專題：海爾集團的現(xiàn)場管理
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海爾現(xiàn)場管理
案例分析——海爾的中國式現(xiàn)場管理
海爾的OEC管理法比較出名，其中:O——OVERALL（全方位），E——EVERYONE（每人）、EVERYTHING（每件事）、EVERYDAY（每天），C——CONTROLL（控制）。OEC管理法可以 -
淺析海爾集團采購管理
華東交通大學(xué)理工學(xué)院物流管理課程設(shè)計論文 淺析海爾集團采購管理 姓 名 院 系 機電分院 專 業(yè) 物流管理 年 級 2010 級 學(xué) 號 指導(dǎo)教師 完成日期 2012年6月8
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海爾集團的人本管理
海爾集團的人本管理在中國，海爾集團無人不知無人不曉。其實，10年前，海爾已經(jīng)很優(yōu)秀了，但在資金、技術(shù)、管理等方面仍無法與世界一流企業(yè)相比。10年后，海爾成功地走向世界，海爾電器
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海爾集團企業(yè)戰(zhàn)略管理分析
海爾集團企業(yè)戰(zhàn)略管理分析 1海爾集團簡介：
海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù) -
淺析海爾集團的采購管理
淺析海爾集團的采購管理 摘要：采購作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文通過對海爾集團采購組織現(xiàn)狀，采購流程現(xiàn)狀以及供應(yīng)商管理現(xiàn)狀
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淺析海爾集團的客戶關(guān)系管理
摘要：客戶關(guān)系管理是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系，提高客戶忠誠度和滿意度的新型管理機制。企業(yè)之間的競爭就是客戶資源的競爭，如何在競爭中提高客戶的滿意度和忠誠度，獲得更
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海爾集團 企業(yè)文化
海爾集團 企業(yè)文化海爾管理模式在創(chuàng)新實踐中，海爾探索實施的“OEC”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式均引起國際管理界高度關(guān)注。海爾集團海爾生產(chǎn)車間海爾“
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海爾集團公司簡介
公司簡介
?海爾集團創(chuàng)立于1984年，創(chuàng)業(yè)26年來，堅持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌，已經(jīng)從一家瀕
臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球擁有7萬多名員工、2010年營業(yè)額1357億元的全球化集團 -
海爾集團簡介
海爾集團簡介
About Haier海爾集團創(chuàng)立于1984年，創(chuàng)業(yè)26年來，堅持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌，已經(jīng)從一家瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球擁有7萬多名員工、2010年營業(yè)額1357億元 -
淺析海爾集團企業(yè)文化
淺析海爾集團的企業(yè)文化摘要：在激烈的市場競爭中立足、壯大，成為競爭中的強者，對于一個企業(yè)來講，制勝的法寶就是企業(yè)核心競爭力。海爾集團成功的秘訣，也正是海爾獨特的核心競爭力
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海爾集團簡介
海爾集團簡介
海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模 -
海爾集團發(fā)展史
海爾集團發(fā)展史海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模
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海爾集團管理信息系統(tǒng)
企業(yè)概況：
海爾集團是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至2009年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合 -
淺析海爾集團如何5篇
淺析海爾集團如何“管人” 2011級旅游管理2班 王丹丹 2011040101053 摘要:本文根據(jù)當(dāng)代跨國公司管理理論，重點研究海爾公司如何管理人？了解有關(guān)海爾公司人力資源、培訓(xùn)、企業(yè)
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海爾集團人才觀
海爾人才觀人人是人才，賽馬不相馬――海爾的人才觀。1.“人人是人才，賽馬不相馬”――你能夠翻多大跟頭，給你搭建多大舞臺 現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責(zé)任就
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海爾集團項目分析
海爾集團項目分析 一、企業(yè)現(xiàn)狀 根據(jù)調(diào)查，海爾公司一直都是走多元化發(fā)展的路線，以多元化戰(zhàn)略來謀求企業(yè)的高速增長，從過去的產(chǎn)品多元化的經(jīng)營格局到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)多元化的經(jīng)營格局
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海爾集團心得體會
海爾集團心得體會 海爾集團心得體會1 為配團公司下達的“6s”培訓(xùn)計劃，增加青島公司職工進一步了解“6s”的意義和開闊職工們的眼界，由辦公室和工會組織了部分職工去海爾參觀
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畢業(yè)設(shè)計 海爾集團企業(yè)文化管理報告
畢業(yè)設(shè)計 題 目： 海爾集團企業(yè)文化管理分析報告 系部（院）： 專 業(yè)： 學(xué) 號： 姓 名： 指導(dǎo)教師：內(nèi)容提要 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理過程中逐漸形成和發(fā)展起來的企業(yè)價值觀、經(jīng)
