專題:領導力培養(yǎng)書籍推薦
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怎么加強領導力培養(yǎng)
怎么加強領導力培養(yǎng),有哪些需要注意的地方2014-07-18 09:37:42THLDL培訓互聯(lián)網(wǎng)字號:T | T在分析怎么加強領導力培養(yǎng)中,領導力就是影響別人,讓別人跟從的能力。領導力來自兩個方
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領導力培養(yǎng)
領導力培養(yǎng):中國優(yōu)秀公司的新實踐當投資、出口、內需都不給力的時候,中國企業(yè)如何增長?當成本縮減的招數(shù)已經(jīng)無所不用其極,利潤還是持續(xù)下降,中國企業(yè)還能怎樣增長? 當世界經(jīng)濟極
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蘇泊爾:分級領導力培養(yǎng)
蘇泊爾:分級領導力培養(yǎng) 編者按:蘇泊爾根據(jù)不同層級員工的領導力、核心能力和專業(yè)能力的特點,量身定制個性化課程。在領導力培養(yǎng)上,從啟航班、揚帆班、遠航班,最后到領航班,逐級深
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卓越領導力如何培養(yǎng)(合集五篇)
卓越領導力如何培養(yǎng) 在正常情況下有超常發(fā)揮叫優(yōu)秀,在超常情況下有正常發(fā)揮那才叫卓越。有1件事情你能做得好,那叫合格:有10件事情你能做得好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你能都做好,那叫
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基于企業(yè)文化的領導力培養(yǎng)[5篇模版]
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基于企業(yè)文化的領導力培養(yǎng)
作者:藍浩溥
來源:《沿海企業(yè)與科技》2010年第08期
[摘要]文章從領導力培養(yǎng)的視角,主要從企業(yè)文化的角度入手,探求領導力培 -
領導力的培養(yǎng)之學習心得
領導力的培養(yǎng)之學習心得
領導力是一種能力,好的領導能力會讓一個團隊發(fā)揮更大更好的作用,反之則會浪費資源、毫無效益。領導力的培養(yǎng)是多種能力的綜合培養(yǎng),換句話說,要具有領導 -
中國企業(yè)領導力培養(yǎng)現(xiàn)狀調查報告
《中國企業(yè)領導力培養(yǎng)現(xiàn)狀調查報告》發(fā)布2009年09月28日來源:中國網(wǎng)2009年9月17日在莊重典雅的北京香港馬會會所,凱洛格(北京)咨詢有限公司(以下簡稱“凱洛格”)正式發(fā)布了《中
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華為是如何培養(yǎng)領導力的
華為是如何培養(yǎng)領導力的 關于華為 華為手機終端也就這兩年才開始做,華為上世界五百強靠的可不是這玩意兒,他可是中國最大的通信設備運營商,就算在世界上也是數(shù)的著的,你們這些
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領導力培訓:關于領導力培養(yǎng)的心得體會
領導力培訓:關于領導力培養(yǎng)的心得體會1、領導力是一門科學,有基本的規(guī)律可以找到,可以學習、培養(yǎng)。 關于領導力培養(yǎng)的心得體會,領導是一門實踐科學,我一直以為領導力的提升最主要
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領導力中情感領導力培養(yǎng)的具體內容是什么
領導力中情感領導力培養(yǎng)的具體內容是什么 --明陽天下拓展培訓 情感領導力培養(yǎng)的具體內容是什么?通過自我情緒、情感管理“正人先正己”。管理者想在企業(yè)內外部推崇什么、弘
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加強領導力培養(yǎng):學會溝通是第一步
加強領導力培養(yǎng):學會溝通是第一步
我經(jīng)常接到企業(yè)中基層管理人員培訓的需求,有的企業(yè)培訓負責人或培訓機構的培訓顧問說,在加強領導力培養(yǎng)過程中,這家企業(yè)中基層管理人員存在的 -
領導力培養(yǎng)的法寶與短板
領導力培養(yǎng)的法寶與短板陳瑋 陳雪萍:Hay(合益)集團大中華區(qū)很顯然,所有的公司都需要強大的領導力來度過過去一年的艱難時期,有的公司選擇了?臨陣易將?,有的公司選擇了?老將出馬
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關于培養(yǎng)領導者的領導力的問題分析
關于培養(yǎng)領導者的領導力的問題分析在許多時候,我們把企業(yè)的領導者和管理者混為一談,認為管理者就是領導者,領導者也是管理者,不僅概念模糊,而且認識膚淺。實際上,領導者要想具有超
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培養(yǎng)卓越領導力要根據(jù)什么方法進行
培養(yǎng)卓越領導力要根據(jù)什么方法進行領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同
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個人軟實力與領導力培養(yǎng)培養(yǎng)
龍巖學院 ------厚于德 敏于學 公選課 《個人軟實力與領導力培養(yǎng)培養(yǎng)》作業(yè) 1)提高知識水平。主要是與本企業(yè)本崗位相關的產品技術、管理知識方面的; (2)提高修養(yǎng)水平。主
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如何促進團隊領導者領導力的培養(yǎng)
如何促進團隊領導者領導力的培養(yǎng) 管理學中有“閑者為上,能者為中,工者為下,智者為側”之說,從而反映了不同層面的人的不同狀態(tài)。領導者需要產出的是思想、智慧和高屋建瓴的決策
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以優(yōu)勢為本培養(yǎng)領導力
以優(yōu)勢為本培養(yǎng)領導力來源:哈佛商業(yè)評論成功的領導人有不同的領導風格,如喬布斯(Steve Jobs)的遠見創(chuàng)新,唐納德·特朗普(Donald Trump)的高調張狂,理查德·布蘭森(Richard Branson)
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01《中學生領導力培養(yǎng)課題》介紹
中學生領導力培養(yǎng)課題組
《中學生領導力培養(yǎng)》課題
介紹
《中學生領導力培養(yǎng)》課題是中國教育學會的一項科研規(guī)劃重點課題,于2008年底立項,2009年開始各項籌備工作,2010年春季