專(zhuān)題：關(guān)于機(jī)車(chē)出入庫(kù)的規(guī)定
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機(jī)車(chē)出入庫(kù)檢測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)車(chē)出入庫(kù)檢測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1、檢查各速度傳感器安裝是否牢固，緊固件齊全、無(wú)松動(dòng)。 2、詢(xún)問(wèn)機(jī)車(chē)乘務(wù)員在擔(dān)當(dāng)交路中的車(chē)載設(shè)備運(yùn)用情況，回收合格證。 3、輸入固定車(chē)次形成檢測(cè)作
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出入庫(kù)管理規(guī)定
物品采購(gòu)、出入庫(kù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理?yè)p耗，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特對(duì)物品采購(gòu)及出
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出入庫(kù)流程規(guī)定
東莞市億富機(jī)械科技有限公司 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程規(guī)定 一、目的 為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)調(diào)配功能，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理工作高效、安全、有序運(yùn)作，依據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本流程規(guī)定。 二、范
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辦公用品出入庫(kù)管理規(guī)定（精選合集）
辦公用品及辦公設(shè)備管理制度 1、辦公用品管理制度 目的：為合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，節(jié)省開(kāi)支，降低成本，特制定以下制度。 2、適用范圍 本制度使用于本公司所有
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原材料出入庫(kù)管理規(guī)定
原材料出入庫(kù)管理規(guī)定 1 目的 1.1保證物料出入庫(kù)準(zhǔn)確、具有可追溯性。 1.2保證庫(kù)存材料清楚、庫(kù)房環(huán)境整潔。 1.3節(jié)省人力、物力及管理費(fèi)用。 1.4減少資金占?jí)?，盤(pán)活流動(dòng)資產(chǎn)
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倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理規(guī)定
倉(cāng)庫(kù)物料出入庫(kù)管理規(guī)定
1. 目的
為確保倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)、銷(xiāo)（出）、存各項(xiàng)數(shù)據(jù)能清晰，保證物流順暢、規(guī)范。
2. 職責(zé)：
2.1倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)各類(lèi)物資進(jìn)、銷(xiāo)（出）、存之記錄及存儲(chǔ)物資的標(biāo)識(shí) -
物資出入庫(kù)管理規(guī)定
1管控目的1.1規(guī)范物資儲(chǔ)備出庫(kù)工作1.2規(guī)范物資儲(chǔ)備入庫(kù)工作2管控（適用）范圍保管處倉(cāng)庫(kù)3管控對(duì)象3.1物資儲(chǔ)備出庫(kù)工作3.2物資儲(chǔ)備入庫(kù)工作4管控準(zhǔn)則4.1物資的出庫(kù)4.1.1車(chē)間領(lǐng)料
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公司內(nèi)部出入庫(kù)管理規(guī)定
公司內(nèi)部出入庫(kù)管理規(guī)定
1目的：防止當(dāng)入庫(kù)后的成品因某種原因需返回生產(chǎn)工序時(shí)，發(fā)生物資帳目混亂現(xiàn)象。 2范圍：從成品庫(kù)、退貨庫(kù)出庫(kù)后需再次進(jìn)行加工的產(chǎn)品和外借的模具。 3職 -
貨物出入庫(kù)管理規(guī)定
貨物出入庫(kù)管理規(guī)定
一、物品入庫(kù)有關(guān)制度：
（一）收到的物品（包括采購(gòu)的物品和贈(zèng)品）首先辦理入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)房負(fù)責(zé)人要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品 -
材料和成品出入庫(kù)管理規(guī)定
原材料和成品出入庫(kù)管理規(guī)定 為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，完善材料和成品出入庫(kù)手續(xù)，保證公司成本和費(fèi)用核算真實(shí)，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員協(xié)商，制定以下管理規(guī)定。 一、材料出入庫(kù)： （一）材料
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倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理規(guī)定
倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理規(guī)定一、本制度由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究制定，適用于公司所有車(chē)間或部門(mén)，各車(chē)間或部門(mén)必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。二、本制度所指的原材料(以下簡(jiǎn)稱(chēng)原材料)包括：1、各車(chē)間正
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倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理規(guī)定
倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理規(guī)定范文3篇一、物品入庫(kù)有關(guān)制度：(一)物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)
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倉(cāng)庫(kù)管理及出入庫(kù)管理規(guī)定(初稿)（五篇材料）
倉(cāng)庫(kù)管理及出入庫(kù)管理規(guī)定 1.目的 規(guī)范物料倉(cāng)庫(kù)安全管理，明確物料倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)。 2.適用范圍 本制度適用于XXXXXXXXXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）所有員工。 3.職責(zé) 一、倉(cāng)庫(kù)
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商品車(chē)出入庫(kù)管理規(guī)定（范文模版）
商品車(chē)出入庫(kù)管理規(guī)定依照公司基本管理制度的規(guī)定，為規(guī)范商品車(chē)出入庫(kù)工作流程的管理，確保商品車(chē)出入庫(kù)安全，保障購(gòu)車(chē)客戶(hù)正常交付，特制定本規(guī)定。 第一條 供應(yīng)商將商品車(chē)發(fā)到公
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產(chǎn)成品出入庫(kù)管理規(guī)定
產(chǎn)成品出入庫(kù)管理規(guī)定
1、主題內(nèi)容及適用范圍
1.1為規(guī)范公司產(chǎn)成品出入庫(kù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理和控制。本著“交前交方負(fù)責(zé)，交后接方負(fù)責(zé)”的原則，消除出入庫(kù)程序不規(guī) -
倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理規(guī)定及流程圖
一、 整理倉(cāng)庫(kù)
1. 廢品—處理
2. 不常用、暫不用—放入卷簾門(mén)倉(cāng)庫(kù)。入庫(kù)后物品整齊碼放，垂直空間充分利用。庫(kù)存有記載。
3. 常用--放入倉(cāng)庫(kù)，物品分類(lèi)碼放，掛牌、做標(biāo)識(shí)，倒貨架 -
存貨的出入庫(kù)管理規(guī)定
武 漢 泰 易 德 鈑 金 機(jī) 柜 有 限 公 司 存貨入庫(kù)、出庫(kù)管理規(guī)定 一、存貨的出入庫(kù) （一）材料采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)嘶?1、所有材料均應(yīng)按計(jì)劃采購(gòu)，以保證生產(chǎn)需要。材料采購(gòu)回公司
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備品備件申報(bào)及出入庫(kù)管理規(guī)定
備品備件申報(bào)及出入庫(kù)管理規(guī)定（暫定） 第一條：目的 為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件的時(shí)效性管理，確保備品備件既滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要，又經(jīng)濟(jì)合理地儲(chǔ)備，減少積壓和浪費(fèi)，提高備品備件利用率
