專題：倉(cāng)儲(chǔ)部管理文件集
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倉(cāng)儲(chǔ)部物資庫(kù)交流文件
關(guān)于優(yōu)秀工段班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料——倉(cāng)儲(chǔ)部物資庫(kù)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各工段班組長(zhǎng)：大家好！我代表我們倉(cāng)儲(chǔ)物資庫(kù)現(xiàn)將我們的整體建設(shè)概況，給大家簡(jiǎn)單介紹一下，我們物資庫(kù)現(xiàn)有大小庫(kù)
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倉(cāng)儲(chǔ)部管理評(píng)審報(bào)告[★]
倉(cāng)儲(chǔ)部管理評(píng)審報(bào)告資料（2009年5月）一、 質(zhì)量管理體系綜述倉(cāng)儲(chǔ)部的主要工作是：對(duì)公司所有物料綜合計(jì)劃,全面控制,科學(xué)有效地存儲(chǔ)管理；以品質(zhì)第一、顧客至上為宗旨，協(xié)調(diào)各部門間配
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2011年倉(cāng)儲(chǔ)管理部工作總結(jié)
2011年倉(cāng)儲(chǔ)管理部工作總結(jié)
按照公司2011年工作會(huì)確定的工作要求和倉(cāng)儲(chǔ)管理部2011年具體工作安排，倉(cāng)儲(chǔ)管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各 -
設(shè)備、材料倉(cāng)儲(chǔ)物流部管理
設(shè)備、材料倉(cāng)儲(chǔ)物流部管理 一、目的 為加強(qiáng)公司的物流管理，妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定，通過獎(jiǎng)懲的措施
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倉(cāng)儲(chǔ)部安全管理目標(biāo)責(zé)任書
倉(cāng)儲(chǔ)部安全管理目標(biāo)責(zé)任書
一、倉(cāng)儲(chǔ)部安全管理職責(zé)
1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策及文件精神；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度， -
2013年倉(cāng)儲(chǔ)部管理評(píng)審報(bào)告
倉(cāng)儲(chǔ)部管理評(píng)審報(bào)告
自公司貫徹ISO/TS16949:2009體系以來，倉(cāng)儲(chǔ)部全員加強(qiáng)對(duì)體系的學(xué)習(xí)，增加了解，提高認(rèn)識(shí)，現(xiàn)結(jié)合本部門實(shí)際，圍繞公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)體系文件對(duì)倉(cāng) -
倉(cāng)儲(chǔ)文件編碼會(huì)議紀(jì)要
倉(cāng)儲(chǔ)軟件編碼會(huì)議紀(jì)要
近來倉(cāng)庫(kù)管理軟件的編碼存在放錯(cuò)庫(kù)、物料完成錯(cuò)誤的情況，影響了財(cái)務(wù)的審核統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)必須重新進(jìn)行調(diào)整，降低了工作效率。 為了提高編碼質(zhì)量，分清各自責(zé)任，特 -
《倉(cāng)儲(chǔ)管理》
《倉(cāng)儲(chǔ)管理》
1 什么是金屬銹蝕？金屬銹蝕的原因主要是什么？如何進(jìn)行金屬制品的防銹？（P174）金屬銹蝕，是指金屬受到周圍介質(zhì)的化學(xué)作用或電化學(xué)作用而被損壞的現(xiàn)象。從金屬銹蝕的類 -
倉(cāng)儲(chǔ)部作業(yè)指導(dǎo)書
倉(cāng)儲(chǔ)部作業(yè)指導(dǎo)書 一、目的： 為了使倉(cāng)管員明確其崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)程序，使之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，以達(dá)成倉(cāng)庫(kù)管理合理化。二、職責(zé)： 1.倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)流程、管理制度的制定及操作
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倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)大全
倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則 (2009-12-16 13:43:20) 倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫(kù)管理。保障生
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倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)
倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé) 部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班. 2. 察看倉(cāng)儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,了解工作情況. 3. 根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫(kù)存變化 4. 巡視庫(kù)區(qū)，隨時(shí)掌握了解庫(kù)房的業(yè)務(wù)和人員
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倉(cāng)儲(chǔ)部總結(jié)報(bào)告
倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié) 按ISO/TS16949質(zhì)量管理體系要求，倉(cāng)儲(chǔ)部主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)整理等方面的工作，本部門嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)本部門的工作管理與改良方面作了以下方面的工作： 一、倉(cāng)
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倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)1 從20xx年下半年開始，作為公司推行“5s”管理的試點(diǎn)部門，倉(cāng)儲(chǔ)部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門的積極配合下，倉(cāng)
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倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)范文
倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)（經(jīng)典版本）時(shí)光飛逝,彈指之間,2010年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成
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倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃
倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃 倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃1 1.讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視，闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自身所在崗位的作用性。2
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倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)
工作總結(jié)時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2013年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到半年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去
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倉(cāng)儲(chǔ)部2010年終工作總結(jié)
2010年度工作總結(jié)——倉(cāng)儲(chǔ)部本人柯尊松，系公司倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)，2010年9月8日入職，茲就本部門和個(gè)人2010年度工作總結(jié)報(bào)告如下：一 2010年工作概述本部門主要負(fù)責(zé)：1、 整個(gè)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理
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倉(cāng)儲(chǔ)部考試
倉(cāng)儲(chǔ)部考試 一． 填空題 1. 貨物驗(yàn)收入庫(kù)，必須核對(duì)（采購(gòu)合同）或（采購(gòu)計(jì)劃）。必須核實(shí)物品（名稱）、（規(guī)格型號(hào)）、（數(shù)量），（單價(jià)）與合同計(jì)劃相符合方可辦理材料驗(yàn)收入庫(kù)等相關(guān)手續(xù)。 2.驗(yàn)收人員
