專題：海底撈管理學(xué)習(xí)感想
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海底撈管理學(xué)習(xí)感想
海底撈管理學(xué)習(xí)心得 在海底撈，看到的很多現(xiàn)象讓人驚奇，因?yàn)檫@些東西是只有在書本上才能讀到的關(guān)于成功企業(yè)的傳奇故事。店長開例會，說總公司正在為忠誠員工修建養(yǎng)老公寓，幾分鐘
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海底撈體驗(yàn)后感想
海底撈體驗(yàn)后感想 2016年12月15日我們一行人在徐店長的組織帶領(lǐng)下踏上了長沙海底撈火鍋的體驗(yàn)之旅。經(jīng)過約兩個(gè)小時(shí)的車程，我們來到了聞名已久的長沙海底撈火鍋酒樓。剛一
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海底撈感想完結(jié)
關(guān)于“海底撈”現(xiàn)象我們學(xué)會什么 集團(tuán)公司多位領(lǐng)導(dǎo)推崇的《世界經(jīng)理人》雜志一篇“海底撈為何這樣火？（北京一火鍋店）”一文章，經(jīng)仔細(xì)拜讀，從中體會到在當(dāng)今競爭日益激烈的社會中，
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海底撈體驗(yàn)后感想
鄭州之旅感想 5月26日上午，在公司的組織下，四月新進(jìn)員工踏上了鄭州體驗(yàn)學(xué)習(xí)之旅，經(jīng)過約3個(gè)小時(shí)的車程，我們來到了聞名已久的海底撈火鍋店，我們一行人剛踏入門廳，就聽見一句發(fā)自內(nèi)
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海底撈體驗(yàn)后感想
海底撈體驗(yàn)后感想 前兩周公司組織大家去海底撈火鍋店,學(xué)習(xí)該店的服務(wù). 1.服務(wù)過程中體現(xiàn)熱心、貼心、知心，給顧客營造一個(gè)輕松愉快的氛圍，時(shí)刻關(guān)注顧客的每一個(gè)細(xì)節(jié)變化，給予溫
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關(guān)于海底撈案例的學(xué)習(xí)感想
關(guān)于海底撈案例的學(xué)習(xí)感想 看了一本關(guān)于“海底撈”的書，書上寫的很多東西都讓我很感動，海底撈的員工都是從最基層走出來的人，沒有太多文化，不認(rèn)識很多的字，可是，他們卻用自己的堅(jiān)
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關(guān)于海底撈成功的感想（本站推薦）
如何看待“海底撈”的成功 海底撈的成功不是偶然，它以獨(dú)特的服務(wù)、人性化的管理、和貼心的服務(wù)迎合了當(dāng)今中國人民的生活需求。適應(yīng)則能夠發(fā)展、壯大。 作為一個(gè)餐飲服務(wù)企
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《海底撈·店長日記》感想
《海底撈·長日記》感想 我第一天接觸《海底撈·店長日記》這本書是在我入職的第一天，人事部全哥給我這本書的時(shí)候，我很納悶，要學(xué)習(xí)怎么會給我看這本書？接著剛打開書看了開頭，這
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向海底撈學(xué)習(xí)
向海底撈學(xué)習(xí)如果社會與公司的制度安排讓普通勞動者無法享受到其本應(yīng)有的幸福感與成就感，這樣的制度將無法持續(xù)
萬科集團(tuán)有個(gè)物業(yè)事業(yè)部。物業(yè)服務(wù)與地產(chǎn)開發(fā)十分不同，它是一 -
海底撈的管理智慧
在過去兩年里，海底撈餐廳已經(jīng)成為餐飲界的一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象，吸引了眾多媒體的關(guān)注。北大光華管理學(xué)院兩位教授對海底撈進(jìn)行了一年多的深入研究，甚至派人“臥底”當(dāng)服務(wù)員，總結(jié)出海底
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海底撈管理案例分析
海底撈管理案例分析
BY:天天向上小組海底撈案例分析前言
海底撈火鍋吸引著眾多的食客絡(luò)繹不絕的前去消費(fèi)，凡是去過海底撈火鍋店的顧客都會被它深深的吸引，然而吸引人們的不是 -
海底撈怎樣管理的？
第一天：
一：海底撈三大目標(biāo)
1、 在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境；
2、 致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀，在海底撈變成現(xiàn)實(shí)； 3、 將海底撈開向全國。 二：海底撈服務(wù)宗旨
1、 細(xì)心、耐 -
對“海底撈”火鍋服務(wù)感想
對“海底撈”火鍋服務(wù)感想 經(jīng)過對海底撈的關(guān)注和了解，發(fā)現(xiàn)海底撈火鍋服務(wù)理論有值得作為即將進(jìn)入服務(wù)行業(yè)中的我們學(xué)習(xí)和借鑒。海底撈火鍋公司在張勇董事長確立的服務(wù)差異化
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向海底撈學(xué)習(xí)九個(gè)方面
向海底撈學(xué)習(xí)九個(gè)方面 百宴技為先、修得方成藝——馬濤！關(guān)注：美食新元素——馬濤、分享酒店餐飲管理智慧點(diǎn)擊右上角——查看公眾號——關(guān)注或查看歷史信息打開微信——通訊錄
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學(xué)習(xí)海底撈的心得體會
學(xué)習(xí)海底撈的心得體會 9月25日,董總在微信群上發(fā)了一遍銀行職員學(xué)習(xí)海底撈的文章,又在網(wǎng)上找了海底撈你學(xué)不會這本書,大概翻了一遍,雖然真正的好書不是短時(shí)間就能領(lǐng)悟到其中
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學(xué)習(xí)海底撈的心得體會
學(xué)習(xí)海底撈的心得體會 -----凡是要用心 2月17日，部門組織學(xué)習(xí)海底撈的人力資源管理，通過學(xué)習(xí)對海底撈的經(jīng)營理念有了一個(gè)初步的了解。 歸納出來是從四個(gè)方面進(jìn)行的：一、用心創(chuàng)
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海底撈學(xué)習(xí)感受5篇
學(xué)習(xí)《海底撈》的管理智慧
海底撈董事長張勇講過這樣一句話：“你什么都不懂，如果連最基本的謙虛和對客人友好的態(tài)度都失去的話，你還做什么生意？” 他們是以服務(wù)打拼餐飲業(yè)，以做大 -
“海底撈”讀后感
挖掘“主觀能動性”的財(cái)富
——《海底撈你學(xué)不會》讀后感 首先，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)能夠組織這次學(xué)習(xí)，讓我能夠接觸到這么好的一本書。事實(shí)上，在讀這本書之前， “海底撈”對于我也并不
