專題：管理學(xué)小故事審計(jì)
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管理學(xué)小故事
看后，真想 【蝴蝶效應(yīng)】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】 【鲇魚效應(yīng)】 【羊群效應(yīng)】 【刺猬法則】 【手表定律】 【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】 【馬太效應(yīng)】 【鳥籠邏輯】
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管理學(xué)小故事
管理小故事 一、 老公單位食堂原來(lái)外包給了個(gè)人，因菜品與口味等原因，每日吃食堂飯菜的職員并不多?，F(xiàn)在單位從“江南”餐飲聘請(qǐng)了幾位廚師，改變了口味與菜品，非常受職員的歡迎。
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審計(jì)小故事
王清安：我的審計(jì)小故事2010-07-23 15:14:00閱讀167 次王清安 中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所寧波分所屈指算來(lái)，從事審計(jì)有十多個(gè)春秋。我大學(xué)學(xué)的是基礎(chǔ)數(shù)學(xué)專業(yè)，由于對(duì)審計(jì)的崇敬熱愛(ài)，參加了
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管理學(xué)小故事和啟發(fā)
辭職
A對(duì)B說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)！！破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi)，還不是最好的時(shí) 機(jī)?！盇問(wèn)：為什么？B說(shuō)：“如果你現(xiàn)在 -
整理的有關(guān)管理學(xué)的小故事（含五篇）
小故事，大智慧
一家三口坐在沙發(fā)上看電視，父親渴了叫3歲兒子弄杯水來(lái)。兒子從沙發(fā)上爬下來(lái)，一會(huì)兒抱著杯水回來(lái)了，父親接過(guò)杯子喝了一口并表?yè)P(yáng)了兒子。母親問(wèn)：他還沒(méi)水缸高怎能弄 -
管理學(xué)小故事-危機(jī)公關(guān)
生物達(dá)人12
危機(jī)公關(guān)70年代初，人們開(kāi)始對(duì)在發(fā)展中國(guó)家推廣并銷售嬰兒奶粉而感到不安。因?yàn)橛凶C據(jù)表明，西方跨國(guó)公司任意銷售的奶粉導(dǎo)致嬰兒營(yíng)養(yǎng)不良。媒介對(duì)此已有報(bào)道，但那些 -
管理學(xué)小故事-暢銷三十年
生物達(dá)人12經(jīng)營(yíng)佐料之三十四
暢銷三十年案例背景
臺(tái)灣市面上保健飲料品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。
“保力達(dá) B”是以人參為主要原料，最初的市場(chǎng)定位是針對(duì)孕婦和身體特別虛弱者的 -
管理學(xué)中的小故事
管理學(xué)小故事 團(tuán)隊(duì)精神——三個(gè)皮匠和三個(gè)和尚的故事 以前聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事：三個(gè)皮匠結(jié)伴而行，途中遇雨，便走進(jìn)一間破廟。恰巧小廟也有三個(gè)和尚，他們看見(jiàn)這三個(gè)皮匠，氣不打一處來(lái)，質(zhì)
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管理學(xué)小故事-事件行銷（★）
生物達(dá)人12
事件行銷九十年代，中國(guó)市場(chǎng)上最為壯觀的景象之一，就是保健品的競(jìng)爭(zhēng)及其廣告大戰(zhàn)了。眾“大腕”動(dòng)則幾千萬(wàn)，甚至上億元地往廣告上砸，直殺得神州大地硝煙滾滾，烽火連天 -
管理學(xué)小故事（寫寫幫推薦）
一只兔子在山洞前寫文章，一只狼走了過(guò)來(lái)，問(wèn)：“兔子啊，你在干什么？”答曰：“寫文章。”問(wèn)：“什么題目？” 答曰：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?！? 狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)
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管理學(xué)小故事-反常營(yíng)銷
生物達(dá)人12
經(jīng)營(yíng)佐料之三十二
反常營(yíng)銷案例背景
今年的化妝品市場(chǎng)又殺出了一匹黑馬。作為一個(gè)以小投入、大產(chǎn)出的化妝品品牌，“可采”在極短的時(shí)間內(nèi)席卷全國(guó)市場(chǎng)，銷售一片火 -
管理學(xué)小故事-以創(chuàng)新求發(fā)展
生物達(dá)人12
以創(chuàng)新求發(fā)展作為世界第一大卡車生產(chǎn)廠家，也是世界第二大汽車廠商，福特在財(cái)富全球500家按銷售額排名的最大公司中名列第二，在世界各地30多個(gè)國(guó)家擁有制造、裝配或銷 -
管理學(xué)小故事-突破創(chuàng)造奇跡
生物達(dá)人12
突破創(chuàng)造奇跡1989年以前的“天磁”還是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的磁性材料專業(yè)配套廠。囿于舊有的體制，傳統(tǒng)產(chǎn)品大量積壓無(wú)人問(wèn)津，只得停工；工資發(fā)不出，只能拖欠；福利無(wú)法兌現(xiàn)， -
管理學(xué)小故事-成功源于折騰
生物達(dá)人12
成功源于折騰英雄乳品是南昌市的老品牌，但面臨著其它品牌的強(qiáng)力擠壓：僅南昌市場(chǎng)就有百余種品牌乳品應(yīng)市，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)主要集中在品牌注意 -
管理學(xué)小故事-與時(shí)俱進(jìn)突破創(chuàng)新
生物達(dá)人12
與時(shí)俱進(jìn)突破創(chuàng)新1979年可口可樂(lè)重返中國(guó)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)在中國(guó)建立了23家罐裝飲料廠，形成了輻射全國(guó)的生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)，年銷售額近百億元。在近日公布的“1 -
一則小故事中的管理學(xué)哲理
一則小故事中的管理學(xué)哲理--和尚撞鐘
2009-02-18 17:43:09 作者:SystemMaster來(lái)源:
前幾天聽(tīng)到一個(gè)故事，覺(jué)得很有哲理在這里我和大家分享一下，說(shuō)的是有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職 -
管理學(xué)小故事-整合社會(huì)智力資源
生物達(dá)人12
整合社會(huì)智力資源
1997年初，99’昆明世博會(huì)籌備工作正式開(kāi)始后，世博局發(fā)現(xiàn)困難重重：會(huì)期長(zhǎng)（共184天），投資巨大，資金短缺，時(shí)間緊迫，經(jīng)驗(yàn)匱乏。但辦好20世紀(jì)最后一屆世博會(huì) -
管理學(xué)小故事-賣出我的魅力
生物達(dá)人12
賣出魅力中國(guó)西部電子社區(qū)，位于西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，總建筑面積（含在建）四十萬(wàn)平方來(lái)，融“西部電子商城”、“電子廣場(chǎng)”、“商業(yè)步行街”、“A座電子工業(yè)寫字樓”
