表，到位表，單間清理記錄表的薩好，上交稽查部 整理員工意見

員工工作日報匯總，上交企管部 經(jīng)理、主管九方面，上交企管部 主管基礎(chǔ)管理量化匯總，上交企管部

周期工作臺帳登記，整理派工單，上交企管部

2、每周周期工作

周一：經(jīng)理上周重大問題既解決措施，上交企管部

周二：主官帶員工查細(xì)節(jié)，上交質(zhì)檢部，整理上周工作經(jīng)營分析，上交財務(wù)部 周三：經(jīng)理講大課，做下周企業(yè)文化，上交企劃部 周四：部門形體演練，迎接大質(zhì)檢

周五：每班組企業(yè)文化學(xué)習(xí)，部門下周企業(yè)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，上交部門下周的警示語及部門下周學(xué)習(xí)的十條理念、統(tǒng)計班組的周評獎結(jié)果、上交企化部

周六；企業(yè)文化和業(yè)務(wù)考試，整理部門本周的正反事例及例會精神，部門每周的評獎材料，上交企化部

周日：每班組溝通會，更換宣傳欄，更換個班組評獎欄，下發(fā)正反事例和例會精神

3、每月必做

（1）每月2日上報月出勤，上交人 資產(chǎn)部

（2）每月5日上報部門上月的評獎材料，上交企劃部（3）每月5日上交上月工作總結(jié)，上交企管部（4）每月5日審核部門優(yōu)秀員工材料，上交人資部（5）每月10日，獎金公布

（6）每月10日，領(lǐng)用辦公用品計劃（7）每月13日抄部門獎金撥入數(shù)（8）每月16日到財務(wù)部對帳

（9）每月23日，部門上報下月工作計劃，上交企管部

（10）每月25日，部門上報下月辦公用品和物品的月計劃，上交倉管部（11）每月的30日或31日，部門進(jìn)行盤點，上交財務(wù)產(chǎn)部（12）每月30日部門及班組獎金發(fā)放

第五篇：部門經(jīng)理崗位職責(zé)（實用21篇）

篇1：部門經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位描述：

在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范；對各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實部門內(nèi)各營業(yè)部門的工作計劃和經(jīng)營預(yù)算；督導(dǎo)、檢查各營業(yè)部門的日常運作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門的各項經(jīng)營指標(biāo)。

工作內(nèi)容：

1、貫徹、落實總經(jīng)理的各項指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實各部門的、月度營業(yè)目標(biāo)及各項工作計劃。

3、搞好市場預(yù)測，分析經(jīng)營動向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時舉辦各種優(yōu)惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項基礎(chǔ)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績效評估，不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。

5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷的提高員工素質(zhì)。

6、按時參加總經(jīng)理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。

7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽度。

9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質(zhì)量記錄。

10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。

11、保證完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

魔指天堂、維多利亞

篇2：部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體計劃安排，編制部門年、季、月的工作計劃，并組織實施。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各個部門對本部門的日常工作實行全面統(tǒng)一管理。

3、認(rèn)真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時作出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案。

4、負(fù)責(zé)對外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)，與政府各部門建立良好的合作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)參與公司的對外宣傳策劃。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的工作聯(lián)系，提高工作效率。

7、抓好本部門員工的思想工作，督促員工完成工作任務(wù)，組建優(yōu)秀的團(tuán)隊。

8、及時有效地處理各種糾紛及投訴問題。

9、完成工作人員的招聘工作。

10、負(fù)責(zé)同的審核工作，保證公司的利益。

11、負(fù)責(zé)主持召開本部門的工作例會，并做好相關(guān)記錄。

12、認(rèn)真完成公司安排的其他工作。

篇3：部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1;深刻了解公司目標(biāo)與產(chǎn)品發(fā)展方向，負(fù)責(zé)組建一支專業(yè)并具備核心競爭力的質(zhì)量保證團(tuán)隊

2、根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃制定部門人力和費用預(yù)算，合理調(diào)配資源，支持產(chǎn)品研發(fā)

3、制定公司軟件質(zhì)量保證團(tuán)隊技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略及測試規(guī)劃，使之與公司的發(fā)展目標(biāo)保持相一致，保證產(chǎn)品研發(fā)效率

4、專注于設(shè)計、優(yōu)化軟件測試流程，與開發(fā)團(tuán)隊一起保證軟件品質(zhì)

5、積極進(jìn)行跨部門間的溝通、協(xié)調(diào)，保證部門合作順暢

6、制定、實施測試計劃，并安排相關(guān)設(shè)備、人力資源

7、對所負(fù)責(zé)團(tuán)隊內(nèi)的人員進(jìn)行績效考核管理，培養(yǎng)團(tuán)隊成員成長

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1、在公司總經(jīng)理和分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門的日常工作。

2、組織、策劃、安排公司各種會議，協(xié)助、會同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動。

3、傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會議的決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。

4、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其它客人的接待管理工作，對洽商的問題和意見及時解決或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理，處理行政應(yīng)急事件。

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置管理，車輛調(diào)度及維護(hù)管理，辦公費用和管理費用的'監(jiān)督控制等。

7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作關(guān)系，組織或參與各種例行檢查調(diào)查。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

篇4：部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、從全局觀點出發(fā)，維護(hù)公司的整體效益，同時安排好本部門工作；

2、忠于公司事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，嚴(yán)守公司規(guī)章制度，工作上起到模范帶頭作用；

3、加強本部門的內(nèi)部管理，注意工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，深入實際，關(guān)心員工的思想動態(tài)和生活情況，加強政治思想教育，充分調(diào)動全體員工的積極性，保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛；

4、積極主動，高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作，做到相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù)，必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，污染公司風(fēng)氣；

6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源，并及時上報；

7、組織召開本部門業(yè)務(wù)討論會，加強現(xiàn)場客戶信息管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交，同時加強學(xué)習(xí)，努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì)；

8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金；

10、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得擅自向無關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等；

11、對于未在規(guī)定時間（如三天）落實房源信息可靠性的房源，及時重新分配落實。

12、同時與多家銀行和金融機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效支持加盟商開展金融服務(wù)。

13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系，定期經(jīng)行維護(hù)。

工作分配如下：

一、營銷管理

1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依；

2、上傳下達(dá)：及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強執(zhí)行力，做到聯(lián)通無限，溝通無限；

3、加強引導(dǎo)各門店合作；

4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作；

5、積極配合各個加盟門店業(yè)務(wù)開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認(rèn)真處理客戶投訴，跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作；

6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；

7、市場調(diào)研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進(jìn)，推動公司上下一起改革創(chuàng)新；關(guān)注行家動態(tài)，有敏銳的市場觸覺，善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作；

8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗，善于調(diào)動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動量；

9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險：主要控制合同風(fēng)險，堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。

二、行政管理

1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。

2、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店形象。

3、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店行政紀(jì)律，有義務(wù)對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進(jìn)行檢查，組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運作程序，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。

4、嚴(yán)守職業(yè)道德：

①嚴(yán)禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓；

③嚴(yán)禁對外泄漏公司各項機密。

三、人力資源管理和培養(yǎng)

1、以身作則，上午上班必須在其所到達(dá)的按時打卡，嚴(yán)禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作后方可離開。

2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。

3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴(yán)格把好關(guān)。

4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養(yǎng)人才；在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時能及時了解行家動態(tài)，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養(yǎng)人才，破格選拔人才，培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊。

四、財務(wù)與資金管理

1、嚴(yán)格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進(jìn)行報表情況，盡量做到日清日結(jié)，嚴(yán)禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。

2、審核買賣合同的簽署，控制交易風(fēng)險，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個人員放款程序，所有的業(yè)務(wù)付款申請單須由部門經(jīng)理簽名放可。

3、員工收取現(xiàn)金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統(tǒng)，并報財務(wù)部審核，實際操作參照各中心規(guī)定指引，并須向部門經(jīng)理以上匯報。

4、熟練掌握各項付款標(biāo)準(zhǔn)流程，確保付各項收支無誤，防范風(fēng)險。

五、不斷提高自身能力

1、認(rèn)同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發(fā)展為重。有激情，有責(zé)任感。

2、要有一定的業(yè)務(wù)水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué)，有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。

3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解，并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認(rèn)可公司，服從公司。

4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足，學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié)，提升自己各方面的能力。

篇5：部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險管理目標(biāo)；

2、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風(fēng)險管理制度，風(fēng)險控制流程；

3、組織實施公司內(nèi)部風(fēng)險管理評估，對公司風(fēng)險管理工作提出改進(jìn)方案；

4、建立完整的風(fēng)險管理體系，涵蓋公司調(diào)查、審查、擔(dān)保（抵質(zhì)押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；

5、對公司規(guī)定必須由風(fēng)險管理經(jīng)理實地審驗的項目進(jìn)行實地審驗；

6、對風(fēng)控專員出具的貸款審查意見進(jìn)行復(fù)審，簽字確認(rèn)后上報業(yè)務(wù)副總；

7、組織審計與風(fēng)控委員會、貸款審查委員會會議的.材料的準(zhǔn)備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執(zhí)行。

8、根據(jù)情況，適時組織政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的學(xué)習(xí)；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇6：部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執(zhí)行。

2、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢與變化特征，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)規(guī)劃公司中長期市場營銷戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度。

3、構(gòu)建行業(yè)生態(tài)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和解決方案的推廣并制定面向行業(yè)的傳播推廣策略以及行業(yè)合作伙伴拓展。

4、構(gòu)建并運營公司的社群體系，發(fā)揮公司的社會化資源效率。

5、搭建危機防控體系，組織應(yīng)對重大危機預(yù)案，能夠有效處理對產(chǎn)品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進(jìn)措施。

6、維護(hù)與政府、媒體及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作關(guān)系，保持強大的外部影響力。

7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認(rèn)知，信任，認(rèn)同感；具備很強的品牌戰(zhàn)略思維和落地執(zhí)行能力。

篇7：部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標(biāo)問題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

4、定期適時組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的其他任務(wù)。

6、對部門人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵，了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工生活。

7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財務(wù)等工作。

8、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

篇8：部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)

營銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，營銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：1、項目規(guī)劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；2、項目推廣：根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、......

營銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：

1、項目規(guī)劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；

2、項目推廣：根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

3、活動促銷：協(xié)助銷售案場進(jìn)行促銷活動的設(shè)計、組織、結(jié)果評估等工作.

4、營銷資源開發(fā)：與媒體及各營銷機構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開發(fā)更有效的地產(chǎn)營銷渠道.

任職要求：

1、營銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項目營銷負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經(jīng)驗；

2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；

3、有營銷部門/項目營銷售場/置業(yè)顧問團(tuán)隊管理經(jīng)驗；

4、有較強的前控意識，抗壓能力，使命必達(dá).精通地產(chǎn)項目策劃的市場研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實現(xiàn)；

5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.

篇9：部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程，以及準(zhǔn)備市場部門各種會議與會議記錄。

2、有效挖掘市場信息，并及時把相關(guān)信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

3、協(xié)助市場經(jīng)理策劃與設(shè)計市場方案和市場調(diào)研工作。

4、協(xié)助市場經(jīng)理處理日常市場工作和部門內(nèi)務(wù)，以及按時完成上級交待的任務(wù)。

5、協(xié)助部門組織各項市場推廣活動。

6、協(xié)助市場經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)。

篇10：部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1.依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細(xì)則，全面計劃和安排本部門工作。

2.管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

3.主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利開發(fā)客戶并進(jìn)行客戶管理。

4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴(yán)格獎懲措施。

5.評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

6.貨款回收管理。

7.促銷計劃執(zhí)行管理。

8.審定并組建銷售分部。

9.制定銷售費用預(yù)算，并進(jìn)行費用使用管理。

10.制定部門員工培訓(xùn)計劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才。

11.對部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵，并不斷改進(jìn)和提升。

篇11：部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作；

2、負(fù)責(zé)運營部門的考勤和人員行政管理；

3、負(fù)責(zé)處理老板交付的數(shù)據(jù)報表；

4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作；

5、協(xié)助安排出差行程相關(guān)機票及酒店安排事宜；

6、協(xié)助處理老板的簽證，居留許可等各類證件；

7、老板交付的其他任務(wù)。

篇12：部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)

市場部門經(jīng)理特恩馳特恩馳（南京）光纖有限公司，特恩馳，特恩馳1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù)；

2.公司宣傳冊、產(chǎn)品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展；

3.撰寫市場分析報告，發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開拓新產(chǎn)品、新市場；

4.建立行業(yè)信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業(yè)，對手信息，提出公司策略建議；

5.提升公司品牌和知名度；

6.促進(jìn)銷售增長；

崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷

2、理工科專業(yè)優(yōu)先

3、工作8年以上經(jīng)驗，其中3年以上工業(yè)品市場經(jīng)驗，通信或光纖光纜行業(yè)市場經(jīng)驗優(yōu)先

4、英文聽說讀寫熟練

篇13：采購部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司所有苗木(喬木和灌木)的采購工作;

2、收集價格信息、調(diào)查市場行情，詢價、比價、議價、確定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

3、協(xié)調(diào)解決與供應(yīng)商之間溝通工作，穩(wěn)定及發(fā)展供應(yīng)商合作關(guān)系;

4、定期跟供應(yīng)商對賬，確保賬務(wù)清晰，收集相關(guān)單據(jù)資料辦理供應(yīng)結(jié)款;

5、完成上級交辦的工作。

篇14：采購部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)產(chǎn)品銷售和庫存要求，協(xié)同運營部門根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析庫存、在途、需求，進(jìn)行產(chǎn)品的電話采購;

2、對產(chǎn)品交期進(jìn)行跟蹤，照貨期催供應(yīng)商出貨，定期向部門主管匯報貨期進(jìn)度，督促倉庫產(chǎn)品ERP入庫、跟進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量給予回饋;

3、與供應(yīng)商及時協(xié)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)，對采購的不合格品和庫存產(chǎn)品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財務(wù);

4、供應(yīng)商的管理與維護(hù)并建立供應(yīng)商檔案，對加工廠的生產(chǎn)質(zhì)量、貨期進(jìn)行定期評估，甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

5、隨時向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門匯報生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量及貨期異常情況;

6、協(xié)助產(chǎn)品運營策劃部門，并配合各個部門的工作。

篇15：采購部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司采購計劃，按質(zhì)按量按時的完成采購任務(wù)。

2、跟進(jìn)采購合同執(zhí)行，確保采購業(yè)務(wù)能正常如期履行。

3、根據(jù)采購要求，嚴(yán)格審核采購質(zhì)量;協(xié)助各部門妥善解決工作中遇到的相關(guān)問題。

4、與現(xiàn)有供應(yīng)商保持良好溝通，跟進(jìn)每天來貨情況。

5、完成上級交辦的其它事項。

篇16：業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1 組織開拓、維護(hù)海外市場，尋求跟蹤國外客戶;

2 全方位負(fù)責(zé)外貿(mào)銷售管理、市場售銷方案的策劃管理與執(zhí)行工作;

3 負(fù)責(zé)海外市場調(diào)研評估、分析不同市場的需求差異，制定相應(yīng)有效的市場開發(fā)策略。

篇17：業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司水泵、水處理設(shè)備、恒壓供水設(shè)備、不銹鋼水箱產(chǎn)品的銷售;

2、負(fù)責(zé)渠道(建筑安裝類工程公司，環(huán)保工程公司、暖通類工程公司)客戶的開發(fā)及維護(hù)，完成產(chǎn)品銷售任務(wù);

3、按照客戶要求設(shè)備選型、報價、商務(wù)談判，能獨立簽訂合同。

4、能獨與客戶進(jìn)行技術(shù)交流;完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)。

篇18：業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、能夠獨立對地方自來水公司及其上級主管單位進(jìn)行日常拜訪和工作推進(jìn);

2、了解并掌握客戶基本情況，挖掘客戶需求和潛在商機，根據(jù)實際情況制定有針對性的解決方案;

3、對區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和日常維護(hù)，運用公司的價值模式和客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系;

4、召開技術(shù)交流會及推動考察進(jìn)行品牌宣傳;

5、項目的對接與落地，按照要求完成公司指定的業(yè)績指標(biāo)。

篇19：銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的政府部門、企業(yè)等相關(guān)渠道的開發(fā)與維護(hù);

2、完成公司制定的各項任務(wù);

3、團(tuán)隊日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);

4、對團(tuán)隊成員開展銷售培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊建設(shè);

5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。

篇20：銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)市場的開發(fā)、發(fā)展新客戶;

2、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品的銷售及推廣完成個人銷售指標(biāo)，提高產(chǎn)品市場份額;

4、做好產(chǎn)品介紹、確認(rèn)訂單、及回款等銷售相關(guān)工作;

5、接受并按時完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分派的各項臨時或常規(guī)性工作。

篇21：銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、完成渠道的拓展，找商家合作等任務(wù);

2、貫徹公司的渠道政策以及相關(guān)理念，制定本區(qū)域內(nèi)相關(guān)發(fā)展策略并給予執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)對商家的考察、洽談、評估，協(xié)助渠道部對商家的項目進(jìn)行推廣和銷售;

4、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，負(fù)責(zé)對渠道部的業(yè)績進(jìn)行監(jiān)控、督促和管理;

5、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的項目合同的跟蹤和落實;

6、敏銳察覺市場變化，并在分管區(qū)域內(nèi)手機行業(yè)信息、反饋市場信息，做出處理意見并及時上報公司