專題：采煤工作面隱患排查
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采煤工作面隱患排查安全確認(rèn)★
回采采區(qū)隱患安全排查確認(rèn) 梅河三井 梅河三井回采采區(qū)隱患安全排查確認(rèn) 由于我梅河三井屬于多年生產(chǎn)的老礦井，現(xiàn)已經(jīng)基本進(jìn)入采殘煤階段。對(duì)此為加強(qiáng)三井的“一通三防”工作，
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采煤工作面標(biāo)語(yǔ)
文明生產(chǎn)內(nèi)容 1.工作面液壓支架初撐力不低于額定值的80% 2.工作面支架中心距誤差不超過(guò)100mm，架間間隙不超過(guò)100mm 3.液壓支架接頂嚴(yán)實(shí)，梁平整，無(wú)明顯錯(cuò)茬 4.支架頂梁與頂板平
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采煤隊(duì)隱患排查閉合管理制度
采煤隊(duì)隱患排查閉合管理制度采煤隊(duì)為把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕“三違”，確保煤礦安全生產(chǎn)，打造高產(chǎn)、高效的和諧礦業(yè)，采煤隊(duì)制定安全隱患排查閉合管理制度。1 、區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)區(qū)
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采煤系統(tǒng)安全工作面安排
采煤系統(tǒng)安全工作面安排近期以來(lái)，采煤系統(tǒng)的安全工作不好，存在著以下問(wèn)題： 1、43002、43003工作面煤壁片幫堵下出口。
2、失效柱下滑傷人。
3、4個(gè)采煤隊(duì)不同程度存在著缺柱現(xiàn) -
采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料
采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 頂板管理 1.工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛摺?00mm/m 2.工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉，綜采（放）工作面支架前梁接頂嚴(yán)實(shí)，達(dá)到初撐力 3.機(jī)道梁端至煤壁頂
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采煤工作面各種管理制度（合集5篇）
滎經(jīng)縣鑫寶山煤業(yè)有限公司 采 煤 工 作 面 各 種 制 度生技科編制組 1 目 錄 1、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。 2、工作作面頂板管理制度。。。
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采煤工作面交接班制度
金沙縣嵐頭鎮(zhèn)紅興煤礦
采煤工作面交接班制度
針對(duì)現(xiàn)在我礦采煤工作面目前存在的問(wèn)題，經(jīng)礦委研究決定特制定如下管理制度：
一、跟班安全員、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班；做到上 -
掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度
掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度（一）防治冒頂措施（1）掘進(jìn)頭冒頂事故的防治措施：①堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂。②檢查工作地點(diǎn)支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架，必須先處理后施工。③嚴(yán)格控制巷道
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采掘工作面作業(yè)前隱患排查制度
威信縣長(zhǎng)塘灣煤礦 采掘工作面 隱患排查制度 二0一三年一月 采掘工作面隱患排查制度 為進(jìn)一步加大我礦隱患排查力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使我礦安全生產(chǎn)事故隱患從排查、治
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采煤工作面工程質(zhì)量細(xì)則匯總（5篇）
采煤工作面工程質(zhì)量管理細(xì)則 一、頂板管理 1、順槽頂板情況 （1）噴砼支護(hù)頂板完好，無(wú)漿皮開裂現(xiàn)象。如有漿皮開裂，必須安排人員找頂并建立專項(xiàng)記錄臺(tái)賬。 （2）錨網(wǎng)支護(hù)頂板完好，無(wú)易
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第四節(jié) 采煤工作面回收措施
第四節(jié) 采煤工作面回收措施 一、說(shuō) 明： 4300**采煤隊(duì)現(xiàn)回采**采6**層左**片，現(xiàn)工作面上巷采至4號(hào)點(diǎn)前37米，下巷采至9號(hào)點(diǎn)后27米，工作面將到采止線，準(zhǔn)備回收工作面， 為保證回收期間
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采煤工作面支護(hù)質(zhì)量制度
支護(hù)質(zhì)量檢查與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和 分析制度（補(bǔ)充） 工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比的重要內(nèi)容之一，也是現(xiàn)場(chǎng)頂板管理的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步搞好我礦采煤工作面支護(hù)質(zhì)
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采煤工作面收尾安全技術(shù)措施
采煤工作面收尾 安全技術(shù)措施 鄭州登電陽(yáng)城煤業(yè)有限公司 二零一一年八月 采煤工作面收尾 安全技術(shù)措施 為了安全順利搞好工作面面收尾工作，特編制如下安全技術(shù)措施，望采煤隊(duì)及
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采煤工作面變化管理工作制度
采煤工作面變化管理制度采煤工作面的管理，重在超前預(yù)測(cè)、掌握現(xiàn)場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)分級(jí)響應(yīng)、有效控制變化，真正把變化落實(shí)到基層、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)
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采煤工作面回采成本分析范文
回采成本分析 2207綜采工作面于2008年11月15日開始回采，至2009年3月10日回采結(jié)束，歷時(shí)約3.8個(gè)月，回采實(shí)體煤42.5萬(wàn)噸。回采工作全部由準(zhǔn)備隊(duì)完成。 2207工作面回采費(fèi)用分析表2
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采煤工作面初采總結(jié)
15103工作面初采期間礦壓總結(jié) 采煤隊(duì)于2014年6月1日4點(diǎn)班進(jìn)入15107回采工作面開始初采至今，通過(guò)對(duì)15107工作面現(xiàn)場(chǎng)頂板情況和頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)分析，對(duì)15107工作面初采期間礦壓
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隱患排查
事故隱患定義 安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生
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隱患排查
隱患一：叉車 1、叉車維修沒(méi)停在專門維修區(qū)； 2、叉車維修沒(méi)有釋放能量（叉架應(yīng)放下）； 3、叉車維修沒(méi)有進(jìn)行鎖定； 4、叉車維修工應(yīng)戴手套； 5、叉車沒(méi)有安全帶； 6、叉車架駛員沒(méi)有穿工作
