專題：材料設(shè)備管理措施
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明年設(shè)備管理思路及措施
2011年自動化部工作思路及措施 思路：在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量和降成本兩條主線，建立電氣自動化設(shè)備管理綜合評價(jià)體系，推行區(qū)域工程師互保、聯(lián)保責(zé)任制，加大區(qū)
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機(jī)修車間設(shè)備管理檢修措施
機(jī)修車間設(shè)備管理檢修措施 在省煤炭廳新確定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的形勢下，為保證在276天的有效生產(chǎn)天數(shù)中機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮最大優(yōu)勢，同時保證長周期的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本措施
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設(shè)備管理的節(jié)能降耗措施
設(shè)備管理的節(jié)能降耗措施 一） 加強(qiáng)備件的申報(bào)、支領(lǐng)，使用過程控制。1）申報(bào)備件嚴(yán)格按照備品備件儲備管理原則，合理申報(bào)備件，杜絕錯報(bào)，杜絕過早過多申報(bào)造成的閑置浪費(fèi)2）嚴(yán)格控制各崗
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油田設(shè)備管理措施探討論文范文合集
摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及工業(yè)化進(jìn)程的加快使得對石油能源的需求量越來越大，因此石油企業(yè)必須要不斷的提升石油的產(chǎn)量，進(jìn)而有效的緩解能源壓力，而要想提升石油的質(zhì)量和
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設(shè)備管理部2018年工作計(jì)劃和措施
設(shè)備管理部2018年工作計(jì)劃及措施 根據(jù)公司關(guān)于2018年的工作計(jì)劃的通知精神，我部門制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃以及具體措施，以確保完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體計(jì)劃和措施匯報(bào)如
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特種設(shè)備管理措施和方法論文
１、我國特種設(shè)備安全狀況特種設(shè)備安全問題是生產(chǎn)行業(yè)主要的安全監(jiān)察監(jiān)管問題，我國通過出臺相關(guān)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管、檢測和技術(shù)提升，特種設(shè)備重特大事故數(shù)量和嚴(yán)重度呈降
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關(guān)于加強(qiáng)工程施工機(jī)械設(shè)備管理措施的探討[推薦5篇]
關(guān)于加強(qiáng)工程施工機(jī)械設(shè)備管理措施的探討
摘要：一直以來，工程施工機(jī)械在公路工程施工中的作用都是不可替代的。伴隨著現(xiàn)代公路建設(shè)的高速發(fā)展，對工程施工機(jī)械的要求也越來越高 -
設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施[模版]
設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施 隨著水電工程施工機(jī)械化程度的提高，施工機(jī)械設(shè)備在工程中的地位和作用已無可替代。水電施工企業(yè)不僅要擁有一支建造精品工程的水利水電專業(yè)
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當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備管理的狀況及如何加強(qiáng)管理的措施探討
當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備管理的狀況及如何加強(qiáng)管理的措施探討1機(jī)械設(shè)備管理存在的問題
項(xiàng)目法施工是市場經(jīng)濟(jì)條件下建筑市場發(fā)展的產(chǎn)物，而項(xiàng)目不受經(jīng)濟(jì)效益的支配，往往都從壓縮項(xiàng)目管 -
推行現(xiàn)代化設(shè)備管理的措施（共五則）
推行現(xiàn)代化設(shè)備管理的措施
對設(shè)備一生實(shí)行綜合管理，就是要追求設(shè)備一生投資最少，效率最高，效益最大，而小是局限于設(shè)備一生中的某一段的經(jīng)濟(jì)效益。
必須使設(shè)備的“后天”管理 -
設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施（定稿）
設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施
一、設(shè)備管理中存在的問題
1.設(shè)備管理、使用和維修人員素質(zhì)低下，人才缺乏
由于認(rèn)識的問題，對設(shè)備的使用和維修人員大量的聘用新人，機(jī)械設(shè)備維 -
設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施
公司設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施 今年是我公司改制的關(guān)鍵一年，隨著市場競爭愈演愈烈，公司在生產(chǎn)設(shè)備使用方面存在著重用輕管的情況，致使生產(chǎn)設(shè)備在管理、使用、維修等各個
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設(shè)備管理
設(shè)備管理制度 （試用） 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2013年月日發(fā)布2013年沈陽金久奇科技有限公司設(shè)備部日實(shí)施發(fā)布 月 前言 設(shè)備管理是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和
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設(shè)備管理
設(shè)備管理 1. 設(shè)備三大規(guī)定不齊全，抽查不合格的。 2. 無設(shè)備事故記錄或記錄不齊全、不合要求的。 3. 設(shè)備交接班記錄和運(yùn)行記錄不規(guī)范字跡不清楚的。 4. 檢修停機(jī)，事故故障停機(jī)
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設(shè)備管理
一、研修內(nèi)容：
（一）、從企業(yè)現(xiàn)狀與TPM的歷史演變看全員設(shè)備保全活動
（二）、切合企業(yè)實(shí)際推進(jìn)TPM全員設(shè)備保全活動
（三）、全員設(shè)備保全之核心思維;零故障與設(shè)備效率改善
（四）、準(zhǔn)確定 -
作業(yè)區(qū)設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析與改進(jìn)措施（精選合集）
作業(yè)長工作改進(jìn)方案 《作業(yè)區(qū)設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析與改進(jìn)措施》 單 位：太鋼能源動力總廠汽機(jī)作業(yè)區(qū) 姓 名： 衛(wèi)晉毅職 務(wù)： 主管完成日期： 2014年5月3日 作業(yè)區(qū)設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析與
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設(shè)備管理總結(jié)
設(shè) 備 管 理 總 結(jié) 設(shè)備管理的目的在于取得最佳的設(shè)備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率,并謀求壽命期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì).設(shè)備在其壽命周期內(nèi)都處于運(yùn)行狀態(tài),由于物理和化學(xué)的作用
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設(shè)備管理工作計(jì)劃
設(shè)備管理工作計(jì)劃15篇 設(shè)備管理工作計(jì)劃1 根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級對設(shè)備管理工作的要求，在總結(jié)xx年度設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上，我們制定出xxx年設(shè)備管理工作計(jì)劃。一、工作
