專(zhuān)題：成本管理實(shí)施細(xì)則
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國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局政府采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)
國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局政府采購(gòu)管理實(shí)施細(xì) 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“總局”）政府采購(gòu)管理，規(guī)范政府采購(gòu)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華
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倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)1
倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理為了貫徹糧庫(kù)提出的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，同時(shí)為了進(jìn)一步提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，并有效控制儲(chǔ)存成本。結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況，制定如下細(xì)則。一業(yè)務(wù)流程的管理1收購(gòu)入
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清華大學(xué)博士后管理規(guī)定實(shí)施細(xì)
清華大學(xué)博士后管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則 為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校博士后工作，根據(jù)《清華大學(xué)博士后管理規(guī)定》制定本細(xì)則。 一、博士后科研流動(dòng)站的設(shè)立 （一）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立博士后科研流動(dòng)站應(yīng)具
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江蘇省電力公司應(yīng)急隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)
附件40 江蘇省電力公司應(yīng)急隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則（試行） 第一章 總 則 第一條 為了全面規(guī)范和加強(qiáng)公司系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與 管理，切實(shí)防范和有效應(yīng)對(duì)重特大電力設(shè)施安全事故及對(duì)公 司
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安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)
重慶市園博園巴渝園工程 安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 園博園項(xiàng)目監(jiān)理部 一、安全監(jiān)理的依據(jù)： 1. 《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2. 已批準(zhǔn)的《監(jiān)
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武強(qiáng)縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)1
武強(qiáng)縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則 一、總則 1、為進(jìn)一步加強(qiáng)教育體育局對(duì)全縣中小學(xué)校的服務(wù)、指導(dǎo)、督促和管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、實(shí)效性和創(chuàng)造性，促進(jìn)全縣中小學(xué)教學(xué)
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如何加強(qiáng)成本管理（最終定稿）
如何加強(qiáng)成本管理 成本管理存在的誤區(qū)： １、成本控制的廣度與深度不夠。從深度上看，往往只重視生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)約，而沒(méi)有向成本與技術(shù)、成本與安全、成本與質(zhì)量的最佳配合上尋求
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成本管理
關(guān)于工程成本管理的幾點(diǎn)意見(jiàn) 我們作為一個(gè)公路工程施工企業(yè)，其性質(zhì)就決定了我們跟一線施工現(xiàn)場(chǎng)有著緊密的聯(lián)系。我們必須通過(guò)個(gè)方面的手段來(lái)管理好施工現(xiàn)場(chǎng)。 工程建設(shè)項(xiàng)目是
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成本管理[★]
施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、實(shí)行成本考核制 1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū)，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成
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成本管理
公司成本管理制度 第一條 原始記錄 公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄: (一)材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包
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成本管理
成本管理一、前后兩年總成本對(duì)比，主要產(chǎn)品單位成本對(duì)比
二、該公司主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成
三、降低成本主要措施
1、 降低原材料費(fèi)用的措施2、降低人工費(fèi)用措施3、降低制造費(fèi) -
成本管理
一、判斷正誤(每小題1分，共10分。正確的在題前的括號(hào)中劃√， 錯(cuò)誤的劃X)
(X )1．人力資源不是再生性資源。
(√)2．目前，我國(guó)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍把企業(yè)員工視為一種附屬物，這種認(rèn)識(shí)是 -
成本管理
成本管理制度為了加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的成本核算工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本
辦
一、成本核算的任務(wù)和要求
（一）企業(yè)成本核算的基本任務(wù)是：執(zhí)行 -
如何加強(qiáng)成本管理
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成本的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此,加強(qiáng)成本管理,降低商品綜合成本, 是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,同樣的生產(chǎn)企業(yè),誰(shuí)的成本低誰(shuí)就有競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)就能
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成本管理
成本管理后裝班3月業(yè)性勞務(wù)等)、自制材料、自制工具、自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生各種耗費(fèi)， 這些耗費(fèi)稱(chēng)為生產(chǎn)費(fèi)用。為生產(chǎn)一定種類(lèi)和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)
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成本管理
成本管理——不可不說(shuō)的管理話題
2011-8-25 16:45 錢(qián)翼虎 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，越來(lái)越多的企業(yè)把成本控制作為增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種有 -
關(guān)于關(guān)于黑龍江省實(shí)施《婚姻登記辦法》細(xì)
黑龍江省實(shí)施《婚姻登記辦法》細(xì)則 (黑龍江省民政廳 1987年8月12日) 第一章 總則 第一條 為保護(hù)婚姻當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)婚姻法》和《婚姻登記辦法》，結(jié)合
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國(guó)有企業(yè)公文處理實(shí)施細(xì)
公文處理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條 為了適應(yīng)日常辦公需要，推進(jìn)機(jī)關(guān)公文處理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，制定本條例。 第二條 機(jī)關(guān)的公文是本單位在行使管理職能過(guò)程中形成
