專題：護(hù)理質(zhì)控檢查記錄本
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醫(yī)療質(zhì)控記錄本[★]
XXXX醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)控記錄冊 科 室 ______________ 年 度 科室質(zhì)控小組職責(zé) 1、科室質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長以及質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士等相關(guān)人員3-6人組成；科主任是科室質(zhì)量第一
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護(hù)理質(zhì)控檢查記錄
護(hù)理質(zhì)控檢查記錄 外科：護(hù)理記錄書寫 （1） 試敏結(jié)果未記錄在體溫單及護(hù)理記錄單上 （2） 護(hù)理記錄書寫有空格情況 （3） 病情變化記錄不全面 扣分情況：張萱1分，邱麗嬌2分 兒科病房：護(hù)理病歷
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2016-2017質(zhì)控活動記錄本
質(zhì)控小組活動及持續(xù)改進(jìn) 記 錄 本 重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)控小組職責(zé) 一、重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)控小組組成。組長 11 ；副組長 22 ；成員33 44。 二、科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主
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第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
神經(jīng)外科一區(qū)李群香
消毒隔離：
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，尤其是醫(yī)院改建期間，定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況，監(jiān)督檢查科室 -
第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
第一季度護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
消毒隔離：
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，尤其是醫(yī)院改建期間，定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況，監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。
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臨床科室質(zhì)控記錄本5篇范文
功能科質(zhì)量控制活動記錄手冊 科室質(zhì)控小組職責(zé) 1、科室質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人、質(zhì)控醫(yī)師或技師等相關(guān)人員3-4人組成；科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人； 2、在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科
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外科2017科室質(zhì)控管理記錄本
喀喇沁旗醫(yī)院 科室質(zhì)量與安全管理小組 工作記錄本 科室：__ _______ 年度： 科室質(zhì)量與安全管理小組 一、人員組成： 各科室質(zhì)量與安全管理要求全員參與，科主任為第一責(zé)任人，擔(dān)
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2014年5月份護(hù)理質(zhì)控小組檢查匯總
2014年5月份護(hù)理質(zhì)控組檢查匯總護(hù)理質(zhì)量分析：本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評，各項護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，平均分?jǐn)?shù)在96分以上， 與之前相比有很大提高，其中搶救物品、消毒隔離方
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質(zhì)控檢查
1月份病歷、處方檢查 地點(diǎn)：醫(yī)生辦公室 參加人員：張建波 陳其茶 陳曉東 蔣成元劉勇 時間：2017年1月27日 內(nèi)容：抽查在院病歷5份門診處方50張 發(fā)現(xiàn)問題匯總： 1、病歷：1、部分病歷病程
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第一季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施（寫寫幫推薦）
第一季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施 消毒隔離： 1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況，監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。 2、組織科室護(hù)士學(xué)
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護(hù)理質(zhì)控方案
2014年護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心，護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果，甚至關(guān)系到病人的生命安危，并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質(zhì)量。為了加強(qiáng)醫(yī)院
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護(hù)理質(zhì)控整改措施（范文大全）
篇一：護(hù)理質(zhì)控檢查及整改措施07 護(hù)理質(zhì)控檢查及整改措施篇二：第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施 第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施 神經(jīng)外科一區(qū)李群香 消毒隔離： 1、嚴(yán)格執(zhí)
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護(hù)理質(zhì)控通報
2010年護(hù)理質(zhì)控通報 第一季度 一、內(nèi)科 1、輸液卡記錄、滴數(shù)與醫(yī)囑不符。 -0.1 2、3床體溫單上沒有寫病人的體重。 -0.1 二、外科 1、急救藥品無包裝盒。 -0.12、個別體溫單
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2014護(hù)理質(zhì)控計劃
2014年護(hù)理質(zhì)量控制方案 為了保證護(hù)理質(zhì)量與患者安全管理，實(shí)現(xiàn)二甲醫(yī)院管理的要求，護(hù)理安全目標(biāo)管理貫穿于護(hù)理工作的始終，圍繞質(zhì)量與安全管理，制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案: 一、
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2014護(hù)理質(zhì)控計劃
二〇一四年護(hù)理質(zhì)控計劃 2014年護(hù)理部以“三乙”復(fù)評及創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為載體，按照衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求為工作重點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本年護(hù)理質(zhì)控工作計
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護(hù)理質(zhì)控措施2012
呼吸內(nèi)科2012年護(hù)理質(zhì)量控制措施 一、建立科室質(zhì)控體系，實(shí)行護(hù)士長—質(zhì)控小組—護(hù)士自控三級質(zhì)控方法 1、成立呼吸內(nèi)科?？瀑|(zhì)量控制體系，護(hù)士長全面控制，下設(shè)急救物品管理（由喻
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護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)..
護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn) 一. 護(hù)理組織管理 1.制定并落實(shí)工作計劃(含工作目標(biāo)),監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,實(shí)施護(hù)士在職教育,設(shè)定護(hù)理崗位,調(diào)配護(hù)士,培養(yǎng)選拔護(hù)理管理人員,組織和參與護(hù)士錄用.2.
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護(hù)理質(zhì)控試卷
護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容相關(guān)試題 一.判斷題 （每題5分） 1.2011年護(hù)理質(zhì)量管理模式是：院控-科控-病區(qū)自控 。 （ ） 2.質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題不要求落實(shí)到人，也不與獎金掛鉤 。 （ ） 3、醫(yī)院每月在護(hù)士
