專題：敷貼車間管理規(guī)定
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車間管理規(guī)定[合集]
XXXXXX有限公司 車間管理規(guī)定 1． 新進(jìn)員工由車間主任分配到各班組，各班組長對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。 2． 愛護(hù)公用設(shè)施，生產(chǎn)工具，測量器皿，損壞照價(jià)賠償。 3． 車間內(nèi)
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車間管理規(guī)定
車間管理規(guī)定3篇為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求，實(shí)行規(guī)范化管理，遵循獎(jiǎng)罰分明，特制度本規(guī)定：一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán)，參與邪教，聚眾鬧事。二、員工不得勾結(jié)、唆使幫助外來人員
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車間管理規(guī)定
車間管理規(guī)定
為了維護(hù)裝配車間的集體形象，規(guī)范員工行為，塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定性，保證安全生產(chǎn)以及車間秩序，結(jié)合車間實(shí)際情況，裝配車間特制定如下管理規(guī)定：
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車間管理規(guī)定
車間管理規(guī)定根據(jù)本廠實(shí)際情況及車間工作特征做如下規(guī)定：
一、 非本車間在本車間干活的職工，當(dāng)日的計(jì)件工資由本車間的車間主任記在本車間的記工單上，不允許以公司內(nèi)部傳遞單的 -
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 為使我公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常有序化，樹立良好的廠風(fēng)、廠紀(jì)，特制定生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法: 1. 車間員工提前10分鐘到崗并做好
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噴涂車間管理規(guī)定
噴涂車間管理規(guī)定 一.綜合要求: 1. 所有員工提前10分鐘上班,參加部門早會(huì). 2. 所有員工每天必須完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)方可下班. 3. 每天必須如實(shí)填完整填寫當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量(
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車間處罰管理規(guī)定
車間處罰管理規(guī)定 為明確車間罰款事項(xiàng)，規(guī)范車間管理制度，現(xiàn)規(guī)定如下: 1. 在生產(chǎn)過程中，由于個(gè)人工作不認(rèn)真造成生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等生產(chǎn)事故， 若是在車間內(nèi)被其他人員及
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車間現(xiàn)場管理規(guī)定
車間現(xiàn)場管理規(guī)定
1、目的
為加強(qiáng)公司工作場所的現(xiàn)場管理，特制訂本規(guī)定。
2、適用范圍
適用于公司工作場所的現(xiàn)場管理。
3、職責(zé)
3.1工段長負(fù)責(zé)車間人員的調(diào)配和現(xiàn)場的管理
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車間消防安全管理規(guī)定
消防安全管理規(guī)定
為加強(qiáng)公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。各車間應(yīng)嚴(yán)格遵守消防法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn) -
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定
勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定（修訂）
一、目的：為加強(qiáng)車間一線員工管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高一線工作效率，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：車間全體員工。
三、違反勞動(dòng)紀(jì)律界定車間
車間一線工作時(shí) -
試制車間管理規(guī)定
試制車間管理規(guī)定（1）一、目的為了維持良好的生產(chǎn)秩序，確保試制產(chǎn)品質(zhì)量，驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的正確性和工藝、工裝的適宜性提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
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車間加班管理規(guī)定
車間加班管理規(guī)定 一、總則（一）目的 為提高效率，兼顧公平，對(duì)員工額外勞動(dòng)進(jìn)行合理補(bǔ)償，保障員工身體健康，保證公司生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。（二）職責(zé) 1、各職能部門負(fù)責(zé)本部
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注塑車間管理規(guī)定
注塑車間管理規(guī)定
一、目的
規(guī)定行為，提高素質(zhì)，營造安全、衛(wèi)生、紀(jì)律嚴(yán)明的生產(chǎn)工作環(huán)境，塑造工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量高，生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率好的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)形象。 -
生產(chǎn)車間管理規(guī)定
產(chǎn)車間管理規(guī)定
為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實(shí)施，特制訂生產(chǎn)車間管理細(xì)則。
一、生產(chǎn) -
車間秩序管理規(guī)定
河南鼎宏食品有限公司 車間秩序管理規(guī)定 1、上班時(shí)間6：50開早會(huì)，超過6：50按遲到處理。下班時(shí)間由班組長或臨時(shí)安排的負(fù)責(zé)人集合完畢后下班，集合沒到場的按早退處理。 2、上班時(shí)
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生產(chǎn)車間管理規(guī)定
鴻成公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定為確保生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。本規(guī)定將融入到績效考核范疇，目的是為提升員工的主觀能動(dòng)性、積極性和責(zé)
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SMT車間管理規(guī)定
SMT車間管理規(guī)定 為了進(jìn)一步強(qiáng)化SMT車間現(xiàn)場管理，凈化SMT車間內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,
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生產(chǎn)車間管理規(guī)定
常州市建亞車業(yè)有限公司 生產(chǎn)車間管理規(guī)定 目 錄 1. 目的 ......................................................................................................
