專題：車間整改項(xiàng)目
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2012.2.28車間安全檢查整改項(xiàng)目（精選5篇）
2012.2.28車間安全檢查整改項(xiàng)目 1．局放局放試驗(yàn)區(qū)增加安全警示牌。耐壓試驗(yàn)場安全警示牌更換。 2．①150機(jī)收線破損按鈕更換。（工程部）②150機(jī)收線架處消防栓前面雜物清理。③150
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車間整改報告[本站推薦]
篇一：南昌車間整改報告 湘佳南昌辦事處車間整改報告為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下： 一、 車間庫存管理 1、 倉庫將現(xiàn)有
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車間整改建議
目前車間在崗人員28人，其中2部預(yù)混崗2人（其中一人還沒過試用期），內(nèi)包6人，外包2人。就整個車間人員的精神面貌來看，新進(jìn)員工能夠吃苦耐勞，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，較能夠遵守車間現(xiàn)有的規(guī)章制度
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車間整改整理明細(xì)
整改名單 整理清理項(xiàng)： 1、電鉗圍欄、空壓機(jī)圍欄和天車上沒有用的物品清理掉。2、電鉗圍欄內(nèi)能繼續(xù)使用的按規(guī)格、使用頻率分類劃出區(qū)域擺放。 3、空壓機(jī)圍欄內(nèi)能繼續(xù)使用的按
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整改項(xiàng)目
安全隱患整改項(xiàng)目 職工食堂： 壁扇電源插座線要固定，裝專用插板 包裝車間： 辦公室門邊電風(fēng)扇電源線零亂 一車間： 1、三樓吊籃電葫蘆電源線改用電纜線 2、十二只桶一樓回收槽門框
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整改項(xiàng)目
整改項(xiàng)目（建議）通過一個月的進(jìn)修，洞察中山醫(yī)院管理模式，結(jié)合我院實(shí)際，我院現(xiàn)能改善的體制大至如下：（純屬個人建議）
一、完善后勤管理體制。
1、外科片各種包由工人送消，血、尿標(biāo)本由 -
噴涂車間整改方案
噴涂車間整改方案 我廠對現(xiàn)有車間的現(xiàn)場實(shí)地勘測，再結(jié)合噴涂工藝流程及工藝流水線，其排風(fēng)管道出口都在屋頂上，共有2組管道需要進(jìn)行統(tǒng)一治理。 綜上所述，我廠的初步方案為：以節(jié)能
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關(guān)于底漆車間整改建議
關(guān)于底漆車間整改建議
一、 說明：現(xiàn)東莞公司一二線在整個生產(chǎn)環(huán)境上有了相當(dāng)大幅度的改善和提升，但個別車間在環(huán)境上對內(nèi)對外、還是存在一些較嚴(yán)重的影響和問題、在安全上也存 -
模具車間整改計劃
模具車間整改計劃
一、車間日常行為準(zhǔn)則
目的：車間日常行為準(zhǔn)則，確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)部門的發(fā)展。
第一條：按時上下班（員工每天上班須提前5分外鐘到 -
南昌車間整改報告
湘佳南昌辦事處車間整改報告為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：
一、 車間庫存管理
1、 倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔 -
皮帶車間整改方案
皮帶車間環(huán)境整治方案
為保證文明生產(chǎn)和保持工作場所衛(wèi)生，根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排，對皮帶車間內(nèi)外場地進(jìn)行整理，主要針對車間內(nèi)、外的雜物清理，物料碼放、以及工具箱擺放等，現(xiàn)制定方案 -
木門車間整改方案
木門車間規(guī)章整改方案1.上班時間嚴(yán)格按照上班時刻表，準(zhǔn)時上下班，請假必須通知部門經(jīng)理，否則按曠工處理；遇到生產(chǎn)脫節(jié)或旺季，公司對時刻表及時進(jìn)行調(diào)整，個人不得擅自加班。
2.生產(chǎn) -
鋸床車間整改方案
鋸床車間整改方案 1、 鋸床實(shí)用的皂化液入庫存放，隨用隨取，現(xiàn)場不允許有皂化液桶出現(xiàn)。 2、 鋸床所轄材料擺放整齊，料頭整齊的擺放到指定地點(diǎn)。 3、 要求鋸床工每班擦拭鋸床，保
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關(guān)于車間進(jìn)出整改通知
關(guān)于車間進(jìn)行整改通知 常、齊主任： 近日，公司領(lǐng)導(dǎo)在巡查工作中發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)仍有部分職工，佩戴安全帽不規(guī)范，工作時不穿工作服，車間內(nèi)隨意抽煙。特別是有些管理人員，拒不執(zhí)行公司安
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車間整改方案 (4500字)
生產(chǎn)部一，二車間整改方案 就生產(chǎn)部一，二車間目前的現(xiàn)狀作如下的整改。以期達(dá)到提升士氣，提 高生產(chǎn)效率，改善車間內(nèi)的臟，亂，差的現(xiàn)象。具體措施如下： 一， 組成由皮林林為總負(fù)責(zé)，各車
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車間整改計劃報告
車間整改計劃報告 1、首先對車間現(xiàn)場進(jìn)行全面清理，對墻邊、墻角堆放的雜物、窗成品進(jìn)行清理（不需要的進(jìn)行報廢處理、需要的擺放整齊）。清理后，嚴(yán)禁在這些地方堆放物品；（建議對墻體
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車間5S整改方案
深圳市新鋒電子有限公司 生產(chǎn)車間5s管理實(shí)施方案 5s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5個項(xiàng)目。 5s現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認(rèn)識： 工作場所干凈而
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新車間整改方案
新車間整改方案1．高頻篩上流槽增加蓋板（12個小流槽，2個大流槽）。
2．脫泥槽漏斗外檐增高200mm（7臺）。3．高頻篩和精粉磁選機(jī)方箱增加溢流管（m-60管）。4．磁選機(jī)流槽增高200mm。5．水隔離泵加
