專(zhuān)題：建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的評(píng)價(jià)
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建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作要求
監(jiān)理工作要求 一、監(jiān)理工作總則 1.1 乙方必須按本合同和甲方現(xiàn)場(chǎng)的要求對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進(jìn)行全面監(jiān)理。 1.2 所有監(jiān)理人
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建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的管理辦法
建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的工程管理辦法為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，確保本工程的
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建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理管理及考核細(xì)則
宿遷市開(kāi)源置業(yè)有限公司 監(jiān)理管理及考核細(xì)則 為了進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)理行為，增強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理力度，特制訂本細(xì)則。 —、監(jiān)理人員任職資格規(guī)定 1）總監(jiān)
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建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的管理辦法
建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的工程管理辦法；為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)；一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況；1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理；2、在服務(wù)期內(nèi)
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建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的表?yè)P(yáng)信（最終定稿）
表 揚(yáng) 信 致：江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司貴單位派駐我單位山東電信2009年二期移動(dòng)網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，技術(shù)業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，工作責(zé)任心強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在監(jiān)理工作
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1建設(shè)單位對(duì)工程綜合評(píng)價(jià)
建設(shè)單位對(duì)工程綜合評(píng)價(jià) 一、工程名稱(chēng)：中南城市花園7#樓 二、建設(shè)單位：駐馬店市中南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 三、工程概況： 本工程為中南城市花園7#樓，框剪十五層，建筑面積為12589.7m
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建設(shè)單位對(duì)節(jié)能工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告
樂(lè)灣國(guó)際旅游綜合體3-3號(hào)地塊（114-119棟） 建筑節(jié)能分部質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告 貴陽(yáng)樂(lè)灣國(guó)際旅游綜合體3-3號(hào)地塊（114-119棟）由我單位開(kāi)發(fā)建設(shè)。 1、本工程是由深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)股份
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建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理及施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度
建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度 編制單位：營(yíng)口忠旺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司-營(yíng)口項(xiàng)目工程部 編制人：林繪峰 審核人：曹原、曹啟偉 審定人：韓云聲 編制時(shí)間：2018年3月8日 目錄 一．現(xiàn)
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建設(shè)單位與監(jiān)理（5篇）
建設(shè)單位與監(jiān)理
建設(shè)單位也稱(chēng)為業(yè)主單位或項(xiàng)目業(yè)主，指建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資者，它也是建設(shè)項(xiàng)目管理的主體。
業(yè)主為建設(shè)單位,一般稱(chēng)甲方。
監(jiān)理是由甲方聘請(qǐng)來(lái)管理施工 -
監(jiān)理回復(fù)建設(shè)單位通知單
關(guān)于通知單回復(fù)情況說(shuō)明我司監(jiān)理項(xiàng)目部收到建設(shè)單位通知單后，督促施工單位對(duì)通知單中圖片細(xì)節(jié)給予說(shuō)明，施工方以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)圖片逐項(xiàng)進(jìn)行表述。我司監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)為該表
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建設(shè)單位對(duì)物業(yè)管理公司的工作年度評(píng)價(jià)
**物業(yè)服務(wù)工作年度評(píng)價(jià) 我公司于2010年10月委托株洲**物業(yè)管理有限責(zé)任公司管理****項(xiàng)目前期物業(yè)管理工作，在貴公司的精心管理和服務(wù)下，我公司****項(xiàng)目在2012年取得了重大成
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建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度
建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度 現(xiàn) 場(chǎng) 考 勤 制 度 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，結(jié)合本項(xiàng)目
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建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的工作要求
建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的工作要求盤(pán)錦天力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部2015年3月9日1 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的工作要求 （征求意見(jiàn)稿） 為更好地完成天力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)
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建設(shè)單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告
建設(shè)單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告
施工過(guò)程質(zhì) 量檢查情況：1、對(duì)施工過(guò)程中使用的涉及結(jié)構(gòu)安全的原材料及試塊、試件按國(guó)家規(guī)定實(shí) 行見(jiàn)證取樣并送檢，檢驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)范的規(guī)定。2、各 -
建設(shè)單位預(yù)評(píng)價(jià)資料（匯編）
安全預(yù)評(píng)價(jià)資料目錄
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照
2、建設(shè)單位概況
3、建設(shè)項(xiàng)目概況
4、建設(shè)工程總平面圖（爆炸危險(xiǎn)區(qū)域圖）
5、建設(shè)項(xiàng)目與周邊環(huán)境關(guān)系位置圖（周邊建筑物、電力電訊設(shè)施﹑隱蔽埋地 -
建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度1
建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理制度要求 現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 安 全 制 度 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，
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監(jiān)理評(píng)價(jià)
河南立信值得信賴(lài)
——對(duì)河南立信工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司的評(píng)價(jià)
河南立信，立足河南，監(jiān)理足跡遍布全國(guó)各地。從天山腳下，到大江南北，從首都北京，到美麗富饒的海南島，從奧運(yùn)工程工地，到 -
廉政合同(建設(shè)單位與監(jiān)理單位)
建設(shè)工程廉政合同
（建設(shè)單位與監(jiān)理單位）工程項(xiàng)目名稱(chēng)：工程項(xiàng)目地址：建設(shè)單位（甲方）：監(jiān)理單位（乙方）：為加強(qiáng)南通汽車(chē)樞紐東站工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)質(zhì)量。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程
