專題：豐田習(xí)題
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豐田企業(yè)文化
豐田企業(yè)文化概述每個(gè)企業(yè)都有其特定的文化，企業(yè)文化的靈魂就是企業(yè)精神，它成功體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的追求、企業(yè)成員的精神風(fēng)貌和企業(yè)的文化。豐田企業(yè)精神的最高表現(xiàn)就是“豐田綱
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豐田企業(yè)文化
豐田企業(yè)文化每個(gè)企業(yè)都有其特定的文化，企業(yè)文化的靈魂就是企業(yè)精神，它成功體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的追求、企業(yè)成員的精神風(fēng)貌和企業(yè)的文化。豐田企業(yè)精神的最高表現(xiàn)就是“豐田綱領(lǐng)”
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豐田質(zhì)量事故
質(zhì)量事故 安全故事 最近豐田公司的“召回門”甚囂塵上，使風(fēng)靡一時(shí)的“車到山前必有路，有路必有豐田車”的日本知名品牌豐田倍受打擊。近日又聽到“陰謀說”，多少帶給出了質(zhì)量事
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豐田承諾書
中鐵建設(shè)集團(tuán)物業(yè)管理有限公司投 標(biāo) 文 件 北京隆安鴻運(yùn)消防設(shè)施技術(shù)檢測有限公司中鐵建設(shè)集團(tuán)物業(yè)管理有限公司投 標(biāo) 文 件北京隆安鴻運(yùn)消防設(shè)施技術(shù)檢測有限公司電氣防火
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豐田談話
網(wǎng)易汽車11月15日?qǐng)?bào)道 11月12日， 網(wǎng)易汽車社播團(tuán)率全國汽車主流媒體主編名博，和社區(qū)草根意見領(lǐng)袖一同走進(jìn)一汽豐田天津工廠，現(xiàn)場感受汽車生產(chǎn)線和企業(yè)文化，并與一汽豐田的領(lǐng)導(dǎo)
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豐田廣告語
豐田車廣告語 心無界，行無界…………….豐田蘭德酷路澤廣告語 擁有不一樣的心境，就有不一樣的歷程……………….普拉多廣告語 應(yīng)變自如 釋放由心-----------豐田RAV4廣告語 和
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豐田名言
在說你干不成某事之前，先試試?！S田佐吉 一個(gè)只會(huì)批評(píng)、不會(huì)采取行動(dòng)的工程師是造不出汽車來的。——豐田喜一郎 如果每個(gè)員工都能盡自己最大的努力去履行職責(zé) ，就能產(chǎn)
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豐田學(xué)習(xí)心得
各位領(lǐng)導(dǎo)大家下午好： 我是鑄鍛分廠廠長張可兵，首先感謝集團(tuán)公司給了我一次去日本學(xué)習(xí)精益管理的機(jī)會(huì)，接下來我就我的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)： 通過對(duì)豐田的精益管理的七天
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豐田汽車公司（范文模版）
一、豐田汽車公司簡介
1.公司地位：豐田（トヨタ豊田）是世界十大汽車工業(yè)公司之一，全球最大的汽車公司，TOYOTA在汽車的銷售量、銷售額、知名度方面均是世界三強(qiáng)公司之一。它早期的 -
豐田學(xué)習(xí)心得
豐田管理培訓(xùn)心得 通過對(duì)豐田的精益管理課程的學(xué)習(xí)，給我體會(huì)很多，但是其中給我印象最深的有以下幾點(diǎn)： 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 無論是車工，還是維修工，甚至檢驗(yàn)工都有自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)
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5豐田危機(jī)
案例五：豐田危機(jī) 在底特律三大汽車巨頭剛剛破繭重生，仍處于競爭劣勢的大背景下，豐田汽車召回事件融進(jìn)了政治因素、民眾情緒等復(fù)雜因素，而快速擴(kuò)張過程中對(duì)傳統(tǒng)的背離卻是根本原
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豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
豐田生產(chǎn)體系（TPS） 1） 簡介 豐田式生產(chǎn)管理(Toyota Management)，又稱豐田生產(chǎn)體系（Toyota Production System，TPS），其萌芽出自豐田佐吉和豐田喜一郎,最終集大成于豐田副社長大野耐一
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豐田生產(chǎn)方式讀后感
豐田生產(chǎn)方式讀后感 《豐田生產(chǎn)方式》由中國鐵道出版社出版，原豐田汽車工業(yè)公司副社長大野耐一著作，全書共145頁。全書系統(tǒng)講述了豐田生產(chǎn)方式發(fā)展與起源過程，涵蓋其準(zhǔn)時(shí)化、自
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豐田生產(chǎn)方式論文
一 豐田生產(chǎn)方式的根本目的和兩大支柱 1“豐田生產(chǎn)方式”的兩大支柱 “豐田生產(chǎn)方式”將“JIT”和“自動(dòng)化”作為徹底消除浪費(fèi)的兩大支柱。這兩者也是“豐田生產(chǎn)方式”的基
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豐田人才培養(yǎng)-內(nèi)部資料
豐田人才育成 豐田人才培養(yǎng)文化 (1) 關(guān)于人才培養(yǎng)，目前國內(nèi)存在兩種趨勢。第一種是采取“拿來主義”，不愿在人才培養(yǎng)上投資，喜歡人才外招，招之即來，來之即用，用之即棄，棄之即招，周而
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淺談豐田的企業(yè)文化
寧波大學(xué)答題紙
（20—20學(xué)年第學(xué)期）
課號(hào)：課程名稱：改卷教師：學(xué)號(hào)：姓名：得分：
淺談豐田的企業(yè)文化
【摘 要】 企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的核心靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，指引著企業(yè)向 -
詳解豐田企業(yè)文化
管理哲學(xué)：事業(yè)在于人；上下同心協(xié)力，忠實(shí)于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報(bào)效國家；潛心研究與創(chuàng)造，不斷開拓，時(shí)刻站在時(shí)代湖流的最前端；切戒奢侈浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)??；發(fā)揚(yáng)友愛精神，以公司為家，相親相
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豐田一級(jí)技術(shù)員
1. 下列關(guān)于豐田的敘述，哪一項(xiàng)錯(cuò)誤？ a. 豐田是世界上最大的汽車制造商之一。 b. 豐田汽車分銷商遍布世界 100 多個(gè)國家。 c. 豐田汽車的年產(chǎn)量超過五千萬輛。 d. 豐田總部設(shè)
