專題：地產(chǎn)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)
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恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度
地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度 目錄 第一章工程建設(shè)過程管理............................................................................................................
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關(guān)于市政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)有關(guān)情況通報
關(guān)于市政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)有關(guān)情況通報根據(jù)市委統(tǒng)一部署，根據(jù)市委群眾教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的有關(guān)材料，結(jié)合動員大會民主評議、個別談話、實地走訪座談等方面情
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關(guān)于XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)有關(guān)情況通報
關(guān)于XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)有關(guān)情況通報根據(jù)市委統(tǒng)一部署，我們第十三督導(dǎo)組于4月8日來XX集團(tuán)開展督導(dǎo)工作。根據(jù)市委群眾教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的有關(guān)材料，結(jié)合動員
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2013地產(chǎn)集團(tuán)董事長講話
集中智慧繪美好藍(lán)圖凝聚力量創(chuàng)嶄新輝煌持續(xù)推進(jìn)公司新一年新發(fā)展——董事長在2012年集團(tuán)總結(jié)表彰大會上的講話各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！2012年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收
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集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作實施計劃
XXXXXXXXXXXX集團(tuán)有限集團(tuán) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作 實施方案 各部門、各下屬單位： 根據(jù)《XXXXXXX》文件精神，為切實加強(qiáng)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)，積極引導(dǎo)全體員工適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要，
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恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法
恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法 恒地司營字[2008]第003號 前 言 為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，逐步完善、理順集團(tuán)公司的營銷策劃管理模式，充分發(fā)揮各分公司營銷中心在當(dāng)?shù)氐?/p>
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園林集團(tuán)地產(chǎn)融資方案
園林集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)融資方案一、
二、
三、
四、
五、
六、 融資金額：3500萬元； 融資期限：三至六個月； 融資利率：60%（年利率）； 用途：濰坊中林公司用于繳交地價款（含保證金） 到款時間：2011 -
地產(chǎn)集團(tuán)建筑設(shè)計師職位描述
地產(chǎn)集團(tuán)建筑設(shè)計師職位描述 地產(chǎn)集團(tuán)建筑設(shè)計師職位描述 崗位職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)開工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底，依據(jù)各設(shè)計階段的進(jìn)度控制計劃，制定本專業(yè)設(shè)計計劃； 2.負(fù)責(zé)搜集分析設(shè)
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《恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法》
恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法 第一章 營銷策劃管理 第一條 所有項目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊，報集團(tuán)營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。 第二條 項目首次選定、續(xù)簽、更
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恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程質(zhì)量考核辦法
恒大集團(tuán) 恒地司質(zhì)字[2012]第006號 簽發(fā)人：許家印 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件 關(guān)于下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程質(zhì)量考核辦法》的 通 知 集團(tuán)相關(guān)中心、部（室）、各地區(qū)公司： 為加強(qiáng)
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恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理制度-
恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理制度 第一章 總 則 第一條 本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計院、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計工作。 第二條 集團(tuán)設(shè)計院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項目的規(guī)
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某某地產(chǎn)投資集團(tuán)勞動合同
勞 動 合 同 書
（固定期限）甲方：
乙方：
簽訂日期：年月日根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同 -
恒大地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)票管理辦法
恒大地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)票管理辦法 恒地司辦字[2011]第016號 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司的差旅管理，完善出差預(yù)訂機(jī)票的程序，確保員工出差順利進(jìn)行，特制訂本辦法。 第二條
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恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度范文
恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度 文件作者 李偉(大) 2012-03-12 13:50 閱讀 (1130) 點評 (0) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度 恒地司辦字[2011]第019號 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)
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恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度
恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，規(guī)范合同及合同履約監(jiān)督管理工作，結(jié)合集團(tuán)的實際情況，制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度》（以下簡稱《制度》）。 第
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地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)各部門崗位職責(zé)
地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)各部門崗位職責(zé) 第一章 正、副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理工作職責(zé) （一）根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經(jīng)
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尚賞居地產(chǎn)集團(tuán)（范文大全）
公 司 簡 介 重慶尚賞居地產(chǎn)集團(tuán)有限公司成立于2003年，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工和物業(yè)服務(wù)于一體的企業(yè)集團(tuán)。公司注冊資金10005萬元，具有國家一級開發(fā)資質(zhì)，下屬建筑公司
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恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法
恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度 第一章 總 則 第一條 本制度適用于工程項目的招標(biāo)工作。非工程類項目參考本制度執(zhí)行。 第二條 主體、裝修、園建、智能化以及300萬元以上工程項
