專題：采購管理管理制度
-
采購流程管理及倉庫管理制度
采購流程管理及倉庫管理制度 第一部分 總則 為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應，
-
財務(wù)管理制度(采購管理流程)
張家港貝斯德企業(yè)管理有限公司 采購管理制度 1、 制定目的 為進一步規(guī)范本公司的采購流程，降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，特制定本制度。 2、 適用范圍 本制度適用
-
保管管理設(shè)備材料采購及管理制度
保管管理設(shè)備材料采購及管理制度一、需新購置財產(chǎn)，由使用單位提出計劃，由辦公室填寫財產(chǎn)申購表報領(lǐng)導批準后統(tǒng)一按規(guī)定負責采購，辦公室人員須貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應方選擇
-
材料采購管理制度
材料采購管理制度 第一章總則 第一條 目的 為加強門店輔材規(guī)范化管理，規(guī)范采購工作，優(yōu)化項目經(jīng)理提供輔材供應，保障工地進度的正常持續(xù)進行，選擇合格的輔材供應商并對采購過程進
-
采購管理制度
采購管理制度 1. 目的 為進一步加強公司制度管理，健全企業(yè)采購制度，提高采購效率，明確崗位職責，降低采購成本，減少不必要的開支，保證采購工作的正常化、規(guī)范化，特制定本制度。。 2.
-
采購管理制度
采購管理制度 PDKJ-CG-001 1．總則 1．1 目的 為使本公司原材料的外采購作業(yè)有所遵循，及時提供適質(zhì)，適量，適價的原材料，特制定本制度。 1．2 范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、設(shè)備、
-
采購管理制度
采購管理制度 一.采購要求 1嚴格把好商品的原輔材料、半成品進貨驗收關(guān)，在采購中嚴格進行合同評審，認真執(zhí)行商品質(zhì)量驗收標準，杜絕假冒偽劣商品和“三無”商品進入公司。積極引
-
采購管理制度
采購管理制度第一章總則第一條?為進一步規(guī)范我局的采購行為，加強物資采購管理，根據(jù)我單位的實際情況，特制訂本采購管理辦法。第二條?本著對我局負責、降低采購成本的目的，加強
-
采購管理制度范本范文合集
采購管理制度范本 本采購管理制度適用于北方事業(yè)部所有物品（原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的采購。 一、采購管理制度目的 加強
-
采購管理制度
采購管理制度 一、采購原則 1. 本著對學校負責、降低采購成本的目的，加強對物資采購的管理工作，使采購過程中的決策、價格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗等工作進一步規(guī)范化、制度化。 2.采購
-
采購管理制度啊
一、標準采購作業(yè)程序 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價，
-
采購管理制度
采購管理制度 一、目的 加強采購業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。 二、范圍 本制度適用于公司所有物品（原
-
材料采購管理制度
材料采購管理制度 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、；入庫、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實物盤點等環(huán)節(jié)的管理，降低工程成；工作效率，更好地協(xié)調(diào)集團各部門的關(guān)系，本著責權(quán)清；證材
-
采購管理制度
采購管理制度
一、目的：為了管理調(diào)整和控制好藥品的庫存量，避免盲目采購所產(chǎn)生的經(jīng)營風險，特制定本管理規(guī)范。
二、總則：
1、堅持“質(zhì)量第一，價優(yōu)第一，以銷定購、合理定量、擇優(yōu)選 -
采購管理制度
采購管理制度
為使本司采購工作走上制度化、規(guī)范化,合理控制成本,加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和提高工作效率,特制定本采購管理制度:
一、 采購管理部門
本司設(shè)立專職采購部,隸屬公司 -
采購管理制度
一、目的
加強采購業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。二、范圍
本制度適用于公司所有物品（固定資產(chǎn)、勞保用品、 -
采購管理制度
采購管理制度 一、 目的： 加強采購業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。 二、 范圍： 本制度適用于公司所有物品（原材
-
采購管理制度
成都輝騰塑膠有限公司 采購管理制度 為明確采購工作職責，降低采購成本，特制定本制度。 一、 總體原則； 1、 2、 3、 4、 責權(quán)明確，歸口管理； 貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉； 快速高效，采驗分離；
