專題：采購審批管理制度
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公物采購和審批管理制度
2017小學(xué)公物采購和審批管理制度 一、經(jīng)費的審批報銷 學(xué)校的一切經(jīng)費支出，由校長把關(guān)，總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施，全體師生員工應(yīng)遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，支持財會人員履行職責(zé)。校長負(fù)責(zé)
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公司材料采購價格審批管理制度
材料采購審批管理制度 為了使公司材料管理工作穩(wěn)定有序的進行，保證公司資金合理流轉(zhuǎn)以及各部門工作正常開展。特制定本管理制度。 一、審核機構(gòu) 公司綜合辦設(shè)專人負(fù)責(zé)材料采
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小學(xué)公物采購和審批管理制度
小學(xué)公物采購和審批管理制度 小學(xué)公物采購和審批管理制度一、經(jīng)費的審批報銷 學(xué)校的一切經(jīng)費支出，由校長把關(guān)，總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施，全體師生員工應(yīng)遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，支持財會
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節(jié)能降耗采購和審批管理制度5則范文
節(jié)能降耗采購和審批管理制度
5.7.1對能源的采購進行嚴(yán)格管理，準(zhǔn)確掌握購入能源的數(shù)量和質(zhì)量，保證滿足生產(chǎn)需要，為合理使用能源和計算能耗總量提供依據(jù)。
5.7.2能源采購計劃根據(jù) -
小學(xué)公物采購和審批管理制度
一、經(jīng)費的審批報銷學(xué)校的一切經(jīng)費支出，由校長把關(guān)，總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施，全體師生員工應(yīng)遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，支持財會人員履行職責(zé)。校長負(fù)責(zé)處理學(xué)校經(jīng)費開支中的重大問題。1
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小學(xué)公物采購和審批管理制度
環(huán)山小學(xué)公物采購和審批管理制度 一、 經(jīng)費的審批報銷學(xué)校的一切經(jīng)費支出，由校長把關(guān)，總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施，全體師生員工應(yīng)遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，支持財會人員履行職責(zé)。校長負(fù)責(zé)
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采購申請及審批
采購申請及審批規(guī)程
1、 門直接申請：各部門須根據(jù)各自營業(yè)和管理需要，就本部門次月所需采
購的物品編制《月份采購計劃申請單》，于每月26—28日報成本部，成本部匯總審核后，統(tǒng)一報 -
采購申請、審批流程
規(guī)范企業(yè)采購申請流程 一、請購及其規(guī)定1．請購的定義 請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單據(jù)的整個過程
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采購審批流程（精選五篇）
xx采購審批流程 一、目標(biāo)及運用范圍 為有效控制公司物資采購過程，規(guī)范采購管控流程，提高采購審批效率。 二、范圍 本流程適用于公司因生產(chǎn)經(jīng)營由辦公室采購的設(shè)備設(shè)施、原輔材
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采購審批權(quán)限制度
采購審批權(quán)限制度
一、 常規(guī)生產(chǎn)性物料采購審批
1.配套件及低值易耗品采購審批
每日，倉儲員根據(jù)常規(guī)配套件、材料的平均消耗量、供貨周期上報缺件情況，形成倉庫日報表（含建議庫 -
材料采購管理制度
材料采購管理制度 第一章總則 第一條 目的 為加強門店輔材規(guī)范化管理，規(guī)范采購工作，優(yōu)化項目經(jīng)理提供輔材供應(yīng)，保障工地進度的正常持續(xù)進行，選擇合格的輔材供應(yīng)商并對采購過程進
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采購管理制度
采購管理制度 1. 目的 為進一步加強公司制度管理，健全企業(yè)采購制度，提高采購效率，明確崗位職責(zé)，降低采購成本，減少不必要的開支，保證采購工作的正常化、規(guī)范化，特制定本制度。。 2.
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采購管理制度
采購管理制度 PDKJ-CG-001 1．總則 1．1 目的 為使本公司原材料的外采購作業(yè)有所遵循，及時提供適質(zhì)，適量，適價的原材料，特制定本制度。 1．2 范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、設(shè)備、
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采購管理制度
采購管理制度 一.采購要求 1嚴(yán)格把好商品的原輔材料、半成品進貨驗收關(guān)，在采購中嚴(yán)格進行合同評審，認(rèn)真執(zhí)行商品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕假冒偽劣商品和“三無”商品進入公司。積極引
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采購管理制度
采購管理制度第一章總則第一條?為進一步規(guī)范我局的采購行為，加強物資采購管理，根據(jù)我單位的實際情況，特制訂本采購管理辦法。第二條?本著對我局負(fù)責(zé)、降低采購成本的目的，加強
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采購管理制度范本范文合集
采購管理制度范本 本采購管理制度適用于北方事業(yè)部所有物品（原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的采購。 一、采購管理制度目的 加強
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采購管理制度
采購管理制度 一、采購原則 1. 本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、降低采購成本的目的，加強對物資采購的管理工作，使采購過程中的決策、價格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗等工作進一步規(guī)范化、制度化。 2.采購
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采購管理制度啊
一、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價，
