專題：管理制度匯編模板
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材料管理制度（合集）
材料管理制度 1、工程材料的采購品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù)，數(shù)量以工程預(yù)算為依據(jù)。質(zhì)量以設(shè)計要求為依據(jù)，材料員根據(jù)定額員編制、項(xiàng)目經(jīng)理和施工員審核的材料計劃負(fù)責(zé)采購
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各種管理制度
體育器材室管理制度 一、學(xué)校各項(xiàng)體育器材，分類擺放、造冊登記、專人管理。 二、教師上課所用器材，需辦理登記手續(xù)，課后按數(shù)按量歸還，放回原 處。 三、課余時間，需用器材，應(yīng)辦理借
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管理制度
房車俱樂部員工管理制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場
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縣級管理制度
縣級市場部經(jīng)理的管理制度一、縣級市場部經(jīng)理直接由片區(qū)、省區(qū)管理。
二、全面主持全縣辦事處日常業(yè)務(wù)，市場開發(fā)與維護(hù)。
三、督導(dǎo)辦事處內(nèi)務(wù)的日常財務(wù)工作。
四、全面掌握， -
管理制度
關(guān)于管理制度15篇 關(guān)于管理制度1 第1章總則第1條目的為建立一套公開、公平的競聘運(yùn)作機(jī)制，更好地進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。第2條適用范圍適用于本企業(yè)管理職
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常用管理制度精華
01崗位輪換管理辦法
第一條 為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團(tuán)各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、集團(tuán)部 -
管理制度
同益房地產(chǎn)開發(fā)有限公司基本管理制度 為加強(qiáng)整個項(xiàng)目的管理，保護(hù)各方股東權(quán)益，保證各項(xiàng)工作步入程序化、規(guī)范化、制度化軌道，本著精簡、高效的原則，制定本管理制度。 （一） 董事長
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2011管理制度
萬 通 煉 鋼 廠 燃 氣 車 間 管 理 制 度 匯 編 年月修訂 201111 目 錄 目 錄 ————————————————————· 1 · 一、燃?xì)廛囬g安全管理總則—————
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管理制度
檔案室管理制度 第十七條 檔案是公司在各項(xiàng)活動中形成的，其構(gòu)成以科技檔案為主體，包括黨群工作、行政管理、經(jīng)營管理、監(jiān)理資料、科研、基建、設(shè)備儀器、質(zhì)量檢測、財務(wù)管理、
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管理制度
管理制度 一、考勤制度 1、全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需向經(jīng)理請示，獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向公司部門經(jīng)理匯報。 4、病假需出示
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管理制度doc
北京太森國際婚慶用品市場有限公司工資管理辦法 第 一章 總 則 第一條、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他 有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
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管理制度文檔
人事制度 一、人員招聘程序 1）專賣店需要增補(bǔ)人員時向人事部遞交“人員增補(bǔ)申請單”，由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。 2）人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選，然后將資料轉(zhuǎn)交到相
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管理制度范文合集
試驗(yàn)室管理制度 1、 嚴(yán)格按照國家或部頒的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范，進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。對工程中的原材料、填筑工程、高性能混凝土配合比及外加劑性能試驗(yàn)等，制定詳細(xì)的試驗(yàn)計
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管理制度
慢性病管理制度 1、設(shè)專（兼）職人員管理慢性病工作，建立轄區(qū)慢性病防治網(wǎng)絡(luò)，制定工作計劃。 2、對轄區(qū)高危人群和重點(diǎn)慢性病定期篩查，掌握慢性病的患病情況，建立信息檔案庫。 3、對
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管理制度
環(huán)境衛(wèi)生管理制度 一. 場區(qū)周圍無畜禽養(yǎng)殖場、醫(yī)院、化工廠、垃圾場等污染源。 二.養(yǎng)殖場具有與外界環(huán)境隔離的設(shè)施，禁止閑雜人員出入。 三.進(jìn)排水渠道分設(shè)，水源充足，保持水質(zhì)
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管理制度
3.3技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé) 1、技術(shù)員在隊(duì)長和主管工長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對施工棟號的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 2、制訂保證安全技術(shù)的措施計劃，作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交
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材料管理制度
材 料 管 理 制 度 一、計劃管理 1、項(xiàng)目按照施工預(yù)算，編制工程材料總計劃。 2、施工員根據(jù)項(xiàng)目確定的月度計劃，編制材料需用計劃，并詳細(xì)注名材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)
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材料管理制度
正陽公司材料管理制度一、目的：加強(qiáng)公司材料管理工作及項(xiàng)目約束力，降低工程成本,提高公司效益，增強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的材料節(jié)約意識,特制定本材料管理制度。二、原則本管理制度結(jié)合集團(tuán)
