專題：酒店全年推廣計(jì)劃
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賣場(chǎng)全年推廣計(jì)劃
二月份各項(xiàng)銷售指標(biāo)基本如期完成，正月十五和學(xué)生回潮兩次大型促銷的銷售業(yè)績(jī)較去年明顯提高，這與近期全店上下嚴(yán)抓商品管理密不可分，首階段改革調(diào)整初見成效，三月份公司將進(jìn)一步
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2012年酒店全年?duì)I銷計(jì)劃
酒店全年?duì)I銷計(jì)劃 一、目標(biāo)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、區(qū)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
近幾年來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展、人們的思想提高，旅游業(yè)的增加，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，目前酒店業(yè)在市內(nèi)十分看好。從市場(chǎng)角度分 -
酒店全年?duì)I銷計(jì)劃方案
酒店全年?duì)I銷計(jì)劃方案 1、情人節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃。（2月14日） 情人節(jié)營(yíng)銷背景：2.14情人節(jié)是一個(gè)典型的西方節(jié)日，但今年來(lái)已經(jīng)成為我國(guó)青年人熱捧的節(jié)日，其流行程度超過了我國(guó)傳統(tǒng)的七夕
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酒店全年?duì)I銷計(jì)劃方案
酒店全年?duì)I銷計(jì)劃方案
1、 情人節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃（2月14日）
以中、青年為主題，推出情侶套餐、情侶洗浴，情侶客房、大型晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)速配游戲活動(dòng)。前50對(duì)報(bào)名參加的免收夜總會(huì)門票費(fèi)用，并評(píng) -
關(guān)于酒店麻將娛樂推廣計(jì)劃
呈報(bào)：董事局文件檔號(hào)：GM-20120126
主送：酒店各部門
發(fā)出：總經(jīng)理—梁智鵬先生
事宜：關(guān)于酒店麻將娛樂推廣計(jì)劃頁(yè)數(shù)：1頁(yè)日期： 2012年1月26日附件：□有( 頁(yè)) □無(wú)
□ 急件 □密件 □知 -
酒店中秋節(jié)促銷推廣計(jì)劃
2012年酒店中秋節(jié)月餅銷售推廣計(jì)劃為了提高2012年中秋節(jié)酒店的知名度和整體盈利能力，酒店決定在今年推出酒店中秋節(jié)月餅計(jì)劃，具體如下：1.產(chǎn)品：數(shù)量的確定（不含酒店贈(zèng)送的部門和股
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酒店企劃部全年工作總結(jié)及計(jì)劃[最終版]
企劃部2012年度工作總結(jié)暨2013年度工作計(jì)劃 尊敬的各位同事們大家好！
在新的一年之際，首先提前預(yù)祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。轉(zhuǎn)眼間加入酒店這個(gè)大集體已將近1年了， -
酒店全年?duì)I銷
根據(jù)目前酒店情況，樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，特制定本年度營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并在工作中逐步加以實(shí)施。第一章 目標(biāo)任務(wù)一、 客房目
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酒店2012全年工作計(jì)劃
宣城COCO假日酒店2012全年工作計(jì)劃
一、2011年工作分析總結(jié)
經(jīng)營(yíng)中存在的問題
總的來(lái)看我市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍一般，現(xiàn)宣城市酒店過多，其中涉及到酒店、賓館、會(huì)所等場(chǎng)所更多， -
全年計(jì)劃
2010年站前社區(qū)工作計(jì)劃
站前社區(qū)2010年的各項(xiàng)工作，將緊緊圍繞辦事處黨工委提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)提高、三支隊(duì)伍、四大工程”的總體目標(biāo)開展工作，力爭(zhēng)使新的一年里社區(qū)各項(xiàng) -
酒店?duì)I銷推廣
大理鴻元體育娛樂中心——酒店?duì)I銷策劃方案（綱要） 一、外部環(huán)境 1、酒店招牌： 鴻元賓館外觀夜景LED燈光動(dòng)畫設(shè)計(jì)，為了增加鴻元賓館夜景的迷人魅力,根據(jù)鴻元賓館的格局和地理位
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酒店推廣必要措施
酒店推廣必要措施本地地圖上面的酒店地標(biāo)長(zhǎng)期
本地黃頁(yè)上的廣告長(zhǎng)期
本地旅游手冊(cè)上的介紹長(zhǎng)期
CHINA DAILY 上的分類廣告中期
境外雜志中期
酒店官網(wǎng)設(shè)計(jì)與日常維護(hù)長(zhǎng)期
與 -
酒店2011全年工作計(jì)劃（精選五篇）
東方美廬大酒店2011年全年工作計(jì)劃在公司董事長(zhǎng)的正確指示及公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，酒店提出了《加強(qiáng)制度管理、努力提升服務(wù)質(zhì)量、狠抓節(jié)能降耗》的口號(hào)，貫穿全年工作，2011年的銷
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通海酒店全年?duì)I銷策劃
通海酒店全年?duì)I銷策劃一、海通酒店市場(chǎng)定位海通酒店地處太原市萬(wàn)柏林區(qū)和平南路中段位置，是一個(gè)商務(wù)會(huì)議設(shè)施較高的商務(wù)酒店，局部區(qū)域內(nèi)裝修品位高檔，周邊覆蓋有國(guó)家級(jí)企事業(yè)單
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2018酒店餐飲部全年工作計(jì)劃
2018酒店餐飲部全年工作計(jì)劃范文 餐飲部全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高員工福利，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營(yíng)銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新這一企業(yè)發(fā)展的永恒
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酒店餐飲部全年工作計(jì)劃
酒店餐飲部全年工作計(jì)劃 酒店餐飲部全年工作計(jì)劃1 在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，中亞大我們酒店又翻開了嶄新的一頁(yè)!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友
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全年?duì)I銷策劃推廣節(jié)點(diǎn)（5篇材料）
時(shí)代城全年?duì)I銷推廣節(jié)點(diǎn)
未來(lái)同區(qū)域市場(chǎng)中，與本案競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目很多 ,我們希望2014年以時(shí)代城的品牌效應(yīng)和營(yíng)銷模式 ,再度創(chuàng)造項(xiàng)目品牌價(jià)值及核心購(gòu)買力 ,跳脫于同質(zhì)市場(chǎng)，呈現(xiàn)截 -
推廣計(jì)劃
完善自我、突出重點(diǎn)
1、項(xiàng)目信息做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確2、根據(jù)工程進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行工作安排4、在宣傳過程中體現(xiàn)出我們五個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)體系，能夠在古城項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)中提供強(qiáng)
