南京昊天路橋工程有限公司

機務(wù)管理制度

為了加強公司的機械設(shè)備管理，提高公司機械設(shè)備管理水平，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的機械管理模式，強化機械設(shè)備對工程的保障作用，規(guī)范項目機械管理行為，杜絕因機械管理不善而造成的機械早期損壞和浪費，強化機械設(shè)備的經(jīng)濟核算和效益分析，特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有機械設(shè)備管理。項目經(jīng)理部在不違反本制度基本原則的前提下，可制定具體的實施細(xì)則，以保證本制度的貫徹實施。

1.本制度制定的指導(dǎo)思想：

1.1.有利于工程機械輕裝上陣。凡工程不需要的機械設(shè)備，一律不進入工地，公司也不負(fù)擔(dān)費用。

1.2.有利于機械設(shè)備效益的充分發(fā)揮。機械設(shè)備應(yīng)按工程需要日期進出場，進入工地的設(shè)備，必須是完好設(shè)備。應(yīng)最大限度地發(fā)揮機械作用。

1.3.有利于機械的維護保養(yǎng)。機械不單是為一個工程項目服務(wù)的，在使用機械設(shè)備時必須注意按期保養(yǎng)，合理使用，避免機械設(shè)備因保養(yǎng)使用不當(dāng)而提前損壞。

1.4.有利于把企業(yè)的機械設(shè)備推向市場。機械設(shè)備既是生產(chǎn)力，又是商品，是商品就應(yīng)該能經(jīng)常進行流通。應(yīng)該用投入產(chǎn)出、發(fā)揮設(shè)備最佳經(jīng)濟效益的觀點，把機械設(shè)備搞活，新舊設(shè)備都可以按照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，進行租賃、交換。

2.分管副總在設(shè)備管理方面的責(zé)任和權(quán)力：

2.1.責(zé)任：

2.1.1.貫徹執(zhí)行國家、交通部及總公司制訂的設(shè)備管理方針、政策、辦法、機械保修規(guī)程、操作規(guī)程、定額等，嚴(yán)禁違章指揮機械駕駛?cè)藛T違反操作規(guī)程進行作業(yè)。

2.1.2.組織機械化施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的最佳經(jīng)濟效益，但嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

2.1.3.負(fù)責(zé)機械安全生產(chǎn)，防止機械設(shè)備發(fā)生事故損壞或被盜、丟失機件。

2.1.4.負(fù)責(zé)機械設(shè)備租賃合同的簽訂，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定條款。

2.1.5.負(fù)責(zé)機械管理職能部門的設(shè)定及其職責(zé)的確定、人員的配備。

2.2.權(quán)力：

2.2.1.根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機械需要計劃，提出租賃或購置機械設(shè)備的品種、名稱、數(shù)量、租賃時間、租賃方法、付款方式。

2.2.2.根據(jù)工程需要，提出機械管理人員人選和維修工人的配備數(shù)量，并要遵照定機、定員、人隨機走的原則，選擇機械操作手。機長由公司統(tǒng)一任命。如個別操作手需要變動的，亦要經(jīng)過公司同意。操作手必須持證上崗，無操作證的要經(jīng)過短期培訓(xùn)，取得上崗證后方可上機操作。原則上在施工過程中，經(jīng)理部無權(quán)任意抽人上機，但在任務(wù)緊急、不能停工的情況下，可以臨時調(diào)配操作手上機工作，事后應(yīng)向公司備案。

2.2.3.有權(quán)辭退不遵守勞動紀(jì)律、不服從工地指揮的機管人員、機長、操作手和修理工。由公司任命的機長，應(yīng)報公司調(diào)整。對玩忽職守、不愛惜設(shè)備的操作手，有權(quán)令其下崗，如發(fā)生事故的，有權(quán)按照安全工作條例進行處罰。

2.2.4.對有突出貢獻的機械管理人員、機械操作手、機械維修工人進行獎勵。

3.機務(wù)管理部門的責(zé)任和權(quán)力：

3.1.責(zé)任：

3.1.1.負(fù)責(zé)機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、配全過程管理和節(jié)能管理。

3.1.2.負(fù)責(zé)機械設(shè)備進場、出場、運輸、安裝、辦理租賃手續(xù)等工作。

3.1.3.負(fù)責(zé)機械設(shè)備的合理使用，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)度機械設(shè)備，嚴(yán)格遵守機械安全操作規(guī)程，發(fā)揮機械最大經(jīng)濟效益。

3.1.4.負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的合同管理和提供結(jié)算資料。

3.1.5.負(fù)責(zé)機械統(tǒng)計、上報和原始資料的集累、保管，負(fù)責(zé)提供單機核算、機械分類核算的有關(guān)資料數(shù)據(jù)。

3.1.6.負(fù)責(zé)機械設(shè)備在施工過程中的定期保養(yǎng)、日常維修和潤滑管理工作。

3.1.7.組織開展機械設(shè)備評比、檢查，負(fù)責(zé)提供設(shè)備管理優(yōu)秀單位評比資料。

3.1.8.負(fù)責(zé)機械事故處理及上報工作。

3.1.9.負(fù)責(zé)考核機駕人員、維修工人，按照臺班產(chǎn)量定額或承包指標(biāo)進行單機核算，并將完成情況與分配收人掛鉤兌現(xiàn)。

3.1.10.負(fù)責(zé)機械設(shè)備的經(jīng)濟核算，嚴(yán)格考核機械使用成本，進行投入產(chǎn)出的經(jīng)濟活動分析。每年年底匯總統(tǒng)計各機械、車輛的使用費用。

3.1.11.配合安全部門對新購機械、車輛進行上牌、年審工作，以及機駕人員的操作證的培訓(xùn)、年審工作。

3.2.權(quán)力：

3.2.1.根據(jù)機械保修規(guī)程規(guī)定，決定機械的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)級別和保養(yǎng)項目。

3.2.2.根據(jù)工程需要調(diào)度設(shè)備、決定機械作業(yè)時間和班次。

3.2.3.根據(jù)機械故障情況，安排機械維修。

3.2.4.有權(quán)拒絕使用不符合質(zhì)量要求的機械配件和燃油、潤滑油、液壓油。

3.2.5.有權(quán)制止“大馬拉小車”、超設(shè)備性能、超規(guī)范使用設(shè)備的違章指揮。

3.2.6.對修理工在保修中的返工、浪費或機械出廠后的返修進行處理，視責(zé)任大小、情節(jié)輕重，扣罰責(zé)任人造成直接損失的10%～20%。

3.2.7.對機械操作手因違反操作規(guī)程，造成的機械損壞。有權(quán)扣罰責(zé)任人造成直接損失的10%～20%。

4.機械機長的責(zé)任和權(quán)力：

4.1.責(zé)任：

4.1.1.負(fù)責(zé)所操作機械設(shè)備的保養(yǎng)、清潔、潤滑工作，保證機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

4.1.2.負(fù)責(zé)所操作機械的合理使用，嚴(yán)格按照施工工藝要求進行作業(yè)。

4.1.3.嚴(yán)格執(zhí)行機械保修規(guī)程和安全操作規(guī)程，保證機械安全生產(chǎn)。

4.1.4.及時準(zhǔn)確填寫機械原始記錄和履歷書。

4.1.5.負(fù)責(zé)節(jié)約燃料、維修費、機械使用費，努力降低機械使用成本。

4.2.權(quán)力：

4.2.1.有權(quán)拒絕違章指揮。

4.2.2.根據(jù)工程施工需要，安排同機操作手分班作業(yè)。

4.2.3.安排同機操作手進行清潔、潤滑、保養(yǎng)工作。

4.2.4.根據(jù)機械狀況、運轉(zhuǎn)工時，提出保養(yǎng)、維修作業(yè)項目。

4.2.5.有權(quán)要求更換不聽從指揮、不保養(yǎng)設(shè)備的助手、操作工。

5.機械維修工人的責(zé)任和權(quán)力：

5.1.責(zé)任：

5.1.1.按照保修規(guī)程規(guī)定，維修保養(yǎng)好進入工地的所有機械設(shè)備。

5.1.2.對發(fā)生故障的機械主設(shè)備，及時搶修，消除故障。

5.1.3.按期保養(yǎng)機械設(shè)備，保證保修質(zhì)量，做到不返工、不返修。

5.2.權(quán)力：

5.2.1.對操作不當(dāng)、潤滑不當(dāng)?shù)臋C長、操作手提出批評，并建議公司進行處罰。

5.2.2.有權(quán)拒絕使用不符合質(zhì)量要求的機械配件。

6.機械設(shè)備安全操作規(guī)定：

6.1.開始工作前，檢查機油、燃油、冷卻水的情況。

6.2.檢查制動系統(tǒng)（氣剎或油剎）；液壓系統(tǒng)；轉(zhuǎn)向系統(tǒng)足否靈敏。

6.3.檢查底盤，緊固螺栓。

6.4.檢查輪胎氣壓是否符合要求。

6.5.檢查電氣系統(tǒng)及各元器件。

6.6.嚴(yán)格遵守各類機械設(shè)備的操作規(guī)程。

6.7.嚴(yán)格執(zhí)行“定人定機，持證上崗”制度。

6.8.嚴(yán)禁操作手帶病上崗。

6.9.嚴(yán)格執(zhí)行機械例保制度；嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)。

6.10.要求定期更換三濾（柴、機、空、液壓油）和三油（機油、液壓油、齒輪油）。

6.11.按要求定期或每天注潤滑脂（黃油）。

6.12.嚴(yán)禁將工程機械作為交通工具和載人工具。

6.13.新購機械和經(jīng)過大修的機械必須在走完磨合期后方可投入使用。

6.14.作好嚴(yán)格、細(xì)致的交接班，特別要交接好車輛安全裝置技術(shù)狀況。

6.15.工作前要穿戴好勞動保護用品，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋操作。

6.16.女駕駛員發(fā)辮必須卷在帽內(nèi)，以確保安全。

6.17.身體過于疲勞、睡眠嚴(yán)重不足和酒后嚴(yán)禁上車操作。

6.18.操作手有權(quán)拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)車輛機具具有威脅人身安全或造成設(shè)備損壞的隱患時，應(yīng)及時維修好后再作業(yè)。嚴(yán)禁帶病開車。

6.19.啟動后不能長時間啟動電極。

6.20.忌啟動后油門不穩(wěn)。

6.21.避免長時間高速運轉(zhuǎn)。

6.22.避免長時間急速運轉(zhuǎn)。

6.23.避免長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

6.24.工作結(jié)束后，怠速運轉(zhuǎn)3-5分鐘后關(guān)掉電源，合上制動手剎后方可離機休息。

7.機械管理制度

7.1.要定人定機，實行一機一檔制度。保持機械的完好率的出車率，對人為造成的機械事故，機駕人員應(yīng)全額賠償。

7.2.機駕人員是要做好了車前后的檢查工作，經(jīng)常檢查機械有無漏油、漏水現(xiàn)象。每次要對機械進行清洗，按照規(guī)定定期更換機油、清洗油管及濾芯。

7.3.機駕人員要做好啟動前的準(zhǔn)備工作。檢查機械各項壓力表是否正常；燃油、機油、電腦連接等是否正常。檢查冷卻水量、機油量和傳動系統(tǒng)的情況。認(rèn)真填寫《機械履歷書》，保持機械的整潔。

7.4.機械人員要確保安全出車，對機械及時保養(yǎng)、維修。切忌帶病出車，做到把機械當(dāng)成自己的車輛一樣愛惜。

8.機械日常保養(yǎng)維修材料購置領(lǐng)用制度

8.1.公司需要進行日常保養(yǎng)或維修的機械、車輛，由機駕人員和機械修理工共同申領(lǐng)，并填寫《出庫單》。

8.2.機務(wù)管理人員適當(dāng)購置一些機械日常保養(yǎng)、維修材料入庫，所需配備的材料均在公司定點單位內(nèi)采購。

8.3.施工現(xiàn)場如需臨時購置配件，由機駕人員和機修工共同提出申請，并經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意后，再由機務(wù)管理人員去定點業(yè)務(wù)單位采購。事后由機務(wù)管理人員辦好出、入庫手續(xù)。

8.4.如遇特殊情況，配件采購需要現(xiàn)金交易。交易金額不能超過壹仟元，如超過壹仟元的，需向分管副總請示，同意后方可采購。

9.機駕人員職責(zé)

9.1.機駕人員必須服從生產(chǎn)需要，完成站部、公司下達的各項任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作。

9.2.機械設(shè)備及時維修，按照保養(yǎng)，認(rèn)真做好機械的保潔工作。

9.3.各機械的修理工具按原車工具配備，如遺失由機械人員自行配備，如損壞以舊換新，更換工具，簽名入檔。

9.4.機械外租期間，服從對方單位的生產(chǎn)、生活管理，自覺維護公司形象，及時簽取臺班。

10.機械操作人員操作規(guī)程

10.1.各生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排機械的使用并為機械使用督促檢查人。

10.2.機械實行定人定機制，機駕人員平時必須做到“三勤”（勤檢查、勤保養(yǎng)、勤清洗）。

10.3.機駕人員一律持證上崗，無證人員不得上機操作。

10.4.工作時間內(nèi)機駕人員不得飲酒、嚴(yán)禁酒后操作。

10.5.未經(jīng)批準(zhǔn)機駕人員不得動用機械外出辦私事。

10.6.機駕人員必須遵守交通規(guī)則和有關(guān)交通法律法規(guī)。

10.7.機駕人員必須按指定的線路行駛。

10.8.機械人員必須按操作規(guī)程進行操作，不得盲目蠻干

11.機械設(shè)備管理使用的質(zhì)量職責(zé)

11.1.負(fù)責(zé)選擇配置適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。

11.2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性能。

11.3.負(fù)責(zé)對操作人員進行技術(shù)知識和操作能力考核鑒定，堅持執(zhí)行上崗前的培訓(xùn)制度，對操作人員進行資格認(rèn)可。

11.4.參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。

12.獎懲制度

12.1.公司與各機械操作手簽訂《機械安全操作責(zé)任合同》。

12.2.各機械零部件如遺失或損壞（正常使用除外），按配件原價的10%～40%賠付，如屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題，以舊換新，簽名入檔。

12.3.施工生產(chǎn)期間每月進行一次機械常規(guī)檢查,評定紅旗設(shè)備和最差設(shè)備，并給予相應(yīng)的獎勵和懲罰。

12.4.以上條款，希望我公司各機駕人員遵照執(zhí)行，違者按以上條款處理。并予經(jīng)濟處罰50～500元。

13.本制度自印發(fā)之日起試行。

14.本制度由公司機務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

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END

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