專題：國(guó)企物資采購(gòu)管理規(guī)定
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物資采購(gòu)管理規(guī)定(2015)
廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司混凝土事業(yè)部文件 物資采購(gòu)管理規(guī)定 （試 行） 混事部[2015] 號(hào) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)攪拌站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的物資實(shí)行有效控制和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)
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物資采購(gòu)管理規(guī)定
物資采購(gòu)管理規(guī)定總則
一、為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)，降低物資采購(gòu)成本，確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定是公司物資采購(gòu)管理的基本規(guī) -
物資采購(gòu)管理規(guī)定
物資采購(gòu)管理規(guī)定 1.目的 保證自行采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求，使進(jìn)入工程項(xiàng)目的物資都是合格品。 2.適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)為工程使用所采購(gòu)的物資的驗(yàn)證、驗(yàn)收、貯存和標(biāo)識(shí)
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物資采購(gòu)管理規(guī)定
香山生態(tài)園物資采購(gòu)管理規(guī)定 總則 一、為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)，降低物資采購(gòu)成本，確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是公司物資采購(gòu)
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物資采購(gòu)管理規(guī)定
物資采購(gòu)管理規(guī)定
1.總則
1.1為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立一套行之有效的價(jià)格管理體制，規(guī)范物資采購(gòu)行為，堵塞物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的漏洞，特制定本規(guī)定。
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物資采購(gòu)管理規(guī)定
物資采購(gòu)管理規(guī)定 一、為了適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為，加強(qiáng)公司物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定適用于公司所需物資采購(gòu)的全過(guò)程
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物資采購(gòu)管理規(guī)定
物資采購(gòu)管理規(guī)定 為規(guī)范物資采購(gòu)工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低物資采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)物資保質(zhì)、按期滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。 一、采購(gòu)原則 貨采源頭，貨比三家，保證質(zhì)量，按期交
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物資材料采購(gòu)管理規(guī)定
物資材料采購(gòu)管理規(guī)定第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購(gòu)行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，以最大限度地降低采購(gòu)成本，特制定本辦法。第二條本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采
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公司物資采購(gòu)管理規(guī)定
XXX有限公司
物資采購(gòu)管理規(guī)定
第一章總則
第一條為保證公司采購(gòu)物資質(zhì)量，節(jié)約物資采購(gòu)成本，提高物資采購(gòu)效率，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司物資采購(gòu)全過(guò)程。
第二章 -
零星物資采購(gòu)管理規(guī)定
零星物資采購(gòu)管理規(guī)定（試行） 本規(guī)定所指零星物資是指不納入政府集中采購(gòu)目錄范圍且采購(gòu)金額在3000元以下的的貨物。按規(guī)定應(yīng)納入政府集中采購(gòu)的均按相關(guān)規(guī)定辦理。 一、采購(gòu)流
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行政物資采購(gòu)管理規(guī)定
行政物資采購(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)行政采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的管理和監(jiān)控,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失、提高效益”的原則，特制定本辦法
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物資采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
物資采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 第一條 供方管理 1.1由材設(shè)部統(tǒng)一建立臺(tái)賬以及《材料價(jià)格信息庫(kù)》。 1.2供方的選擇。由材設(shè)部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況提前考察入圍供方，在得到項(xiàng)目經(jīng)理
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物資采購(gòu)管理規(guī)定（五篇范文）
物資供應(yīng)公司采購(gòu)管理文件 HG-ZY-10-001 采購(gòu)控制程序 1．目的 對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，以確保采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求。 2．適用范圍 本程序適用于化工原材料、包裝材料（物）
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軍隊(duì)物資采購(gòu)管理規(guī)定
軍隊(duì)物資采購(gòu)管理規(guī)定 第一章 總則 為了規(guī)范軍隊(duì)物資采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，提高采購(gòu)效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《深化軍隊(duì)物資、工程、服務(wù)采購(gòu)改革總體方案》，制定本規(guī)定。 本規(guī)
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基建物資采購(gòu)管理規(guī)定
基建物資采購(gòu)管理規(guī)定1、礦井自購(gòu)物資由綜合科設(shè)立專職采購(gòu)人員和管理人員，應(yīng)當(dāng)具備與其從事的采購(gòu)工作相適應(yīng)的政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，綜合科嚴(yán)格遵守公司的各種管理
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物資采購(gòu)領(lǐng)用管理規(guī)定
物資采購(gòu)、領(lǐng)用管理規(guī)定 為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為，降低物資采購(gòu)成本，確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。 一、物資采購(gòu)遵守的原則 1、未經(jīng)審核
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物資采購(gòu)管理規(guī)定及辦法[最終版]
儋州市龍光藤藝制品有限公司 供應(yīng)部管理規(guī)定 第一條 為了規(guī)范儋州市龍光藤藝制品有限公司的物資采購(gòu)行為，降低物資采購(gòu)成本，確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，
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設(shè)備物資采購(gòu)管理規(guī)定（推薦閱讀）
《中國(guó)水利水電第十一工程局 設(shè)備物資采購(gòu)管理規(guī)定》的通知 局屬各單位、局直各處室： 為進(jìn)一步規(guī)范我局設(shè)備物資采購(gòu)行為，構(gòu)建集團(tuán)采購(gòu)管理平臺(tái)，根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備物資集中采購(gòu)
