專題：it項(xiàng)目管理過程組
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項(xiàng)目管理五大過程組
項(xiàng)目管理五大過程組1、啟動(dòng)過程組：獲得授權(quán)，定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開始該項(xiàng)目或階段的一組過程。2、規(guī)劃過程組：明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動(dòng)
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項(xiàng)目過程管理
第八章 項(xiàng)目過程管理 為公司提供高質(zhì)量的工程業(yè)績和可查詢、可追溯的工程文字資料，最大限度地滿足公司發(fā)展和工程管理者能力提升的需求，特制訂針對(duì)項(xiàng)目過程管理規(guī)定 一、周報(bào)
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IT項(xiàng)目管理的過程（精選合集）
IT
項(xiàng)目管理的過程－方法工具技術(shù) (2006-05-11 19:13:54)
工欲善其事，必先利其器。而對(duì)于一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目，最重要的器就是方法，工具和技術(shù)。而這三要素中重要的又是方法論，方法是 -
項(xiàng)目管理過程感想
項(xiàng)目管理過程感想 一個(gè)項(xiàng)目的成敗與優(yōu)劣，項(xiàng)目管理者最為關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者的成長經(jīng)歷是很復(fù)雜很艱辛的過程。也許不需要太多的時(shí)間，但是一定是需要很多的實(shí)踐。我說
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項(xiàng)目管理培訓(xùn)總結(jié)概論與啟動(dòng)過程組
項(xiàng)目管理培訓(xùn)總結(jié)（一）概論與啟動(dòng)過程組 1. 項(xiàng)目四大目標(biāo)：（四大基線） 范圍， 進(jìn)度， 質(zhì)量 與 成本 2. 項(xiàng)目經(jīng)常當(dāng)作實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的一種手段 （戰(zhàn)略規(guī)劃，價(jià)值驅(qū)動(dòng)） 3. 不能有 “Hero ef
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淺談軟件項(xiàng)目管理過程論文
淺談軟件項(xiàng)目管理過程班級(jí)：——學(xué)號(hào)：——姓名：——軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本，進(jìn)度，質(zhì)量順利完成，而對(duì)人員，產(chǎn)品，過程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。根本目的是
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項(xiàng)目管理組工作機(jī)制
某科技股份有限公司 產(chǎn)品上線工作項(xiàng)目管理組工作機(jī)制 一、項(xiàng)目管理組成立意義 某產(chǎn)品上線工作項(xiàng)目管理組（以下簡稱項(xiàng)目管理組）是經(jīng)某公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)，為圍繞“某產(chǎn)品上線”開展
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農(nóng)組項(xiàng)目化管理
關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施“雙向承諾制”扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的通知
[發(fā)布時(shí)間：2010年6月30日]各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣直各局級(jí)以上黨委、黨組（支部）：
“雙向承諾制”是我縣創(chuàng)造的一項(xiàng)保持基層 -
項(xiàng)目管理--項(xiàng)目組周工作總結(jié)（★）
XXX項(xiàng)目組周工作總結(jié)預(yù)計(jì)花費(fèi)工時(shí)：20Mins項(xiàng)目組周總結(jié)請(qǐng)及時(shí)存放到PDT數(shù)據(jù)庫上，并發(fā)送給相關(guān)人員。主要用途：記錄項(xiàng)目組每周工作；項(xiàng)目組間進(jìn)展溝通；向PDT匯報(bào)。一、月度監(jiān)控點(diǎn)（各
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以精細(xì)化管理促進(jìn)項(xiàng)目過程管理
細(xì)節(jié)決定成敗 以精細(xì)化管理促進(jìn)項(xiàng)目成本過程
控制
中鐵十七局集團(tuán)二公司大黃項(xiàng)目經(jīng)理部
閆國義
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和栽培，讓我在此有機(jī) -
《過程痕跡化管理》管理創(chuàng)新項(xiàng)目
管理創(chuàng)新成果主報(bào)告 成果名稱：《過程痕跡化管理》 單位名稱：國網(wǎng)荊州供電公司配電運(yùn)檢工區(qū) 時(shí)間：2013年9月7日 過程痕跡化管理平臺(tái)助推配網(wǎng)常態(tài)化管理 （國網(wǎng)荊州供電公司配電運(yùn)
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淺析營銷項(xiàng)目過程管理和結(jié)果控制
淺析營銷項(xiàng)目過程管理和結(jié)果控制過程和結(jié)果同樣重要，做任何事情，必須先有一個(gè)過程，才能獲得一個(gè)結(jié)果。好范文，全國公務(wù)員公同的天地wwwwenmi114.com過程的有效執(zhí)行和把控，才能贏
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淺談軟件項(xiàng)目管理過程論文5篇
淺談軟件項(xiàng)目管理過程 班級(jí)：—— 學(xué)號(hào)：—— 姓名：—— 軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本，進(jìn)度，質(zhì)量順利完成，而對(duì)人員，產(chǎn)品，過程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。根本目
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加強(qiáng)過程管理
加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真做好學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作
作者：李柄紅
珍視生命，安全第一，學(xué)校安全管理責(zé)任重于泰山。學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生安全工作事關(guān)每一個(gè)學(xué)生的身體健康與生命安全 -
小學(xué)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組管理方案
小學(xué)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組管理方案 為規(guī)范農(nóng)作物的田間管理，使農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大利潤化，明確職責(zé)，合理分工。根據(jù)白坪小學(xué)《獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》及學(xué)校相關(guān)管理規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際，制定本方案
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項(xiàng)目管理與監(jiān)控過程規(guī)范1.0
項(xiàng)目管理與監(jiān)控 1. 簡介 1.1 目的 本文檔旨在定義適合于本公司各軟件項(xiàng)目開發(fā)中的項(xiàng)目過程管理。 1.2 范圍 包括軟件項(xiàng)目立項(xiàng)到發(fā)版過程中的項(xiàng)目管理與監(jiān)控。 1.3 定義、首
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一語道破項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過程組和九大知識(shí)領(lǐng)域
一語道破項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過程組和九大知識(shí)領(lǐng)域
PMP中理論太多，下面我各用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過程組和九大知識(shí)領(lǐng)域：
五大過程
啟動(dòng)過程組：作用是設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo) -
項(xiàng)目組心得體會(huì)
項(xiàng)目組心得體會(huì)： 2010年秋季，我們申報(bào)的大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目獲得了批準(zhǔn)，項(xiàng)目名稱為“基于ZigBee的無線抄表系統(tǒng)設(shè)計(jì)”，指導(dǎo)教師為薛楠老師。在這個(gè)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中，我們以ZigBe
