專題：創(chuàng)新型班組目標(biāo)計(jì)劃
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創(chuàng)新型班組建設(shè)
創(chuàng)新型班組建設(shè)江澤宇大學(xué)本科畢業(yè)后第一份工作就是在東莞移動(dòng)電話營(yíng)銷室做一個(gè)普通的話務(wù)員，由于他的出色表現(xiàn)很快他就提升為班長(zhǎng)，但是從校門剛剛走向社會(huì)大浪潮的澤宇根本不
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建設(shè)創(chuàng)新型班組
建設(shè)創(chuàng)新型班組，打造智能型工人
--------水工分廠觀測(cè)班
水工分廠觀測(cè)班，現(xiàn)有員工8人，平均年齡36歲。其中，工程師師2人，高級(jí)工3人，大專以上學(xué)歷7人。班組擁有5臺(tái)由瑞士生產(chǎn)具有當(dāng) -
創(chuàng)新型班組建設(shè)（精選合集）
項(xiàng)目文化建設(shè)----創(chuàng)新型班組建設(shè) 長(zhǎng)期以來(lái)，項(xiàng)目部始終把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、保持班組的技術(shù)創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的首要工作來(lái)抓，打造出一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)
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創(chuàng)新型班組建設(shè)實(shí)施方案
創(chuàng)新型班組建設(shè)實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 長(zhǎng)期以來(lái)，運(yùn)行四工段始終把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、保持班組的技術(shù)創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的首要工作來(lái)抓，打造出一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛
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創(chuàng)新型班組學(xué)習(xí)資料
班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料之三 創(chuàng)新型班組學(xué)習(xí)資料 一、企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新 1、創(chuàng)新是順應(yīng)客觀規(guī)律的需要——“變”是永恒的規(guī)律 這個(gè)世界唯一不變的就是：世界永遠(yuǎn)在變?！白儭笔?/p>
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創(chuàng)新型班組建設(shè)實(shí)施方案
創(chuàng)新型班組建設(shè)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
長(zhǎng)期以來(lái)，硫酸班始終把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、保持班組的技術(shù)創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的首要工作來(lái)抓，打造出一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛、勇 -
創(chuàng)新型班組學(xué)習(xí)資料
班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料之三
創(chuàng)新型班組學(xué)習(xí)資料
一、企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新
1、創(chuàng)新是順應(yīng)客觀規(guī)律的需要——“變”是永恒的規(guī)律
這個(gè)世界唯一不變的就是：世界永遠(yuǎn)在變?！白儭笔?/p> -
新型班組建設(shè)的意義和目標(biāo)
新型班組建設(shè)的意義和目標(biāo)新型班組建設(shè)的意義：--班組建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的需要。班組是培養(yǎng)人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的陣地，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。班組所承載的員工
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創(chuàng)新型班組建設(shè)研討（共5篇）
創(chuàng)新型班組建設(shè)提綱
1：創(chuàng)新型班組建設(shè)之基礎(chǔ)：
現(xiàn)代企業(yè)基層班組管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變：
戰(zhàn)略在現(xiàn)場(chǎng)，決勝在終端：
企業(yè)三層級(jí)及工作重心：
班組執(zhí)行層三類工作分解：
案例：“富士康”的沉思，“ -
星級(jí)班組創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃
星級(jí)班組創(chuàng)建目標(biāo) 本著加強(qiáng)班組管理的原則，以組員參與管理，實(shí)施民主管理為手段，旨在增強(qiáng)組員的管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、文化意識(shí)，努力營(yíng)造奮發(fā)、向上、和諧、快樂(lè)的班組文化氛圍。
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2012年班組建設(shè)目標(biāo)及計(jì)劃
2012年班組建設(shè)目標(biāo)及計(jì)劃 目標(biāo)： 1、各崗位員工能主動(dòng)完成本職工作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作； 2、各崗位員工能與船方進(jìn)行基本的英語(yǔ)交流； 3、各崗位員工具備與安全及業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，能獨(dú)立完成
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創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型服務(wù)型活動(dòng)計(jì)劃
xxx開(kāi)展建設(shè)“創(chuàng)新型組織、學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織”活動(dòng)計(jì)劃為深入貫徹黨落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)我站黨支部建設(shè)，推進(jìn)我站創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)行風(fēng)建設(shè)
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班組目標(biāo)
班組目標(biāo)
將全面、全方位完成“五型”班組創(chuàng)建，即學(xué)習(xí)型、無(wú)違章型、節(jié)約型、清潔型、和諧型班組。
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組
（1）班組重視學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 -
提升班組學(xué)習(xí)力 打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
提升班組學(xué)習(xí)力 打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)——記動(dòng)力車間機(jī)電維修班“雙優(yōu)”班組動(dòng)力車間機(jī)電維修班組是在廠里非常有名的尖刀班組，全班現(xiàn)有員工27人 ，負(fù)責(zé)動(dòng)力車間及廠里所有機(jī)械、電氣
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創(chuàng)新型班組建設(shè)-鄒文強(qiáng)老師
創(chuàng)新型班組建設(shè)
主講：鄒文強(qiáng)老師
課程特色：本課程并不是局限于個(gè)人的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的鍛煉，更重要的是讓班組長(zhǎng)掌握如何運(yùn)用組織的功能，激活員工隊(duì)伍的創(chuàng)新潛能，通過(guò)案例研討 -
創(chuàng)文明班組計(jì)劃（五篇范例）
2010年創(chuàng)文明班組計(jì)劃
1、每月組織監(jiān)理組成員學(xué)習(xí)工程建設(shè)的法律法規(guī)，倡導(dǎo)廉潔工作作風(fēng)，在
實(shí)踐中要秉公辦事，不偏不袒；
2、傳達(dá)公司及上級(jí)部門對(duì)監(jiān)理工作的指示和要求，使得監(jiān)理 -
創(chuàng)新型國(guó)家專題
走自主創(chuàng)新道路建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家50份1、請(qǐng)你舉出改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)自主創(chuàng)新的具體事例?？萍紕?chuàng)新：袁隆平的雜交水稻、“嫦娥二號(hào)”發(fā)射成功、“神八”的發(fā)射理論創(chuàng)新：建設(shè)有中國(guó)
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創(chuàng)新型國(guó)家
一、什么是創(chuàng)新型國(guó)家半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，世界上眾多國(guó)家都在各自不同的起點(diǎn)上，努力尋求實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的道路。一些國(guó)家主要依靠自身豐富的自然資源增加國(guó)民財(cái)富，如中東產(chǎn)油國(guó)
