專題：4s店配件管理制度
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4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
營(yíng)銷公司網(wǎng)站建設(shè)意見(jiàn)： 1、營(yíng)銷公司主要分為兩個(gè)品牌：時(shí)駿和鉑駿。 建議網(wǎng)站分成里兩個(gè)子網(wǎng)站，一個(gè)是時(shí)駿，一個(gè)是鉑駿。 2、建議時(shí)駿網(wǎng)站和鉑駿網(wǎng)站相互獨(dú)立。4S店配件倉(cāng)庫(kù)管
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4S店配件采購(gòu)入庫(kù)管理制度
備件采購(gòu)入庫(kù)管理制度 一、為加強(qiáng)公司配件采購(gòu)管理和控制，結(jié)合《備件采購(gòu)入庫(kù)管理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究特制定本制度。 二、本制度所指的采購(gòu)包括備件廠家采購(gòu)、合作供
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汽車4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度
汽車4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購(gòu)物資入庫(kù)、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過(guò)程。
2引用文件
3倉(cāng)庫(kù)管 -
4s店汽車維修配件管理制度
配件管理制度 目的 為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)入庫(kù)零件的規(guī)范化管理，確保購(gòu)進(jìn)零件數(shù)量與質(zhì)量合格，價(jià)格合理，做到零件入庫(kù)管理的有序化，規(guī)范化。 崗位職責(zé)零件部主管 1．貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章
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4S店配件管理
4S店配件管理細(xì)則（1） 1、 每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過(guò)總訂單的40% 2、 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、 對(duì)失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄，配件的及時(shí)供貨率達(dá)到90%以上。 4
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4s店配件年終總結(jié)（模版）
4s店配件年終總結(jié) 年終總結(jié)作為年底的一項(xiàng)重要工作，既是對(duì)年度工作的梳理分析，也是對(duì)下步工作的科學(xué)籌劃。本文是小編為大家整理的4s店配件年終總結(jié)范文，僅供參考。 4s店配件年
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4s店配件部工作總結(jié)
4s店配件部工作總結(jié) 4s店配件部工作總結(jié)總結(jié)一 隨著鐘聲的敲響，**年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個(gè)方面： 一方面是：1-9月份在保修工作上累計(jì)完成**元業(yè)績(jī)。服從公司
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工作總結(jié)-4S店配件部
工作總結(jié)
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能進(jìn)入XXXX4S店這個(gè)大家庭，在這不到1年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到做每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在新年年初 -
4S店管理制度范文
4S店管理規(guī)章制度 服務(wù)站管理 2009-03-14 17:28:44 閱讀242 評(píng)論0 字號(hào)：大中小 訂閱 4S店管理規(guī)章制度 車輛送修與竣工出廠管理規(guī)定 一、車輛或總成送修時(shí)，本公司與送修單位
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4s店管理制度
4s店管理制度 4s店管理制度1 為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。2
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4s店售后配件工作流程
4S店售后配件工作流程 一、 配件部職能及崗位職責(zé) （一） 配件主管崗位職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)廠家下達(dá)的配件銷售任務(wù)、集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售任務(wù) 及利潤(rùn)指標(biāo)的完成； 2、 根據(jù)公司的經(jīng)
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汽車4S店配件部崗位職責(zé)
汽車4S店配件部崗位職責(zé) 配件經(jīng)理： 1、 貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門要求，執(zhí)行配件部有關(guān)配件業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定。 2、組織本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)配件（附件
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4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理好辦法
4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理好辦法
2008-12-26 14:00
一、總則
為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用，特制定本辦法。
本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷售、辦公 -
汽車4S店配件庫(kù)房管理員崗位職責(zé)
汽車4S店配件庫(kù)房管理員崗位職責(zé)1、 入庫(kù)前要整理庫(kù)房，為新到配件的擺放提供空間。
1、 入庫(kù)前要整理庫(kù)房，為新到配件的擺放提供空間。
2、 貨物入庫(kù)驗(yàn)收的工作中，庫(kù)房管理員要 -
汽車4S店配件計(jì)劃員崗位職責(zé)
汽車4S店配件計(jì)劃員崗位職責(zé) 1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)。2、計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系，了解掌握市場(chǎng)信息。3、
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4S店售后管理制度
售后服務(wù)部處罰條例 處罰的目的： 為提高售后服務(wù)部各職能工作的質(zhì)量和效率、美化維修作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、創(chuàng)建一流的4S售后服務(wù)工作新秩序；切實(shí)、有效地實(shí)行公司各項(xiàng)管理制度、強(qiáng)化
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4s店客戶檔案管理制度
4s店客戶檔案管理制度 在4s店需要對(duì)客戶的檔案進(jìn)行管理，那么關(guān)于客戶檔案管理的制度是怎樣的呢？下面就和小編一起來(lái)看看吧。 為加強(qiáng)檔案管理制度，規(guī)范日常檔案管理，有效利用客戶
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4S店備件管理制度
備件管理制度 1. 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：備件管理具體工作暫由運(yùn)輸安全部兼管，設(shè)兼職備件管理員1名，兼職管庫(kù)員1名，兼職采購(gòu)員1名，以后業(yè)務(wù)量增加后再作調(diào)整。 2. 備件管理職責(zé)分工 2.1 備
