專題：pmc生產(chǎn)計劃與物料
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生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC） 【課程對象】PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務(wù)管理員 【授課方式】案例分析＋知識講解＋互動研討＋現(xiàn)場答疑 【
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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
Production planning and material control techniques《 PMC生產(chǎn)計劃與物料控制技巧 》●對 象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃相關(guān)人員、車間主任、物料主管、采/購主管及相
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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制開課時間：
2011年9月17-18日深圳金百合大酒店 | 2011年9月24-25日廣州萬事達酒店-------------------------
《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》課程綱要 (李慶 -
生產(chǎn)計劃與物料管理PMC
生產(chǎn)計劃與物料管理PMC課程背景：
生產(chǎn)計劃管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業(yè)方方面面的資源。生產(chǎn)計劃編制的質(zhì)量高低，直接關(guān)系到 -
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)（合集5篇）
《生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)》【課程背景】
生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，在精益生產(chǎn)時代，PMC部門顯得尤為重要?，F(xiàn)列出一些PMC運營不當易引發(fā)的問題。
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經(jīng)典的課程：生產(chǎn)計劃與物料控制PMC
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）
? 培訓(xùn)對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員 課程簡介： 生產(chǎn)計劃和物料控制部門是 -
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC)
（本課程全年深圳上海北京循環(huán)開課，歡迎咨詢開課時間及報名優(yōu)惠?。?br /> 生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC）【學(xué)員對象】生產(chǎn)計劃主管/物料計劃/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、生產(chǎn)
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《PMC生產(chǎn)計劃及物料控制》雷衛(wèi)旭
計劃管理課程系列 預(yù)測sop&PC協(xié)調(diào)new PMC生產(chǎn)計劃及物料控制 new 主題：PMC生產(chǎn)計劃及物料控制 主講：雷衛(wèi)旭 費用： 3800元/2天/1人 精益生產(chǎn)系列課程 PMC生產(chǎn)計劃及物料控
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生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)培訓(xùn)總結(jié)5則范文
生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)工作總結(jié)（工作改進行動） 首先非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機會，通過這次培訓(xùn)，使我了解了生產(chǎn)計劃與物料控制部門是一個企業(yè)的“心臟”，掌控營運資金、物流
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雷衛(wèi)旭-PMC生產(chǎn)計劃與物料控制(報名)范文合集
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
雷衛(wèi)旭 香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進局特約講師、美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)/北京大學(xué)/中山大學(xué)EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師..北京時代 -
生產(chǎn)計劃部PMC
生產(chǎn)計劃部也叫PMC.
PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：
PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的 -
如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制
如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制
單選題
1. 關(guān)于生產(chǎn)控制績效管理，下列說法正確的是 回答：正確1. A
2. B
3. C
4. D 生產(chǎn)計劃與物料控制要根據(jù)各個部門的職責(zé)制定相應(yīng)的考核指標有 -
PMC生產(chǎn)計劃如何復(fù)盤
PMC生產(chǎn)計劃如何復(fù)盤 ? 聯(lián)想有一種稱為復(fù)盤的學(xué)習(xí)方式：做一件事情，失敗或成功，重新演練一遍。 大到戰(zhàn)略，小到具體問題，原來目標是什么，當時怎么做，邊界條件是什么，回過頭做完了看，做的
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生產(chǎn)計劃與物料控制提升PMC-最新
生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓(xùn)練營（PMC）2012年4月12-13日 上海 | 2012年4月21-22日 深圳 | 2012年5月12-13日 北京
2012年5月17-18日 蘇州 | 2012年5月19-20日 廣州 | 2012年6月07 -
生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)心得
生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)心得首先非常感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)的機會，通過這次培訓(xùn)，使我們了解了生產(chǎn)計劃與物料控制是一個企業(yè)的“心臟”，掌控營運資金、物流、信息等動脈及其制
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生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)心得
生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)心得
今天，非常有幸參加公司組織的關(guān)于生產(chǎn)計劃與物料控制的培訓(xùn)活動，在這一天的學(xué)習(xí)過程中，本人一邊聽老師的精彩演講，一邊結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀及本部門 -
PMC經(jīng)理如何掌握準確的物料狀況做好生產(chǎn)計劃（優(yōu)秀范文五篇）
PMC經(jīng)理如何掌握準確的物料狀況做好生產(chǎn)計劃 物料排查是PMC經(jīng)理的一個常規(guī)動作，也是我們PMC運作的一個常規(guī)動作。物料排查的目的就是為了掌控準確的物料狀況，做好生產(chǎn)計劃，并解
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PMC生產(chǎn)計劃作業(yè)流程（5篇材料）
PMC生產(chǎn)計劃作業(yè)流程1.接單與交期確認
從市場部門處獲取訂單等工作指令。并評審與確認訂單交期。
2.制定總生產(chǎn)計劃
根據(jù)客人訂單交期，結(jié)合制成品庫存計劃和生產(chǎn)線平衡原則，制
