專題：管理溝通案例考試
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管理溝通案例
案例一：石油集團裁員 （30%）1998年底廣州某跨國石油公司因在中國的業(yè)務進展不順利，為降低成本，力爭1999年收支平衡，進行大規(guī)模的公司改革，并進行機構調整。其中的措施之一就是裁員。
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管理溝通案例
管理溝通案例
小王3個月前被提拔為一家合資藥業(yè)公司的業(yè)務主任并負責一個小城市的醫(yī)藥推廣業(yè)務。他進入這家公司已經1年了，在開拓本地市場上立下了汗馬功勞。本來單純做業(yè)務 -
管理溝通案例大全（范文大全）
傳遞信息
形式：4--5人
時間：10-12分鐘
材料：一則摘自報刊雜志的簡短文章。
場地：教室及可利用的教室外的場地（比如走廊）/
應用：（1）溝通技巧訓練；
（2）聆聽技巧訓練
目的
演示說明信息在通 -
管理溝通考試
1. 管理溝通的定義
答：管理溝通，是圍繞企業(yè)經營而進行的信息、知識與情報的傳遞過程，是實現(xiàn)管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。
2. 管理溝通的障礙
答：(1)溝通者方面： 感 -
管理溝通課堂案例（★）
課堂討論案例一： 財務部的楊助理是如何推動改革的？ 揚是一個有十年工作經驗的財會人員，并曾在一個頗具規(guī)模的公司做過一定級別的管理工作。他應聘在A公司擔任財務部經理助理代
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溝通管理案例（精選五篇）
案例涉及人員： 主管：營銷部主管馬林 下屬：營銷員小劉 案例情景： 小劉剛辦完一個業(yè)務回到公司，就被主管馬林叫到了他的辦公室。 “小劉哇，今天業(yè)務辦得順利嗎？” “非常順利，馬主管，”
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管理溝通-案例2
第二章 王宏應吸取怎樣的教訓？ 案例概述 王宏的投資公司是政府支持下的“窗口公司”。在國內經濟形勢好的時候，公司又集資建立了兩家子公司，分別由王宏的左膀右臂沈文和林立擔
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管理溝通-案例13
第十三章 沒啥大道理，只是三個故事 案例概述： 本案例主要記錄的是喬布斯在斯坦福大學的演講，他的演講包括三個部分。第一，他講述了其輟學的經歷，告訴在座的大學生要堅信現(xiàn)在的經
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管理溝通學案例分析
管理溝通案例分析———系主任和小張及輔導員矛盾是如何激化的 1、案例回顧 1.1案例簡述 本案例圍繞系主任與小張之間的矛盾激化過程展開，首先B主任是來自于企業(yè)的技術專家，
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管理溝通經典案例分析
管理溝通_經典案例分析小王3個月前被提拔為一家合資藥業(yè)公司的業(yè)務主任并負責一個小城市的醫(yī)藥推廣業(yè)務。他進入這家公司已經1年了，在開拓本地市場上立下了汗馬功勞。本來單
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管理溝通案例（5篇）
管理溝通案例
07MBA田瑋娜20720318
X公司是一家主要從事外貿商品生產進出口業(yè)務的公司。公司下設有一個船務部，主要負責貨物的進出口相關事務。由于公司內部的一些歷史原因, -
商務溝通管理案例
商務溝通管理案例題：上海天瑞投資創(chuàng)業(yè)園有限公司于2012年12月18日下午1點鐘在青浦――西上海迪蘭酒店承辦中國華商理事會第八屆年會，參加的單位有：天瑞投資、江南股份，平利建材
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管理溝通案例分析
老板與秘書之間溝通案例及其啟示案例簡介：
九十年代初，中國開始大量吸收外資，大力發(fā)展中外合資、中外合營、中外合作等三資企業(yè)，各種各樣的三資企業(yè)一時間在國內得出迅速發(fā)展。B -
管理溝通案例論文
管理溝通論文——普羅維格分銷公司案例分析一、案例簡介（1）事件發(fā)生時間：1 9 8 7年8月5日——8月6日（2）主要組織和人物：普羅維格公司分銷公司董事長：赫伯特普羅維格分銷公司母公司
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管理溝通案例分析
管理溝通作業(yè) －溝通貴在傾聽班級：MBA11秋4班 姓名：謝增吉 學號：1150304042 溝通貴在傾聽 案例 王先生是一位已有十年工齡的模具工，工作勤奮，愛鉆研。半年前，王先生利用業(yè)余時間
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管理溝通 經典案例分析（★）
2011-2012第一學期 管理溝通期中考試試題： 案例： 韓鵬的競聘 韓鵬，2001年7月，畢業(yè)于遼寧工業(yè)大學電子工程專業(yè)，應聘到了大連MV商業(yè)集團公司工作。由于在三個月的試用期內，韓鵬工作
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管理溝通考試大綱
2013年《管理溝通》考試大綱第一章 緒論1.掌握的概念：溝通、管理溝通、建設性溝通2.理解溝通的本質、管理溝通的基本要素和過程3.了解溝通的作用第二章 溝通客體策略1.了解課
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管理溝通考試總結
1商務禮儀的基本原則：尊重為本、善于表達、行為規(guī)范。2溝通的定義：人們在社會活動中為了彼此了解、相互合作，通過語言等多種媒介而進行的信息傳遞、思想交流的行為；是將信息編譯
