專題：國企人員管理辦法
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國企交流人員綜合考核管理辦法
國企交流人員綜合考核管理辦法第一章總則第一條為提高**集團(tuán)有限公司（以下簡稱：集團(tuán)公司）交流人員工作的主動性、創(chuàng)新性和執(zhí)行力,加強對交流人員的管理，提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)
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國企人員思想?yún)R報
免費分享創(chuàng)新
國企人員思想?yún)R報
作為一名國營企業(yè)新時期的工作人員,面對新形勢新任務(wù),要把學(xué)習(xí)擺在更加重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界,要深刻領(lǐng)會和把握 -
國企車輛管理辦法
國企車輛管理辦法
1 總則
1.1 運輸車輛是公司的重要技術(shù)裝備，是保證生產(chǎn)、基建、維修等各項任務(wù)順利進(jìn)行的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分。因此，必須加強車輛管理工作。 -
淺談國企人員流失問題
淺談國企人員流失問題 摘要：當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)的人才流失問題日益嚴(yán)重，因此研究國企人員流失問題已經(jīng)成為當(dāng)前社會關(guān)注的一大焦點。為了盡快改善這一現(xiàn)狀，本文首
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國企人員入黨申請書
入黨申請書一敬愛的黨組織：我申請志愿加入中國共產(chǎn)黨，愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身! 我衷心地?zé)釔壑袊伯a(chǎn)黨，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒 隊，是中國各族人民利益的忠實代表，
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非國企人員職務(wù)犯罪
非國企人員職務(wù)犯罪講稿 很高興借這個機(jī)會，與大家共同交流職預(yù)防務(wù)犯罪知識，探討加強黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題和看法。下面，我從檢察人員的視角就職務(wù)犯罪預(yù)防工作向大家介紹兩個
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國企人員工作年終總結(jié)
國企人員進(jìn)行工作的年終總結(jié)對于工作有著促進(jìn)提升的作用。下面是小編推薦給大家的國企人員工作年終總結(jié)，希望大家有所收獲。國企人員工作年終總結(jié)一20xx年財政企業(yè)工作在局黨
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國企采購人員愛崗敬業(yè)演講稿
盡職責(zé)愛崗敬業(yè) 展風(fēng)采創(chuàng)先爭優(yōu) 各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！今天我演講的題目是《盡職責(zé)愛崗敬業(yè) 展風(fēng)采創(chuàng)先爭優(yōu)》 愛崗敬業(yè)是每個職業(yè)人應(yīng)有的道德規(guī)范，要求我們要有高
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2016年國企人員年度工作總結(jié)最新（含五篇）
2016年國企個人年度工作總結(jié) 工作中，能夠圍繞辦公室中心任務(wù)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開拓創(chuàng)新能力明顯增強。幾年來，與辦公室同志一道共同努
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淺談國企人員怎樣寫好新聞宣傳稿
企業(yè)人員怎樣寫好新聞宣傳稿 （新聞宣傳工作會講稿，會后整理） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位宣傳員，大家好： 根據(jù)公司黨委安排，根據(jù)自己多年寫稿投稿的實踐，我談一點自己的寫稿體會，主要講四個
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國企領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費管理辦法[范文]
國企領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費管理辦法：第一章 總 則第一條 為建立健全企業(yè)激勵約束機(jī)制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費，根據(jù)上級《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消 費管理的指導(dǎo)意見〉的通知
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銷售人員管理辦法
銷售人員管理辦法 銷售人員匯報管理辦法 1、區(qū)域銷售經(jīng)理直屬上級為公司總經(jīng)理；業(yè)務(wù)員直屬上級為區(qū)域經(jīng)理，如無區(qū)域經(jīng)理，則直屬上級為總經(jīng)理。 2、公司現(xiàn)設(shè)部門為銷售部、服務(wù)
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保潔人員管理辦法
保潔人員工作制度 為了更好地服務(wù)師生，確保校園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，加強保潔人員管理，進(jìn)一步調(diào)動保潔人員工作的積極性和主動性，根據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，結(jié)合本校實際，特制定本方案。
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人員晉升管理辦法
人員晉升管理辦法 （一）規(guī)章概述 人員晉升是指企業(yè)中人員職務(wù)或職位的一種提升性的改變，這種改變主要是企業(yè)對人力資源系統(tǒng)進(jìn)行綜合評價的結(jié)果，同時也是企業(yè)對員工工作進(jìn)行評價的
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退休人員管理辦法
XX集團(tuán)退休人員管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范XX有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）退休人員管理工作，統(tǒng)一管理模式，明確管理職責(zé)，根據(jù)國家及北京市有關(guān)文件精神，結(jié)合集團(tuán)實
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外聘人員管理辦法
項目管理人員（外聘）管理辦法第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司勞動用工管理，增強企業(yè)活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。 第二條 根據(jù)項目生產(chǎn)
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監(jiān)理人員管理辦法
監(jiān)理人員管理辦法為了加強對監(jiān)理人員的管理，特制定本辦法：
1、遵守國家和政府法令、法規(guī)。遵守地方風(fēng)俗習(xí)慣。遵守各項監(jiān)理工作制度，服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
2、遵紀(jì)守法、 -
協(xié)稅人員管理辦法
軹城分局協(xié)稅人員管理辦法為了進(jìn)一步規(guī)范管理，加強工作紀(jì)律，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，落實請銷假制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，確保各項工作的順利進(jìn)行根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位工作實際
