專題：裁員標(biāo)準(zhǔn)
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裁員通知書
裁員通知 各位親愛的同仁：從本年9月份開始，大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問題，這些問題給公司經(jīng)濟(jì)造成了一定的壓力，我們的生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%，導(dǎo)致我們無(wú)法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)
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裁員申請(qǐng)書
為滿足公司裁員計(jì)劃和公司縮小規(guī)模的目標(biāo)，結(jié)合本人實(shí)際，本人自己認(rèn)為是被裁員的對(duì)象。原因有以下幾點(diǎn)：一、賠錢少本人月工資2300元左右，在公司工作6年，按照勞動(dòng)法n+1賠償本人也就
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裁員案例
破解企業(yè)變相裁員10大招數(shù)近日網(wǎng)上流傳著一份某全球企業(yè)離職高管揭秘的企業(yè)變相裁員10招，其實(shí)這10招并非此企業(yè)一家所為，在不景氣的經(jīng)濟(jì)大氣候下，部分企業(yè)會(huì)采取一些類似于此
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經(jīng)濟(jì)性裁員
李開復(fù)微博上，提出了裁員的建議：1）裁員標(biāo)準(zhǔn)必須公平一致，2）被裁員工由老板親自約談，3）每個(gè)經(jīng)理接受培訓(xùn)，公司提供可能問答，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，4）經(jīng)理應(yīng)顧及員工自尊，避免批評(píng)辯論沖突，5）給被裁
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裁員那些事
艾德教育：004km.cn 年底了，大家都在說裁員、離職，那怎么做才避免碰觸法律底線? 導(dǎo)讀：VUCA（易變性Volatility、不確定性Uncertainty、復(fù)雜性Complexity、模糊性Ambigui
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裁員招數(shù)
企業(yè)裁員如何做到溝通順暢 裁員過程中會(huì)出現(xiàn)大量的矛盾和糾紛，雖然企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上、法律上、思想上做好了準(zhǔn)備，但沒有一個(gè)企業(yè)希望事態(tài)擴(kuò)大，這就需要在裁員中進(jìn)行大量的溝通，來(lái)消
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裁員通知書
裁員通知書 你與AA公司于 年 月 日簽訂/續(xù)訂的勞動(dòng)合同，因原因，根據(jù)《AA公司勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》第 條第 款的規(guī)定，決定從 年 月 日起解除勞動(dòng)合同。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為 元。 請(qǐng)你
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裁員計(jì)劃書（精選）
公司裁員方案 1. 目的：因公司經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損，目前已經(jīng)無(wú)力支撐企業(yè)的發(fā)展，特對(duì)公司人員架構(gòu)調(diào)整和員計(jì)劃。裁員一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)員工會(huì)有影響，但我們唯一要做的就是將風(fēng)險(xiǎn)和影
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經(jīng)濟(jì)性裁員[范文]
一、經(jīng)濟(jì)性裁員的許可條件
經(jīng)濟(jì)性裁員的許可條件是指法律明確規(guī)定的可以裁員之情形?，F(xiàn)行法律主要規(guī)定了四種情形：
1、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。重整，是破產(chǎn)制度的重要 -
裁員郵件
裁員郵件： 公司各管理層同事： 眾所周知，由于國(guó)家政策調(diào)整、人民幣升值、物價(jià)、以及全球金融風(fēng)暴等一系列因素，先后對(duì)外貿(mào)加工行業(yè)造成了非常嚴(yán)重的沖擊。 但令人鼓舞的是，在面
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裁員后如何鼓舞士氣
裁員后如何鼓舞士氣
裁員告一段落了，至少目前是這樣。作為一名管理人員，你要收拾殘局，和那些心情五味雜陳的員工打交道——他們可能感到憤怒，擔(dān)心接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么事，甚至因?yàn)樾?/p> -
優(yōu)化裁員方案(修訂)
優(yōu)化裁員方案 裁員方案——支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式協(xié)商解除合同 1. 裁員對(duì)象順序（除經(jīng)評(píng)估認(rèn)為績(jī)效優(yōu)秀的，可以保留外）： （1）各部門試用期內(nèi)員工和臨時(shí)工 （2）各部門合同即將到期員工（不予續(xù)
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經(jīng)濟(jì)性裁員方案
經(jīng)濟(jì)性裁員方案 什么是經(jīng)濟(jì)性裁員 經(jīng)濟(jì)性裁員，是指用人單位一次性辭退部分勞動(dòng)者，以此作為改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的一種手段，其目的是保護(hù)自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)和生存能力，度過暫時(shí)
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裁員的負(fù)面影響
裁員的負(fù)面影響 失業(yè)比危機(jī)本身更讓人感到恐懼。日前，飛利浦公布的2011財(cái)年第三季財(cái)報(bào)顯示，公司凈利潤(rùn)同比下降85%。鑒于糟糕的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，公司宣布將在全球范圍內(nèi)裁減4500名員工
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關(guān)于裁員計(jì)劃請(qǐng)示范文大全
關(guān)于裁員計(jì)劃請(qǐng)示 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 因公司戰(zhàn)略調(diào)整及企業(yè)發(fā)展側(cè)重不同，結(jié)合現(xiàn)在有些崗位工作不飽和，其中人力資源費(fèi)用增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)，花錢的比掙錢的多，這是我們的現(xiàn)狀，特
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關(guān)于裁員通知[5篇]
關(guān)于裁員通知三篇隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們可以使用通知的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。那要怎么寫好通知呢？下面是小編為大家整理的裁員通知3篇，
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裁員通知（大全5篇）
裁員通知4篇在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會(huì)用到通知，通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。你寫通知時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編整理的裁員
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裁員工作方案（參考樣本）五篇范文
1 附件 1 （企業(yè)名稱）裁員工作方案 （參考樣本）一、裁員背景 1.企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)狀況、未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況預(yù)測(cè)； 2.企業(yè)已采取的不裁員少裁員措施； 3.裁員依據(jù)：符合勞動(dòng)合同法第四十
