專題：護(hù)理管理人員培訓(xùn)方案
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護(hù)理管理人員培訓(xùn)計(jì)劃
2013年護(hù)理管理人員培訓(xùn)計(jì)劃一、每月召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，在布置本月工作的同時(shí)，反饋上個(gè)月護(hù)理質(zhì)控檢查存在的問(wèn)題并且針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行如何防范糾正的指導(dǎo)培訓(xùn)。
二、對(duì)于新上任 -
護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度
護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度
為加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，提高我院護(hù)理管理人員的整體素質(zhì)和管理水平，根據(jù)《安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)施全省護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)的通知》文件要求，并結(jié)合臨床 -
管理人員培訓(xùn)方案
××公司新任管理人員培訓(xùn)方案 一、新任管理人員培訓(xùn)的宗旨 1有效地應(yīng)付各種變化，并培養(yǎng)努力達(dá)成目標(biāo)的管理態(tài)度，管理人員培訓(xùn)方案。 2根據(jù)管理原則，有效地執(zhí)行管理任務(wù)。
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管理人員培訓(xùn)方案
管理人員培訓(xùn)方案
管理人員培訓(xùn)方案
一、新員工上崗培訓(xùn)
根據(jù)物業(yè)管理思想，為打造物業(yè)管理精品，擬對(duì)新員工上崗培訓(xùn)工作做以下安排。
1.員工上崗培訓(xùn)期20天為有薪培訓(xùn)，有各部門(mén) -
管理人員培訓(xùn)方案
管理人員培訓(xùn)方案
一、 培訓(xùn)目的
學(xué)習(xí)了解管理的基本原理與原則；學(xué)習(xí)群體和團(tuán)隊(duì)的概念；了解管理崗位的分工與職責(zé)；運(yùn)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)單位凝聚力，提高 -
護(hù)理骨干和護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度
護(hù)理骨干和護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度 為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷發(fā)展，進(jìn)一步提高護(hù)士隊(duì)伍專業(yè)化水平和護(hù)理管理科學(xué)化水平，盡快培養(yǎng)一支既精通護(hù)理業(yè)務(wù)又具備科學(xué)管理知識(shí)、能力的護(hù)理管
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護(hù)理管理人員培訓(xùn)計(jì)劃（精選5篇）
榮成市中醫(yī)院
護(hù)理管理人員培訓(xùn)計(jì)劃
為加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理管理水平，提升護(hù)士長(zhǎng)的綜合管理能力，為醫(yī)院打造一支高素質(zhì)的護(hù)理管理隊(duì)伍，特定出以下培訓(xùn)計(jì)劃：
一、護(hù)士長(zhǎng)以上的管 -
各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)方案
各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)方案 根據(jù)我院護(hù)理人員的年資、能力水平、發(fā)展需求等特點(diǎn)，將全院護(hù)理人員分為新入院護(hù)士培訓(xùn)和N1-N4護(hù)士培訓(xùn)。為提高我院護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，促
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基層管理人員培訓(xùn)方案
基層管理人員培訓(xùn)方案 1、基層管理人員培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目標(biāo)： 通過(guò)此次培訓(xùn)建立基層管理人員培訓(xùn)課程體系，并在此基礎(chǔ)上不斷建立和完善各級(jí)管理人員培訓(xùn)課程，為正峰的長(zhǎng)期發(fā)
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管理人員培訓(xùn)方案（大全5篇）
××公司新任管理人員培訓(xùn)方案 一、新任管理人員培訓(xùn)的宗旨 1有效地應(yīng)付各種變化，并培養(yǎng)努力達(dá)成目標(biāo)的管理態(tài)度。 2根據(jù)管理原則，有效地執(zhí)行管理任務(wù)。 3通過(guò)參加者的
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危險(xiǎn)廢物管理人員培訓(xùn)方案
危險(xiǎn)廢物管理人員培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目的 通過(guò)定期培訓(xùn)使相關(guān)管理人員和從事危險(xiǎn)廢物收集、貯存、轉(zhuǎn)移處置等工作人員掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定，熟悉
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管理人員培訓(xùn)方案（5篇范文）
三月份管理人員培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)目的
增強(qiáng)公司管理人員的管理、協(xié)調(diào)能力；增強(qiáng)公司管理凝聚力；增強(qiáng)公司層級(jí)管理意識(shí)及主動(dòng)管理意識(shí)；增強(qiáng)公司行政執(zhí)行能力。
二、培訓(xùn)主題
如何 -
護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃
年輕護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高年輕護(hù)理人員專業(yè)技能水平和整體素質(zhì)，制定年輕護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃如下： 1.完善畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)理人員繼續(xù)
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護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃
2014 1、各臨床科室 年護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃 （1）每月組織2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容 ?？萍膊∽o(hù)理常規(guī) 為主，有簽名，有記錄。 （2）每周1次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)提問(wèn)（晨間提問(wèn)），主要提問(wèn)臨
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護(hù)理人員培訓(xùn)、考核制度
護(hù)理人員培訓(xùn)制度與計(jì)劃 院行政辦公室必須按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理規(guī)定、醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育管理規(guī)定要求，對(duì)全院各級(jí)各類(lèi)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。 一、試用期護(hù)士的培訓(xùn) 一）培訓(xùn)重點(diǎn) 1、
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護(hù)理人員培訓(xùn)制度
護(hù)理人員培訓(xùn)制度 一、新畢業(yè)護(hù)士上崗培訓(xùn)計(jì)劃 （一）培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)上崗培訓(xùn)，使新護(hù)士了解我院護(hù)理隊(duì)伍的基本概況，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、以病人為中心的服務(wù)理念，自覺(jué)遵守職業(yè)道德和護(hù)士
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護(hù)理人員培訓(xùn)制度
護(hù)士培訓(xùn)制度 一、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 1、定期參加護(hù)理部安排的全院性護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)。 2、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科護(hù)士長(zhǎng)組織安排。包括護(hù)理安全、各類(lèi)職責(zé)和制度以及理論知
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護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃
護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇一：護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃 護(hù)士：畢業(yè)一年（包含新調(diào)入本科的護(hù)士） 1．根據(jù)我特診中心的特性，讓她們深刻領(lǐng)會(huì)我們特征的服務(wù)宗：高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2．以“
