專題：基礎(chǔ)護(hù)理不到位的原因
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基礎(chǔ)護(hù)理不到位原因分析
1.1 護(hù)士的職責(zé)界定問(wèn)題 醫(yī)院內(nèi)輔助支持系統(tǒng)工作不到位，臨床各類藥品、物品的領(lǐng)取、標(biāo)本和報(bào)告單的送取，帶病人去檢查、網(wǎng)絡(luò)化管理后的微機(jī)輸入等大量非護(hù)理工作全由護(hù)士承擔(dān)，
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基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不到位
基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不到位 根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控小組隨機(jī)檢查的情況顯示，基礎(chǔ)護(hù)理存在的主要問(wèn)題： 1、 床單元不整潔 2、 陪伴床白天未收起 3、 床頭柜、窗臺(tái)、床下雜物多 4、 指甲、胡
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執(zhí)行力不到位原因
執(zhí)行力度不到位的幾種原因? 執(zhí)行力度不到位的幾種原因1、目標(biāo)不確定 還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標(biāo)是“沒(méi)蛀牙”！目標(biāo)很明確，把目標(biāo)再放大“令牙齒更加堅(jiān)固”。有
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執(zhí)行力不到位原因及解決方法
【員工執(zhí)行力差的五大原因】1、員工不知道干什么。2、不知道怎么干。3、干起來(lái)不順暢。
4、不知道干好了有什么好處。5、知道干不好沒(méi)什么壞處！
【解決執(zhí)行差難題的五大方法 -
制度執(zhí)行不到位原因分析
制度執(zhí)行不到位的影響因素分析 【摘 要】 本文認(rèn)為，影響執(zhí)行制度不到位的主要因素有五個(gè)方面。即：制度監(jiān)管不到位；責(zé)任部門不作為，缺乏嚴(yán)格細(xì)致的處罰機(jī)制；老好人思想作怪，思想教
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執(zhí)行力不到位的16個(gè)原因（共5則）
16個(gè)“不”讓執(zhí)行力打折 文/張學(xué)英 梁儀 張總，一家醫(yī)藥集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)，旗下有三間公司。他為自己個(gè)人的執(zhí)行力打分為85分、部門為70分、企業(yè)整體為50分。張總說(shuō)，雖然自己制
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豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的原因分析
豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的原因分析 現(xiàn)場(chǎng)管理是指管理人員對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件、不合理操作等問(wèn)題而采取緊急措施并即時(shí)進(jìn)行臨場(chǎng)處理的過(guò)程。豬場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理就
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『原創(chuàng)』5S管理推行不到位的原因總結(jié)
5S管理推行不到位的原因總結(jié) 隨著我國(guó)的的發(fā)展，社會(huì)的需要現(xiàn)在越來(lái)越多的中小型企業(yè)開(kāi)始實(shí)施5S管理，但是并不是所有企業(yè)都能把5S管理做好，由于種種原因?qū)е?S管理的實(shí)施不到位
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基礎(chǔ)護(hù)理試題
護(hù)士考試題 一、單選題 1、一患者以“急性闌尾炎”腹痛入院，護(hù)士應(yīng)給予滿足的需要是 （A ）A生理需要B 安全需要C 愛(ài)與歸屬需要D 尊重需要 2、護(hù)士在臨床護(hù)理工作中對(duì)某一護(hù)理措
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名詞解釋基礎(chǔ)護(hù)理
名詞解釋： 主動(dòng)臥位：病人身體活動(dòng)自如，能根據(jù)自己的意愿隨意改變體位．稱為主動(dòng)臥位． 被動(dòng)臥位：病人自身無(wú)變換臥位的能力，躺在被安置的臥位．稱為被動(dòng)臥位． 被迫臥位；病人意識(shí)清楚，也有
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基礎(chǔ)護(hù)理演講稿
許多護(hù)士都有這樣的誤解：我一個(gè)堂堂大學(xué)畢業(yè)生怎么能給病人整理床鋪、洗頭、洗臉甚至伺候大小便呢？那可是保姆干的活，讓我干不是大材小用了嗎？其實(shí)不然，基礎(chǔ)護(hù)理是臨床護(hù)理工作的
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基礎(chǔ)護(hù)理總結(jié)
1、醫(yī)院環(huán)境的總體要求是：安全性、舒適性、整潔性、安靜性。 2、醫(yī)院適宜的溫度是：一般病室的溫度保持在18～22℃；新生兒、老年科室及治療檢查時(shí)溫度保持在22～24℃。室溫過(guò)高會(huì)使
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基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容
基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容：面部清潔、梳頭、口腔護(hù)理、足部清潔、協(xié)助有效咳嗽、協(xié)助有效床上移動(dòng)、協(xié)助床上使用便器、
留置尿管護(hù)理、協(xié)助更衣、修剪指甲、壓瘡預(yù)防、失禁護(hù)理、床上洗 -
護(hù)理缺陷原因分析
護(hù)理缺陷原因分析：①工作責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡漠、惰性嚴(yán)重、缺乏自我約束能力和慎獨(dú)精神，不能嚴(yán)格遵循工作制度和操作規(guī)程辦事，是導(dǎo)致護(hù)理缺陷發(fā)生的主觀原因。②日班事務(wù)
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淺析落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度執(zhí)行不到位的原因及對(duì)策[5篇范文]
淺析落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度執(zhí)行不到位的原因及對(duì)策 黨風(fēng)廉政建設(shè)是用無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、方法論在黨組織和黨員中，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)、糾正不正之風(fēng)，宣傳黨的優(yōu)良作風(fēng)，用黨的優(yōu)
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管理不到位有關(guān)表象
管理不到位有關(guān)表象 管理不到位：是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，各級(jí)干部因故意或過(guò)失，違反有關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)章和制度，不履行或不正確履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)失控發(fā)生嚴(yán)重安全問(wèn)題，
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一是思想認(rèn)識(shí)不到位
一是思想認(rèn)識(shí)不到位 篇一：一是思想認(rèn)識(shí)到位 一是思想認(rèn)識(shí)到位。多次召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)到村“兩委”班子中女性干部所占比例的多少，是衡量本次村“兩委”換屆成功與否的重
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工作最怕不到位
工作最怕不到位
（摘自《芝麻官悟語(yǔ)》P214－216）
作為領(lǐng)導(dǎo)者，在社會(huì)活動(dòng)中，肩負(fù)著組織、引導(dǎo)、管理、監(jiān)督、指揮和協(xié)調(diào)的重任。領(lǐng)導(dǎo)者的工作態(tài)度和工作作風(fēng)如何，決定著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的最
