專題：集團(tuán)質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告
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2016年度質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告
第 1 頁 共3頁 **公司 QR-PZ-019A 質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告 擬制/日期：批準(zhǔn)/日期： 第 2 頁 共3頁 1、 審核目的： 根據(jù)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及其它有關(guān)的
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2014質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告
2014質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告
2013-07-14 字?jǐn)?shù): 753 閱讀: 922014質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告二○○七年十月二十七日至二十八日，××××客運(yùn)有限公司根據(jù)體系運(yùn)行要求組織進(jìn)行了二○○七年度 -
2009質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告（合集5篇）
2009質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告二○○七年十月二十七日至二十八日，××××客運(yùn)有限公司根據(jù)體系運(yùn)行要求組織進(jìn)行了二○○七年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。本次內(nèi)審組由三人組成，成員
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質(zhì)量體系內(nèi)審工作計(jì)劃2010
質(zhì)量體系內(nèi)審工作計(jì)劃
各受控部門：
為做好我公司質(zhì)量管理體系通過審核的整改工作，按照《ISO9001-2008質(zhì)量體系》的要求，根據(jù)年度內(nèi)部審核計(jì)劃規(guī)定，公司定于9月23日-24日進(jìn)行2010 -
質(zhì)量體系內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃（推薦五篇）
質(zhì)量體系內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃
（200年第次內(nèi)審）
編號(hào)：200年第次
審核目的和
審核要求遵循認(rèn)可準(zhǔn)則和考核規(guī)范中的要求，一年內(nèi)至少審一次的原則，為驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的符合性、有效性和持續(xù) -
TS16949質(zhì)量體系內(nèi)審知識(shí)試卷
TS16949質(zhì)量體系內(nèi)審知識(shí)試卷
姓名：得分：
一、 填空題（每空2分，共30分）
1. 內(nèi)部審核，有時(shí)稱 第一方 審核，用于內(nèi)部目的，由組織自
己或以組織的名義進(jìn)行，可作為組織自我 合格 聲明的基 -
GSP質(zhì)量體系內(nèi)審管理操作規(guī)程
GSP質(zhì)量體系內(nèi)審管理操作規(guī)程
1、目的：為了評(píng)審公司的質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性，確定質(zhì)量管理體系符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，保證經(jīng)營藥品和服務(wù)的質(zhì)量， -
卷煙廠質(zhì)量體系執(zhí)行情況內(nèi)審總結(jié)匯報(bào)
卷煙廠質(zhì)量體系執(zhí)行情況內(nèi)審總結(jié)匯報(bào) 過去的一年，我廠遵循國家局質(zhì)量體系貫標(biāo)工作指導(dǎo)思想和PDCA循環(huán)工作方法，認(rèn)真組織落實(shí)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作部署，以強(qiáng)化內(nèi)審、日常檢
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制造企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審過程分析總結(jié)
公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核過程的分析公司質(zhì)量管理體系工作，從98年開始籌劃，到2000年通過認(rèn)證審核，我們已經(jīng)走過了十三個(gè)年頭。在歷史的進(jìn)程中，管理基礎(chǔ)有了長足的進(jìn)步，質(zhì)量管理體
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內(nèi)審報(bào)告
洗浴中心上半年內(nèi)審報(bào)告 2011年7月1日至7月3日，本單位進(jìn)行了健康管理體系的內(nèi)審，歷時(shí)3天，對(duì)健康管理手冊(cè)所覆蓋的3個(gè)班組進(jìn)行了全過程的審核，審核組由OHS管理小組成員組成。通
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內(nèi)審報(bào)告!!!
一、體系運(yùn)行情況 1、審核目的 結(jié)合公司“三標(biāo)一體化管理體系”《環(huán)境管理體系》、《質(zhì)量管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系》管理手冊(cè)來評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的環(huán)境、質(zhì)量、及職業(yè)
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2008年度內(nèi)審報(bào)告
2008年度內(nèi)審報(bào)告 經(jīng)過2008年12月15日一天的緊張工作，在公司各部門的積極配合下，公司內(nèi)審組較為圓滿地完成了本年度的內(nèi)審任務(wù)，本次內(nèi)審的主要目的是檢查公司質(zhì)量體系運(yùn)行實(shí)施
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內(nèi)審報(bào)告
內(nèi)審報(bào)告 一、企業(yè)的基本情況、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系的總體描述以及上一年度企業(yè)藥品經(jīng)營質(zhì)量回顧分析： 1、基本情況： ****公司成立于****年*月*日，注冊(cè)地址、倉庫地址為****
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內(nèi)審報(bào)告
某某集團(tuán)股份股份有限公司審計(jì)部
某集審（2007）第2號(hào) 審 計(jì) 報(bào) 告
集團(tuán)董事會(huì)：
根據(jù)《集團(tuán)審計(jì)管理暫行辦法》之有關(guān)規(guī)定，并受集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排，我們于2007 年元月15 日至26日對(duì)某 -
質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告[合集]
質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告
一、人員變動(dòng)與培訓(xùn)方面
1、 本公司于4月初計(jì)劃導(dǎo)入GB/T0287-2003醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系后，本公司管理者代表因管理需求于4月中旬委派到第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu) -
質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告大全
2013年度公司質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告 公司于2012年4月5日成立，2013年6月1日建立立并實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，通過1年的質(zhì)量管理體系試運(yùn)行。各部門建立健全了各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量管理
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質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告
質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告
--------------銷售培訓(xùn)質(zhì)檢部芳華賓館從2006年4月實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行后，我們銷售質(zhì)檢培訓(xùn)部始終以《質(zhì)量手冊(cè)》及《管理實(shí)務(wù)》為指導(dǎo)開展工作。在原 -
2016年度 質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告
2016年度質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告 為保持管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行，廣大干部、員工對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)及管理體系文件有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平有了明顯提高。在通過
