專(zhuān)題：阿里巴巴的年度報(bào)告
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阿里巴巴調(diào)研報(bào)告
一、企業(yè)概述 阿里巴巴(Alibaba.com Corporation;港交所:1688)中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,阿里巴巴是全球企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)的著名品牌,是目前全球最大的網(wǎng)
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關(guān)于參加阿里巴巴培訓(xùn)報(bào)告
關(guān)于參加阿里巴巴培訓(xùn)報(bào)告
參加日期：2012年9月26日
主要內(nèi)容：從業(yè)心態(tài)和如何做好“我的地盤(pán)”一．從業(yè)心態(tài)（講師：姜仕通）
1. 如何提升自我能力和自我增值
1）每天多拜訪客戶(hù)
2）不恥下 -
阿里巴巴實(shí)訓(xùn)報(bào)告
阿里巴巴電子商務(wù)技能 實(shí)訓(xùn)報(bào)告院 （系）： 商 學(xué) 院專(zhuān) 業(yè): 電 子 商 務(wù)學(xué)生姓名：學(xué) 號(hào)： 實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)： 電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)時(shí)間： 第 12 周指導(dǎo)教師： 向 兵 2013年 5 月 28 日格式要求（不
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阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)分析報(bào)告
1. 阿里巴巴集團(tuán)簡(jiǎn)介 ........................................................................................................... 1 2.阿里巴巴網(wǎng)站商業(yè)模式分析 ...
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阿里巴巴公司分析報(bào)告（合集5篇）
阿里巴巴公司分析報(bào)告 一．公司簡(jiǎn)介 阿里巴巴公司是是以曾擔(dān)任英語(yǔ)教師的馬云為首的18人，于1999年在中國(guó)杭州創(chuàng)立，他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓小企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新與科技
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阿里巴巴實(shí)訓(xùn)報(bào)告（合集5篇）
學(xué)號(hào)：學(xué)號(hào)：學(xué)號(hào)：阿里巴巴實(shí)訓(xùn)報(bào)告0932209姓名：胡彩霞0932211姓名：賈鵬舉0932212姓名：劉傲
實(shí)訓(xùn)布驟：國(guó)際貿(mào)易
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2018年阿里巴巴實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
2018年阿里巴巴實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 阿里巴巴實(shí)習(xí)總結(jié) 阿里巴巴想必大家都會(huì)知道的一個(gè)公司吧。可以說(shuō)，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)是中國(guó)的“微軟”公司了。一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我有幸地參加了阿
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阿里巴巴主要事跡
阿里巴巴主要事跡一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多機(jī)會(huì)的時(shí)候。一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把
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阿里巴巴企業(yè)文化
阿里巴巴的企業(yè)文化：
阿里巴巴的夢(mèng)想:通過(guò)發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界阿里巴巴的使命:讓天下沒(méi)有難做的生意客戶(hù)第一
——客戶(hù)是衣食父母
尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù) -
阿里巴巴年度總結(jié)報(bào)告
阿里巴巴分析總結(jié)報(bào)告 操作阿里巴巴平臺(tái)有一段時(shí)間了，回首這段時(shí)間的工作，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，也有碩果累累的喜悅，也使我真正了解了阿里的一些操作方法與技巧。 對(duì)推廣信
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阿里巴巴主要事跡
阿里巴巴主要事跡 一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多機(jī)會(huì)的時(shí)候。一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并
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阿里巴巴學(xué)習(xí)心得
阿里巴巴文化學(xué)習(xí)心得 團(tuán)隊(duì)文化 阿里人呈現(xiàn)出來(lái)的，永遠(yuǎn)是快樂(lè)工作與精準(zhǔn)工作。他們簡(jiǎn)單、熱情、開(kāi)放、直言無(wú)諱，面對(duì)自己的工作，充滿(mǎn)激情；他們能將工作進(jìn)展隨時(shí)呈現(xiàn)給你，高效準(zhǔn)確
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阿里巴巴績(jī)效
對(duì)一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō)，空洞的說(shuō)教并不能改變?nèi)说乃枷搿８淖內(nèi)说乃枷?，必須先改變?nèi)说男袆?dòng)。阿里巴巴的“六脈神劍”就從改變員工的行動(dòng)上面入手，將每一條價(jià)值觀都細(xì)分出5個(gè)行為
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阿里巴巴觀后感
小矛盾釀出大麻煩 ——話(huà)劇《阿里巴巴與強(qiáng)盜》觀后感 “六一”兒童節(jié)這天，我們到了番禺文化中心參加了“送戲下鄉(xiāng)”的活動(dòng)，其中話(huà)劇《阿里巴巴與強(qiáng)盜》留給我非常深刻的印象，
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阿里巴巴企業(yè)文化
? 阿里巴巴企業(yè)文化 “六脈神劍”的價(jià)值體系 -客戶(hù)第一：客戶(hù)是衣食父母； -團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，平凡人做非凡事； -擁抱變化：迎接變化，勇于創(chuàng)新； -誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，言行坦蕩； -激情
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阿里巴巴企業(yè)文化
客戶(hù)第一 ·客戶(hù)是衣食父母 ·尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象 ·微笑面對(duì)投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶(hù)解決問(wèn)題·與客戶(hù)交流過(guò)程中，即使不是自己的責(zé)任，也
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阿里巴巴企業(yè)文化
阿里巴巴企業(yè)文化 企業(yè)文化 自阿里巴巴于1999年成立以來(lái)，基于阿里巴巴價(jià)值觀體系的強(qiáng)大的企業(yè)文化已成為阿里巴巴集團(tuán)及其子公司的基石。他們?cè)谏虡I(yè)上的成功和快速增長(zhǎng)以企
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阿里巴巴工作總結(jié)
篇一：阿里巴巴年度總結(jié)報(bào)告阿里巴巴分析總結(jié)報(bào)告 操作阿里巴巴平臺(tái)有一段時(shí)間了，回首這段時(shí)間的工作，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，也有碩果累累的喜悅，也使我真正了解了阿里的一
