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      某村以村干部述職為動力,加快農(nóng)民致富增收步伐經(jīng)驗材料

      時間:2019-05-11 21:16:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《某村以村干部述職為動力,加快農(nóng)民致富增收步伐經(jīng)驗材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某村以村干部述職為動力,加快農(nóng)民致富增收步伐經(jīng)驗材料》。

      第一篇:某村以村干部述職為動力,加快農(nóng)民致富增收步伐經(jīng)驗材料

      以村干部述職為動力

      加快農(nóng)民致富增收步伐

      **區(qū)**鄉(xiāng)**村黨支部我們**村共有___戶,____人,耕地____畝,黨員__名?,F(xiàn)有蔬菜大棚___棟,_._萬平方米,溫室__棟,_._萬平方米,是一個典型的蔬菜村。村干部述職制度的實施使全村干部提高了認識,增長了見識,明確了責任,增強了危機感和使命感,帶頭致富

      和帶領(lǐng)群眾致富的工作熱情明顯高漲,全村呈現(xiàn)出了干事創(chuàng)業(yè)、竟相發(fā)展的生動局面。

      一、統(tǒng)一思想,提高認識,做好述職的準備工作

      述職前,我們對區(qū)鄉(xiāng)決定開展村干部述職活動想法挺大。因為近幾年我們一直在搞星級位次管理,區(qū)鄉(xiāng)黨委對我們村干部已經(jīng)管理的很嚴了,再讓我們這些跟土坷垃打交道的人,登臺亮相,公開述職,讓黨員、村民、領(lǐng)導去評議,心里真有些不理解,覺得這是區(qū)鄉(xiāng)又在搞花樣,又在“趕鴨子上架”,難為人,砢磣人,心里既不情愿,也有壓力。針對這一情況,區(qū)鄉(xiāng)及時召開了動員會、座談會,講清了村干部述職是為了讓大家互相學習、互相促進、取長補短,不是為了讓大家在大庭廣眾之下丟人現(xiàn)眼。通過區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導的引導,我們提高了認識,做到了“三個主動”。一是主動學習提高。根據(jù)區(qū)鄉(xiāng)要求,我們認真學習了“村干部述職”有關(guān)文件內(nèi)容,理解為什么要述職,述職講什么,從思想上徹底打消顧慮,從原來的不愿接受到思想統(tǒng)一、認識提高,從原來的消極對待到積極準備、主動參與。二是主動自我總結(jié)。我們根據(jù)村黨支部和村委會的職責任務(wù),對照德、能、勤、績、廉的標準,客觀、公正的總結(jié)了一年來村黨支部和村委會工作及其個人的思想、學習情況,做到成績不夸大,問題不回避,同時對今年的工作進行了認真謀劃,確定了村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加大種養(yǎng)殖業(yè)、提高蔬菜大棚的科技含量等方面思路。三是主動征求意見。在認真自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們召開了“兩委”班子會,黨支部書記和村委會主任分別向“兩委”班子成員匯報了上一年工作,提出今年工作設(shè)想。這次我們俯下身子、放下架子,虛心請班子成員提意見,他們看我們態(tài)度誠懇,都踴躍發(fā)言,提出了村集體經(jīng)濟薄弱,債務(wù)多,辦村辦企業(yè)的建議,我們覺得現(xiàn)實合理,認真采納,形成了向黨員和村民代表大會的述職材料。

      二、公開述職,接受評議,找準經(jīng)濟發(fā)展的新思路

      在述職過程中,我們虛心聽取意見,廣泛采納建議,找準了帶頭和帶領(lǐng)群眾致富的切入點,調(diào)整確定了今年全村經(jīng)濟發(fā)展的總體思路。首先,在村內(nèi)述職時,我們針對黨員和村民代表提出的工作作風不民主,超前發(fā)展意識差,思想保守,服務(wù)不到位,關(guān)心幫助群眾不夠等問題,以及要求我們在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富上多下功夫的建議,我們積極采納,認真接受,并公開向黨員和村民代表表態(tài),堅決糾正問題,積極幫助村民致富,進一步完善了述職材料。其次,在鄉(xiāng)里述職時,當聽了其他村的經(jīng)驗和今后工作的招法,特別是兄弟村的養(yǎng)牛、食用菌栽培等致富經(jīng)驗,使我們耳目一新,思路開闊,也覺察到了自己村與兄弟村之間的差距。通過“兩次述職”,在鄉(xiāng)領(lǐng)導和包村干部的幫助下,我們結(jié)合村情實際,及時調(diào)整工作思路,確定了“加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度,合理布局種養(yǎng)加結(jié)構(gòu),‘減糧、增經(jīng)、保定單,提質(zhì)、增效、保銷售’”的工作目標,以及“大力發(fā)展蔬菜、苦瓜、養(yǎng)殖和種植業(yè),增加科技含量,上村辦企業(yè),促進全村經(jīng)濟的快速發(fā)展”的發(fā)展思路。

      三、發(fā)揮作用,扎實工作,帶領(lǐng)群眾致富奔小康

      通過“登臺亮相”,群眾評議,橫向比較,使我們增強了危機意識、責任意識和爭先意識。為保證“兩次述職”所做的承諾能夠落到實處,加快村民致富增收步伐,我們把工作重點放在了“引、帶、領(lǐng)、推”上。

      在“引”上,我們村黨支部和村委會破除以前關(guān)系緊張的局面,“兩委”班子成員坐下來一起商量、研究解決致富的辦法。通過外出考察學習、引進新項目等形式,積極引導農(nóng)民闖市場、找路子。前些年,個別村民自己單打獨斗,種植滑子菇等食用菌,但效益始終不佳。述職后,我們組織“兩委”班子成員到林口、綏陽等地考察市場,訂購菌種、簽訂銷售合同,發(fā)動全村十余戶共種植__多萬袋地栽木耳,并形成較大規(guī)模,預(yù)計可創(chuàng)產(chǎn)值__萬元左右。今年,在區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導的幫助協(xié)調(diào)下,我們通過招商引資,建起了型煤廠,預(yù)計可年創(chuàng)效益__萬元,為村集體增加收入_._萬元。黨員和村民代表們說:“看來,村干部述職還真管用,這樣的村干部我們打心眼兒里擁護他?!鄙习肽?,我們共為農(nóng)民協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金__萬元,向外轉(zhuǎn)移勞動力___余人。

      在“帶”上,我們充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用,幫助帶領(lǐng)群眾致富。村委會主任文新武是太和村最早種植章丘大蔥的,種植面積近__余畝。雖然效益不錯,但是自己不宣傳,他怕種多了銷路不暢。述職后,他認識到自己富不算富,還要帶領(lǐng)村民富,為此,他帶領(lǐng)部分村民考察市場,廣泛宣傳,簽訂銷售合同,引導農(nóng)民積極種植?,F(xiàn)在全村發(fā)展大蔥___余畝,預(yù)計可增收__余萬元。

      在“雙帶”過程中,我們感到自己的“雙帶”能力還欠缺,必須提高素質(zhì),更新知識,開闊眼界。為此,我們又派村委會主任文新武去某省青島等地考察項目、學習先進經(jīng)營理念。回來后,他加強了對村辦磚廠和煤礦的管理,為村集體增加收入_萬元,同時他還試種了甜玉米、青豌豆各__畝,用他自己的話說,“不能只說光溜話,不辦光溜事,帶領(lǐng)群眾致富,我不帶頭誰帶

      頭”。上半年,我們共為村民選擇優(yōu)良品種__個,幫助_個貧困戶選擇致富項目,并為他們解決生產(chǎn)資金_萬元。

      在“領(lǐng)”上,我們積極開展“領(lǐng)航工程”活動,充分發(fā)揮協(xié)會的示范引領(lǐng)作用,在全村組建了以某省高效節(jié)能溫室為主的苦瓜協(xié)會,以嶺南保護地生產(chǎn)為主的蔬菜協(xié)會,以一、二、三隊牛羊為主的養(yǎng)殖協(xié)會,以白瓜籽、烤煙、甜玉米為主的經(jīng)濟作物協(xié)會等_個協(xié)會,發(fā)揮協(xié)會的優(yōu)勢,引導黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。同時,我們根據(jù)苦瓜協(xié)會中黨員多的實際情況,在協(xié)會中建立了黨小組,充分發(fā)揮黨組織在帶領(lǐng)群眾致富上的巨大的作用。共產(chǎn)黨員苦瓜協(xié)會副會長于彩初帶頭種苦瓜,積極為瓜農(nóng)服務(wù),幫助瓜農(nóng)購種、育苗、防病、治害,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的“一條龍”服務(wù)。協(xié)會中的黨員李業(yè)廣積極熱心幫助貧困戶育苗,傳授經(jīng)驗。這也使我村由原來單一的黃瓜、柿子生產(chǎn)向苦瓜特色生產(chǎn)上轉(zhuǎn)移。上半年,新增苦瓜訂單__萬個,瓶裝苦瓜由原來的__萬瓶發(fā)展到__萬瓶,太和村的苦瓜成了麻姑山莊苦瓜酒原料的生產(chǎn)基地,僅此一項可為瓜農(nóng)增收近__萬元。通過協(xié)會引導,全村蔬菜大棚增加了科技含量,品種向新奇特方向發(fā)展,提高棚室的利用率、使用率,使蔬菜產(chǎn)量比去年同期相比,畝產(chǎn)增加效益__。全村養(yǎng)殖黃牛存欄___頭、羊___只,出現(xiàn)了__多戶養(yǎng)殖專業(yè)戶。貧困戶李興好由衷地說:“還是共產(chǎn)黨好啊,是共產(chǎn)黨幫我們脫貧致富?!?/p>

      在“推”上,我們積極改變工作作風,堅持依法治村,推進民主政治建設(shè),引導農(nóng)民參與村級事務(wù)管理。我們積極組織村民學習《村民委員會組織法》等法規(guī)知識,健全完善村務(wù)公開和“一事一議”制度,村里的財務(wù)我們都自覺在黨員和村民代表大會上向群眾公開帳目,并及時上墻公示;村里的大事,我們都事先召開黨員和村民代表大會,征求群眾意見,由群眾決定干與不干和怎么干,不再由個人說了算,養(yǎng)成了辦事同群眾商量的好習慣。上半年,我們就召開民主評議大會_次,群眾提合理化建議__多條。__多歲的老黨員李興權(quán)說:“村干部述職真好,以前村干部干什么,我們不知道,一述職不光上面領(lǐng)導知道村干部干什么,我們也知道他們干什么;在述職前,村里無論是大事,還是小事,村干部不與黨員和村民代表商量,就干了,然后拿著票子去報銷,才把事情向群眾公開,現(xiàn)在是有事先與黨員群眾商量,然后再干,做到了先公開,然后干完之后再公開,我們很滿意?!爆F(xiàn)在,關(guān)心村里發(fā)展的人多了,不聞不問的少了;聽村干部號召的人多了,對著干、頂著干的少了。一些老年人自發(fā)組織起來,在村民出工時為全村農(nóng)戶看家護院;一些村民積極向黨組織靠攏,紛紛提出了入黨申請。群眾與我們由誤解變理解、由疏遠變親近、由懷疑變信任,干群之間架起了一座“連心橋”,加快了農(nóng)民致富增收步伐。

      第二篇:某村以村干部述職為動力,加快農(nóng)民致富增收步伐經(jīng)驗材料

      某村以村干部述職為動力,加快農(nóng)民致富增收步伐經(jīng)驗材料

      某村以村干部述職為動力,加快農(nóng)民致富增收步伐經(jīng)驗材料2007-02-09 07::49

      以村干部述職為動力

      加快農(nóng)民致富增收步伐

      ××區(qū)××鄉(xiāng)××村黨支部

      我們××村共有___戶,____人,耕地____畝,黨員__名?,F(xiàn)有蔬菜大棚___棟,_._萬平方米,溫室__棟,_._萬平方米,是一個典型的蔬菜村。村干部述職制度的實施使全村干部提高了認識,增長了見識,明確了責任,增強了危機感和使命感,帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的工作熱情明顯高漲,全村呈現(xiàn)出了干事創(chuàng)業(yè)、竟相發(fā)展的生動局面。

      一、統(tǒng)一思想,提高認識,做好述職的準備工作

      述職前,我們對區(qū)鄉(xiāng)決定開展村干部述職活動想法挺大。因為近幾年我們一直在搞星級位次管理,區(qū)鄉(xiāng)黨委對我們村干部已經(jīng)管理的很嚴了,再讓我們這些跟土坷垃打交道的人,登臺亮相,公開述職,讓黨員、村民、領(lǐng)導去評議,心里真有些不理解,覺得這是區(qū)鄉(xiāng)又在搞花樣,又在“趕鴨子上架”,難為人,砢磣人,心里既不情愿,也有壓力。針對這一情況,區(qū)鄉(xiāng)及時召開了動員會、座談會,講清了村干部述職是為了讓大家互相學習、互相促進、取長補短,不是為了讓大家在大庭廣眾之下丟人現(xiàn)眼。通過區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導的引導,我們提高了認識,做到了“三個主動”。一是主動學習提高。根據(jù)區(qū)鄉(xiāng)要求,我們認真學習了“村干部述職”有關(guān)文件內(nèi)容,理解為什么要述職,述職講什么,從思想上徹底打消顧慮,從原來的不愿接受到思想統(tǒng)一、認識提高,從原來的消極對待到

      積極準備、主動參與。二是主動自我總結(jié)。我們根據(jù)村黨支部和村委會的職責任務(wù),對照德、能、勤、績、廉的標準,客觀、公正的總結(jié)了一年來村黨支部和村委會工作及其個人的思想、學習情況,做到成績不夸大,問題不回避,同時對今年的工作進行了認真謀劃,確定了村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加大種養(yǎng)殖業(yè)、提高蔬菜大棚的科技含量等方面思路。三是主動征求意見。在認真自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們召開了“兩委”班子會,黨支部書記和村委會主任分別向“兩委”班子成員匯報了上一年工作,提出今年工作設(shè)想。這次我們俯下身子、放下架子,虛心請班子成員提意見,他們看我們態(tài)度誠懇,都踴躍發(fā)言,提出了村集體經(jīng)濟薄弱,債務(wù)多,辦村辦企業(yè)的建議,我們覺得現(xiàn)實合理,認真采納,形成了向黨員和村民代表大會的述職材料。

      二、公開述職,接受評議,找準經(jīng)濟發(fā)展的新思路

      在述職過程中,我們虛心聽取意見,廣泛采納建議,找準了帶頭和帶領(lǐng)群眾致富的切入點,調(diào)整確定了今年全村經(jīng)濟發(fā)展的總體思路。首先,在村內(nèi)述職時,我們針對黨員和村民代表提出的工作作風不民主,超前發(fā)展意識差,思想保守,服務(wù)不到位,關(guān)心幫助群眾不夠等問題,以及要求我們在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富上多下功夫的建議,我們積極采納,認真接受,并公開向黨員和村民代表表態(tài),堅決糾正問題,積極幫助村民致富,進一步完善了述職材料。其次,在鄉(xiāng)里述職時,當聽了其他村的經(jīng)驗和今后工作的招法,特別是兄弟村的養(yǎng)牛、食用菌栽培等致富經(jīng)驗,使我們耳目一新,思路開闊,也覺察到了自己村與兄弟村之間的差距。通過“兩次述職”,在鄉(xiāng)領(lǐng)導和包村干部的幫助下,我們結(jié)合村情實際,及時調(diào)整工作思路,確定了“加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度,合理布局種養(yǎng)加結(jié)構(gòu),‘減糧、增經(jīng)、保定單,提質(zhì)、增效、保銷售’”的工作目標,以及“大

      力發(fā)展蔬菜、苦瓜、養(yǎng)殖和種植業(yè),增加科技含量,上村辦企業(yè),促進全村經(jīng)濟的快速發(fā)展”的發(fā)展思路。

      三、發(fā)揮作用,扎實工作,帶領(lǐng)群眾致富奔小康

      通過“登臺亮相”,群眾評議,橫向比較,使我們增強了危機意識、責任意識和爭先意識。為保證“兩次述職”所做的承諾能夠落到實處,加快村民致富增收步伐,我們把工作重點放在了“引、帶、領(lǐng)、推”上。

      在“引”上,我們村黨支部和村委會破除以前關(guān)系緊張的局面,“兩委”班子成員坐下來一起商量、研究解決致富的辦法。通過外出考察學習、引進新項目等形式,積極引導農(nóng)民闖市場、找路子。前些年,個別村民自己單打獨斗,種植滑子菇等食用菌,但效益始終不佳。述職后,我們組織“兩委”班子成員到林口、綏陽等地考察市場,訂購菌種、簽訂銷售合同,發(fā)動全村十余戶共種植__多萬袋地栽木耳,并形成較大規(guī)模,預(yù)計可

      創(chuàng)產(chǎn)值__萬元左右。今年,在區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導的幫助協(xié)調(diào)下,我們通過招商引資,建起了型煤廠,預(yù)計可年創(chuàng)效益__萬元,為村集體增加收入_._萬元。黨員和村民代表們說:“看來,村干部述職還真管用,這樣的村干部我們打心眼兒里擁護他?!鄙习肽辏覀児矠檗r(nóng)民協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金__萬元,向外轉(zhuǎn)移勞動力___余人。

      在“帶”上,我們充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用,幫助帶領(lǐng)群眾致富。村委會主任文新武是太和村最早種植章丘大蔥的,種植面積近__余畝。雖然效益不錯,但是自己不宣傳,他怕種多了銷路不暢。述職后,他認識到自己富不算富,還要帶領(lǐng)村民富,為此,他帶領(lǐng)部分村民考察市場,廣泛宣傳,簽訂銷售合同,引導農(nóng)民積極種植?,F(xiàn)在全村發(fā)展大蔥___余畝,預(yù)計可增收__余萬元。在“雙帶”過程中,我們感到自己的“雙帶”能力還欠缺,必須提高素質(zhì),更新知識,開闊眼界。為此,我們又派村委會主任文新武去某省青島等地考察項

      目、學習先進經(jīng)營理念?;貋砗?,他加強了對村辦磚廠和煤礦的管理,為村集體增加收入_萬元,同時他還試種了甜玉米、青豌豆各__畝,用他自己的話說,“不能只說光溜話,不辦光溜事,帶領(lǐng)群眾致富,我不帶頭誰帶頭”。上半年,我們共為村民選擇優(yōu)良品種__個,幫助_個貧困戶選擇致富項目,并為他們解決生產(chǎn)資金_萬元。

      在“領(lǐng)”上,我們積極開展“領(lǐng)航工程”活動,充分發(fā)揮協(xié)會的示范引領(lǐng)作用,在全村組建了以某省高效節(jié)能溫室為主的苦瓜協(xié)會,以嶺南保護地生產(chǎn)為主的蔬菜協(xié)會,以一、二、三隊牛羊為主的養(yǎng)殖協(xié)會,以白瓜籽、烤煙、甜玉米為主的經(jīng)濟作物協(xié)會等_個協(xié)會,發(fā)揮協(xié)會的優(yōu)勢,引導黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。同時,我們根據(jù)苦瓜協(xié)會中黨員多的實際情況,在協(xié)會中建立了黨小組,充分發(fā)揮黨組織在帶領(lǐng)群眾致富上的巨大的作用。共產(chǎn)黨員苦瓜協(xié)會副會長于彩初帶頭種苦瓜,積極為瓜農(nóng)服務(wù),幫助瓜農(nóng)購種、育苗、防病、治害,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的“一條龍”服務(wù)。協(xié)會中的黨員李業(yè)廣積極熱心幫助貧困戶育苗,傳授經(jīng)驗。這也使我村由原來單一的黃瓜、柿子生產(chǎn)向苦瓜特色生產(chǎn)上轉(zhuǎn)移。上半年,新增苦瓜訂單__萬個,瓶裝苦瓜由原來的__萬瓶發(fā)展到__萬瓶,太和村的苦瓜成了麻姑山莊苦瓜酒原料的生產(chǎn)基地,僅此一項可為瓜農(nóng)增收近__萬元。通過協(xié)會引導,全村蔬菜大棚增加了科技含量,品種向新奇特方向發(fā)展,提高棚室的利用率、使用率,使蔬菜產(chǎn)量比去年同期相比,畝產(chǎn)增加效益__%。全村養(yǎng)殖黃牛存欄___頭、羊___只,出現(xiàn)了__多戶養(yǎng)殖專業(yè)戶。貧困戶李興好由衷地說:“還是共產(chǎn)黨好啊,是共產(chǎn)黨幫我們脫貧致富?!?/p>

      在“推”上,我們積極改變工作作風,堅持依法治村,推進民主政治建設(shè),引導農(nóng)民參與村級事務(wù)管理。我們積極組織村民學習《村民委員會組織法》等法規(guī)知識,健全完善村務(wù)公開和“一事一

      議”制度,村里的財務(wù)我們都自覺在黨員和村民代表大會上向群眾公開帳目,并及時上墻公示;村里的大事,我們都事先召開黨員和村民代表大會,征求群眾意見,由群眾決定干與不干和怎么干,不再由個人說了算,養(yǎng)成了辦事同群眾商量的好習慣。上半年,我們就召開民主評議大會_次,群眾提合理化建議__多條。__多歲的老黨員李興權(quán)說:“村干部述職真好,以前村干部干什么,我們不知道,一述職不光上面領(lǐng)導知道村干部干什么,我們也知道他們干什么;在述職前,村里無論是大事,還是小事,村干部不與黨員和村民代表商量,就干了,然后拿著票子去報銷,才把事情向群眾公開,現(xiàn)在是有事先與黨員群眾商量,然后再干,做到了先公開,然后干完之后再公開,我們很滿意?!爆F(xiàn)在,關(guān)心村里發(fā)展的人多了,不聞不問的少了;聽村干部號召的人多了,對著干、頂著干的少了。一些老年人自發(fā)組織起來,在村民出工時為全村農(nóng)戶看家護院;一些村

      民積極向黨組織靠攏,紛紛提出了入黨申請。群眾與我們由誤解變理解、由疏遠變親近、由懷疑變信任,干群之間架起了一座“連心橋”,加快了農(nóng)民致富增收步伐。

      第三篇:發(fā)展高效農(nóng)業(yè) 加快農(nóng)民增收致富步伐論壇共識

      發(fā)展高效農(nóng)業(yè) 加快農(nóng)民增收致富步伐 ——新沂市新安鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇形成的共識

      高效農(nóng)業(yè)是以國際、國內(nèi)市場為導向,運用現(xiàn)代科學技術(shù),充分合理利用資源環(huán)境,實現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益綜合效益最佳的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。發(fā)展高效農(nóng)業(yè),是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。通過這次論壇的舉辦,初步形成我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展共識:

      一、推進發(fā)展過程中存在的問題和原因

      我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定成績,但是與目標要求相比,與周邊地區(qū)相比,建設(shè)規(guī)模、建設(shè)速度還有明顯差距,高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的諸多制約因素:

      (一)、加快發(fā)展的社會共識還不夠強。少數(shù)鎮(zhèn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的人力、財力、物力投入不夠,一定程度上存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象。部門間協(xié)調(diào)工作機制不夠健全,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的合力有待于進一步增強。

      (二)、高效種植規(guī)模集中度還不夠高。就產(chǎn)業(yè)的培育程度而言,存在著較大的不平衡性,溫室蔬菜種植明顯好于常規(guī)種植業(yè)。近年來,雖然在特色蔬菜等方面做了一些文章,但是仍然停留在小規(guī)?!岸帱c開花”的層面,設(shè)施栽培投入不足,規(guī)模集中連片不夠,始終未能形成強烈的示范帶動效應(yīng)。

      (三)、龍頭企業(yè)拉動作用還不夠明顯?,F(xiàn)有龍頭企業(yè)規(guī)模普遍不大,帶動力不強;有的龍頭企業(yè)產(chǎn)銷兩頭在外,與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度不大,帶動作用不明顯。此外,農(nóng) 1

      民專業(yè)合作經(jīng)濟組織處于起步階段,發(fā)揮作用不夠明顯。

      (四)、資源要素的整合還不夠集中。每年爭取上級農(nóng)業(yè)項目資金分散使用,很難整合使用。農(nóng)業(yè)企業(yè)間缺乏有效的協(xié)調(diào)機制,特別是在品牌創(chuàng)建和市場開拓上,“各敲各的鑼,各打各的鼓”,加大了創(chuàng)名牌和擴市場的難度。土地流轉(zhuǎn)難,已經(jīng)成為高效農(nóng)業(yè)特別是高效種植業(yè)規(guī)?;l(fā)展的瓶頸制約。

      (五)、技術(shù)服務(wù)與要求還不相適應(yīng)。目前,留在農(nóng)村、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力勞動技能單一。同時,基層農(nóng)技人員年齡老化,服務(wù)手段陳舊、設(shè)備落后,跟不上現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。

      二、加快推進高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的幾點啟示

      近年來,我鎮(zhèn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的做法,留給了我們較多的思考與啟示。

      (一)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須營造強烈的輿論氛圍。發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主功方向,是提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力的重要措施,是促進農(nóng)民增收的重要渠道,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的重要機遇期已經(jīng)來臨。因此,必須高度重視高效農(nóng)業(yè)建設(shè),要下大決心、下大力氣、下狠招子,全面營造高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的輿論氛圍,全方位推進高效農(nóng)業(yè)建設(shè)。要通過會議部署、媒體宣傳、現(xiàn)場示范、典型引路等多種途徑,全面營造發(fā)展高效農(nóng)業(yè)濃烈的輿論氛圍,充分迸發(fā)廣大干群發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的激情、豪情和熱情。

      (二)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須加大全面扶持力度。發(fā)展高效農(nóng)業(yè),人力、物力、財力等方面的投入比較大。因此,要使高效農(nóng)業(yè)出成績、見效益,必須要想方設(shè)法、千方百計

      增加投入。要創(chuàng)新投入辦法,建立長效機制。在財政給予必要扶持的情況下,還應(yīng)該加大農(nóng)業(yè)招商力度,通過干部創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)等到手段,不斷吸引本地區(qū)和發(fā)達地區(qū)的富余資本進軍高效農(nóng)業(yè),支持高效農(nóng)業(yè)建設(shè)。要通過內(nèi)部加大扶持、外部吸引資本的方式,形成支持高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的強大力量。

      (三)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須發(fā)揮科技支撐作用。要積極適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;囊?,不斷加大科技興農(nóng)、科技增收工作力度,堅持農(nóng)業(yè)技術(shù)引進推廣與創(chuàng)新及科研開發(fā)相結(jié)合,加快農(nóng)業(yè)科技進步。深入實施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)、知識三項更新工程,重點推廣一批高效農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式和一批先進高效適用新技術(shù),特別要在輕型高效栽培、高效立體種養(yǎng)、畜禽集約化高效養(yǎng)殖、肥藥高效利用等綜合配套技術(shù)推廣上下大功夫,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的科技含量。深入開展送科技下鄉(xiāng)活動。大力開展農(nóng)民科技培訓,提高農(nóng)民科技素質(zhì)。

      (四)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須加大市場建設(shè)力度。市場是高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的根本,是高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的龍頭,要高度重視農(nóng)業(yè)市場體系建設(shè),從組織、人力、資金等方面給予大力支持,形成建設(shè)高效農(nóng)業(yè)市場的合力。市場建設(shè)要立足產(chǎn)業(yè)特色,發(fā)揮資源優(yōu)勢,在農(nóng)業(yè)規(guī)?;幕A(chǔ)上建市場;要面向大中城市的農(nóng)副產(chǎn)品銷售,搞活流通建市場;要圍繞農(nóng)業(yè)抗風險能力建設(shè),發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織開拓市場。要挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,多渠道、全方位創(chuàng)建特色專業(yè)市場。有了市場的支撐和拉動作用,現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)建設(shè)就有了可靠的保證。

      (五)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須提升產(chǎn)業(yè)化水平。農(nóng)副產(chǎn)

      品精深加工是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。要跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的思維定勢,堅持用工業(yè)化的思路謀劃農(nóng)業(yè),進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。要重點圍繞本地特色化、規(guī)?;鲗Мa(chǎn)業(yè),大力招商引資,多渠道吸引“三資”發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,培大育強龍頭企業(yè),加快建設(shè)規(guī)模大、檔次高、帶動能力強的龍頭企業(yè)群,最大限度地延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)民增收。

      三、加快推進高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議

      當前及今后一個時期,加快推進我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,應(yīng)緊緊圍繞目標,堅持規(guī)劃引領(lǐng)、園區(qū)帶動、彰顯特色、項目支撐、多元投入,努力在高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;先〉猛黄菩赃M展。

      (一)、進一步完善建設(shè)規(guī)劃,明確發(fā)展新目標。立足全鎮(zhèn)自然條件和特色資源,突出有機、特色,把工作重點放在耕地的高效利用上,放在深度開發(fā)上,進一步做深、做細高效農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      (二)、進一步突出園區(qū)建設(shè),構(gòu)筑發(fā)展新平臺。重點培植城北萬畝蔬菜基地核心區(qū)建設(shè),重點建設(shè)無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等一批高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。畜禽業(yè)重點扶持官莊奶牛場、恒旺養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場。大力發(fā)展農(nóng)村土地股份合作,推動土地流轉(zhuǎn),每年新增農(nóng)村土地股份合作組織5家以上,入股土地面積5000畝以上。

      (三)、進一步搶抓發(fā)展機遇,增強發(fā)展新優(yōu)勢。積極爭取上級相關(guān)部門的支持,加快農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)。同時,大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),會同旅游局等有關(guān)部門,做好項目立項、論證、申報工作,在拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能空間上尋求突

      破。

      (四)、進一步強化農(nóng)業(yè)招商,增添發(fā)展新活力。堅持定點招商與流動招商相結(jié)合,積極探索中介招商、委托招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種途徑,深入開展農(nóng)業(yè)招商活動。同時,廣泛組織村企掛鉤、村企互動活動,引導工商企業(yè)投資現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)建設(shè)。

      (五)、進一步增強龍頭帶動,打造發(fā)展新體系。重點扶持省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),對申報市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的實行獎勵等各項政策扶持,力爭每年新增市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家、省級及國家級1家以上。依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)特色資源優(yōu)勢,做大做優(yōu)做長產(chǎn)業(yè)鏈,力爭每年新增1個大型外向型龍頭企業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,培育農(nóng)民經(jīng)紀人和銷售大戶,培育具有區(qū)域影響力的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,增強對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的拉動能力。

      (六)、進一步加強政策扶持,創(chuàng)新發(fā)展新機制。制定出臺農(nóng)業(yè)招商引資的專項激勵政策,進一步調(diào)動各單位引進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、服務(wù)性項目的積極性。鎮(zhèn)財政每年安排專項經(jīng)費,并視可用財力的增長逐年增加,專項用于扶持高效農(nóng)業(yè)建設(shè)。落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策,對各類大型農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場進行政策扶持。出臺優(yōu)惠措施,鼓勵鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員積極投身高效農(nóng)業(yè)建設(shè);通過多種渠道,推進全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展。

      第四篇:村促進農(nóng)民增收致富典型材料

      XXX鄉(xiāng)XXX村促進農(nóng)民增收致富

      典型材料

      XXX鄉(xiāng)XXX村轄4個自然村,9個村民小組,370戶,人

      口1830人,耕地2100畝,村兩委成員10 名,黨小組9個,黨員38人,村民代表32人。近年來,XXX村針對人多地少的突出矛盾,積極探索符合本地實際和農(nóng)民增收的新路子,把發(fā)展蔬菜種植業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑,不斷擴大種植規(guī)模,促進了農(nóng)民增收致富。

      一、主要做法

      1、思想上高度重視。該村堅持把發(fā)展蔬菜、實現(xiàn)農(nóng)民增收致富作為黨支部的強村富民的目標來抓,充分利用廣播、公告、明白紙等方式營造濃厚的輿論氛圍,讓群眾深刻領(lǐng)會到發(fā)展蔬菜是實現(xiàn)農(nóng)民增收致富的絕經(jīng),調(diào)動群眾認可、支持、參與蔬菜種植的積極性。

      2、工作上大膽探索。在發(fā)展蔬菜過程中,該村堅持高標準、高規(guī)劃,同時充分尊重群眾意愿,不搞一刀切,不搞行政強迫,不脫離農(nóng)村發(fā)展,堅持一切從實際出發(fā),嚴格運用“4+2”工作法,科學解決規(guī)劃、占地、發(fā)展方式等重要問題,每個環(huán)節(jié)經(jīng)黨員、村民代表充分討論、逐人簽字,使蔬菜發(fā)展在黨支部引導、群眾自愿的格局中走出一條符合實際的路子。

      13、規(guī)劃上著眼長遠。在蔬菜發(fā)展中與堅持與村總體規(guī)劃有機結(jié)合、配套跟進,按照“規(guī)劃思維超前,集約節(jié)約用地”的原則,推進 “三個一體化”:即發(fā)展規(guī)劃一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化、公共服務(wù)一體化,使規(guī)劃經(jīng)得起歷史的檢驗、實踐的檢驗、群眾的檢驗。投資資金50萬元,修建道路3公里,改善了生產(chǎn)基礎(chǔ)條件;投資60萬元,新打機井40眼,疏浚路溝2000米;投資50萬元用上了地埋線,形成了田成方、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排的良好格局,為蔬菜基地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      4、發(fā)展上服務(wù)支撐。在發(fā)展蔬菜中為保證發(fā)展蔬菜旺盛生命力,該村依托現(xiàn)有的蔬菜種植優(yōu)勢,成立了蔬菜種植領(lǐng)導小組,由村黨支部書記親自掛帥,為蔬菜種植的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證;成立原陽縣黃河蔬菜種植合作社,負責組織蔬菜種植的實施,協(xié)調(diào)和解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難和問題;投資80萬元,建成了占地80000平方米的富民蔬菜批發(fā)市場,實現(xiàn)了生產(chǎn)、服務(wù)、銷售一條龍。同時由蔬菜種植合作社牽頭,與XXX毛莊蔬菜批發(fā)市場簽訂了收購協(xié)議,實行最低保護價,確保了種殖戶的后顧之憂。及時提供蔬菜的品種、肥料、農(nóng)藥信息,通報蔬菜產(chǎn)品市場需求變化趨勢,幫助群眾規(guī)

      避市場風險。提供全程疫病監(jiān)測服務(wù),邀請省、市、縣蔬菜專家對種殖戶進行專業(yè)技術(shù)培訓,為種殖業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

      5、政策上予以支持。在發(fā)展蔬菜中該村用足用好上級有關(guān)部門出臺的多項支農(nóng)惠農(nóng)政策。對發(fā)展蔬菜種植戶,優(yōu)先解決用地,租金為現(xiàn)行市場最低標準。同時明確規(guī)定,凡來該村投資從事蔬菜種殖的農(nóng)戶,除享受規(guī)定的優(yōu)惠政策外,為菜農(nóng)提供5000元的啟動、3000元的發(fā)展資金,并可在貸款、生產(chǎn)經(jīng)營、生活居住、子女入學等方面給予優(yōu)先照顧,從資金、項目、技術(shù)、信息、物資等方面給予全力支持,為群眾發(fā)展蔬菜創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

      二、取的成效

      1、探索了黨建工作新模式。通過加強黨支部對蔬菜種植的領(lǐng)導,有效破解了資金、土地等資源統(tǒng)籌難題,架起了黨支部聯(lián)系和服務(wù)群眾致富的新橋梁,把黨支部活動滲透到蔬菜發(fā)展的各個環(huán)節(jié),擴大了黨建工作的覆蓋面,有效地解決了農(nóng)戶在產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)政府“包”不了、村組“統(tǒng)”不了、農(nóng)民“辦”不了的矛盾。在蔬菜種植中,群眾有了困難,黨支部出面幫助克服,黨員出面協(xié)調(diào)解決,打造了“黨建服務(wù)蔬菜發(fā)展、蔬菜發(fā)展帶動群眾致富”的良好局面。

      二是搭建了創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺。通過組織引導黨員帶頭種植

      蔬菜、出售優(yōu)質(zhì)無公害產(chǎn)品、維護產(chǎn)品品牌聲譽,做到新技術(shù)黨員帶頭學、新品種黨員帶頭試、新設(shè)施黨員帶頭用,營造了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。在全村結(jié)對幫扶活動中,黨員為群眾提供致富信息200多條,傳授技術(shù)10多項,解決各種疑難問題100多個。

      三是開辟了黨建促發(fā)展的新路子。該村通過黨支部協(xié)調(diào)資金500萬元,建成蔬菜大棚30多座,蔬菜種植面積1200畝,輻射周邊村及鄰鄉(xiāng)3000農(nóng)戶農(nóng)民從事蔬菜種植,面積達到

      8000畝、大棚溫室500座,而且?guī)恿耸卟诉\輸、流通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓寬了增收領(lǐng)域,使農(nóng)民從中得到了實惠。成為XXX的重要無公害蔬菜基地之一。該村先后被評為“新鄉(xiāng)市先進黨支部”、“原陽縣五好村黨支部”、“原陽縣扶貧開發(fā)整村推進先進村”。

      目前,該村正在建設(shè)全縣一流的高標準蔬菜溫棚,總占地200余畝,所需整地及前期準備工作已完成,大棚建設(shè)正在施工。基地建成后,年可生產(chǎn)蔬菜100萬公斤,實現(xiàn)利潤130多萬元。

      第五篇:加快農(nóng)民增收步伐構(gòu)建和諧文明社會

      加快農(nóng)民增收步伐構(gòu)建和諧文明社會

      --黨城灣鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及思考

      黨城灣鎮(zhèn)是個城鄉(xiāng)合并的鎮(zhèn),因為缺乏明顯的經(jīng)濟優(yōu)勢,以往一直處于“財政無收入,政府支出靠上撥,公益事業(yè)靠統(tǒng)籌”的狀況。兩年前曾有人預(yù)言,農(nóng)村稅費改革后,黨城灣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟將直線下滑,成為“昨日黃花”,然而,卻沒有所說的那樣,只是發(fā)展緩慢而已。黨城灣鎮(zhèn)是

      全縣政治、經(jīng)濟、文化中心,作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的人口大鎮(zhèn),農(nóng)民人均收入不及于城鎮(zhèn)人均收入的一半,顯然增加農(nóng)民收入尤為重要。我們必須堅持以“三個代表”的重要思想為指導,用系統(tǒng)論的思想,市場化的觀念,開放性的思維,工業(yè)化的舉措,指導農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,以城帶農(nóng)、以城補農(nóng),為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目標而努力。

      一、經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

      黨城灣鎮(zhèn)是全縣最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),也是唯一的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)轄紫亭社區(qū)、巴音社區(qū)、東山村、黨城村、城關(guān)村、城北村、青山道村。兩個社區(qū)、五個行政村、十二個村民小組(其中,青山道村為移民村)。全鎮(zhèn)共有2558戶,7386人,由漢、回、蒙、藏、裕固等民族組成?,F(xiàn)有耕地8487畝,承包地農(nóng)業(yè)稅計稅面積為6677畝;林地1000畝;人均擁有耕地面積為2.8畝,全靠黨河水灌溉。主要農(nóng)作物有為小麥、胡麻、蠶豆、洋芋、玉米、等,也種植少量的藥材、大蒜、西瓜等作物。

      2004年,全鎮(zhèn)農(nóng)村國民生產(chǎn)總值實現(xiàn)2362.9萬元,比2001年增長913.6萬元,年均遞增21;其中,牧農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1142.9萬元,比2001年增長18.9,年均遞增6.3;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),二、三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1220萬元,比2001年增加508萬元,增長了1.7倍;全鎮(zhèn)從事二、三產(chǎn)業(yè)戶數(shù)達到385戶,從業(yè)人員達到453人,農(nóng)民人均純收入達到4150元,比2001年的3260.89元增加近890.11元,年均增加近300元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達到8221元,比上年增加661元,城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在4以內(nèi),人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。

      截止2004年底,各類牲畜存欄達到8531頭(只),適齡母畜比例達到62.5;牲畜繁殖成活率達到65.3,出欄率達到26.8,商品率達到10.7。舍飼養(yǎng)殖業(yè)從無到有,達到136戶,修建溫棚蔬菜16.8畝25座。初步形成了洋芋種植、舍飼養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)??萍纪茝V力度進一步加大,三年中舉辦各類培訓班43期,培訓農(nóng)民4600人次,牛羊免疫密度達到100,胚胎移植43枚,農(nóng)村科技含量進一步提高。

      二、存在的困難和問題

      黨的十六大明確提出,我們要在本世紀頭20年,國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭比2000年翻兩番,達到更高水平的小康社會。早在肅北縣第九次黨代會上提出了分兩步走提前六年率先在全省牧區(qū)縣實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。而黨城灣鎮(zhèn)要實現(xiàn)這個目標,具有相當大的困難。就拿目前來說,雖說我鎮(zhèn)于1996年提前一年實現(xiàn)小康,但是那只是不完善的,經(jīng)濟相對落后,生產(chǎn)力水平低下,農(nóng)民人均純收入相對較低,農(nóng)區(qū)小康經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展的形勢極為嚴峻,任務(wù)相當艱巨,困難大于機遇,問題和挑戰(zhàn)并存。目前,影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主要困難和問題是:

      (1)、資源貧乏,基礎(chǔ)設(shè)施弱,物資和資金短缺,水利、電網(wǎng),路面硬化建設(shè)的步伐不快;信息化市場經(jīng)濟閉塞;農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域狹?。坏钟匀粸?zāi)害能力弱,不利于農(nóng)業(yè)增效的提高。

      (2)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,由于陳舊觀念和可供開發(fā)的自然資源貧乏,全鎮(zhèn)農(nóng)戶種植仍以“老三樣”(小麥、胡麻、大豆)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)村服務(wù)業(yè)所占比重很少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向的步伐緩慢,壓糧、擴經(jīng)、增草的比例沒有明顯的幅度,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢,缺乏大的突破,仍在低水平上徘徊,在實踐中探索。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中數(shù)量多,規(guī)模小,已調(diào)整的結(jié)構(gòu)有洋芋、玉米、大豆、胡麻、西瓜、藥材、梨、蘋果、杏多項品種,但從規(guī)模效益上來看,缺少連片的調(diào)整規(guī)模,缺乏主打品種,特色不明顯,優(yōu)勢不突出,大路貨多,珍、稀、特、新品種少,缺乏市場競爭力。無工業(yè)經(jīng)濟,地域經(jīng)濟的發(fā)展缺乏支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品深加工水平低,后勁嚴重不足,發(fā)展滯后,沒有競爭優(yōu)勢,農(nóng)民增收渠道不多,出現(xiàn)了糧食投入高,產(chǎn)出低,農(nóng)民增收緩慢的局面。而且從產(chǎn)品層次上多數(shù)農(nóng)民生產(chǎn)的初級產(chǎn)品多,加工產(chǎn)品少,低劣產(chǎn)品多、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少、糧食作物多、特色產(chǎn)品少,使農(nóng)作物的商品加工轉(zhuǎn)化率低,附加值低,不利于農(nóng)民增收的提高。

      (3)、財政困難,村經(jīng)濟積累薄弱。缺乏持久有力的稅源支撐,財源結(jié)構(gòu)不夠合理,職工工資發(fā)放缺口大,保運轉(zhuǎn),保發(fā)展壓力較大。

      (4)、村民對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的意識還不夠強,思想不夠解放,小富即安,等、靠、要思想嚴重,沒有能夠充分發(fā)揮城郊優(yōu)勢。尤其是農(nóng)民寧愿把傳統(tǒng)的“老三樣”種植調(diào)來調(diào)去,也不愿冒風險種植

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