專題：培訓(xùn)需求調(diào)查管理層
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培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-管理層版
培訓(xùn)資料標(biāo)準(zhǔn)版培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷（管理層版）填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬事業(yè)部：部門：現(xiàn)任職務(wù)：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)： □ 國有企業(yè)□ 外商獨(dú)資企業(yè)□
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2014年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(管理層版)1
培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所轄部門：現(xiàn)任職務(wù)：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)： □ 國有企業(yè)□外商獨(dú)資企業(yè)□ 合資企業(yè)□ 私營企業(yè)□ 其他性
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培訓(xùn)需求調(diào)查表(管理層)（精選5篇）
培訓(xùn)需求調(diào)查表（管理層） 年度： 姓名：__________部門:___________ 職務(wù)：___________ 請客觀、真實(shí)填寫本調(diào)查表，您的信息、意見及建議將成為年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要參考依據(jù)，謝謝！ 填表說
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培訓(xùn)需求調(diào)查
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c計(jì)劃： 對(duì)2013年前的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估是指對(duì)2013年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查的一項(xiàng)前提工作，只有對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行了較為全面的評(píng)估，才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中存在問題，才能為在以后
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培訓(xùn)需求調(diào)查
培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表1、 你認(rèn)為個(gè)人培訓(xùn)重點(diǎn)在哪一方面？
A：崗位職業(yè)技能 B、行業(yè)知識(shí) C：通用技能 D：管理技能 2、 你愿意選擇的培訓(xùn)時(shí)間？
A：周一到周六 B、周日 C：無偏好， -
2014年度培訓(xùn)需求調(diào)查實(shí)施方案
關(guān)于實(shí)施2014年度培訓(xùn)需求調(diào)查的通知 一、目的 2013年即將過去，本年度培訓(xùn)工作總體上能有條不紊的運(yùn)行，也取得了一些成就，但仍然存在許多不足與問題。為了總結(jié)本年度培訓(xùn)不足，切
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培訓(xùn)需求調(diào)查15則范文
培訓(xùn)需求調(diào)查
1、需培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些？（各類培訓(xùn)需求）2、不同層級(jí)的培訓(xùn)應(yīng)該怎么做？（礦級(jí)、中層、管理人員、班組長、職工）3、不同層級(jí)的培訓(xùn)應(yīng)安排在什么時(shí)間合適？4、如何建立技能 -
培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
2011—2012學(xué)年教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
親愛的老師：
您好！為切實(shí)獲得客觀的教師培訓(xùn)需求，使本學(xué)年的培訓(xùn)更好地配合您解決
工作中的實(shí)際問題，特做此調(diào)查。我們將在了解全體 -
培訓(xùn)需求調(diào)查分析
培訓(xùn)需求調(diào)查分析本月根據(jù)收上來的調(diào)查問卷分析，大家普遍對(duì)電路方面的知識(shí)興趣較大，尤其是現(xiàn)在裝車的新電控系統(tǒng)，普遍反映掌握較淺，真對(duì)這
一情況在以后的培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備上：1 多以 -
如何開展培訓(xùn)需求調(diào)查
企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表怎么做?中國的制造型企業(yè)，基本上屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工整體素質(zhì)水平不高，管理水平相對(duì)較落后，那做為企業(yè)的培訓(xùn)部門，則需要做好兩方面的事情，一方面是如何給
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培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
海南快克藥業(yè)有限公司培訓(xùn)需求調(diào)查問卷編號(hào)：KK-HRB-008各位省總、地總：為了更好更快的執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)公司2013年的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，在何總的指示下人力資源部對(duì)2012年的培訓(xùn)工作做具體
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培訓(xùn)需求調(diào)查(培訓(xùn)部)
培訓(xùn)需求調(diào)查 部門：職位：入職時(shí)間： 親愛的培訓(xùn)部伙伴： 為能給您提供更豐富、有效的培訓(xùn)資源，結(jié)合您的部門內(nèi)訓(xùn)，公司人力資源部將整合資源，組織實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)，以幫助您更輕松、快樂地
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培訓(xùn)需求調(diào)查5篇
技能培訓(xùn)需求調(diào)查一、 在下列符合自己實(shí)際情況的描述后，選擇“是”；在不符合自己情況的描述后，選擇“不是”：是□不是□
1．我能清楚地理解我們公司明年的整體發(fā)展目標(biāo)。
2．我能理 -
2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷（本站推薦）
培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬部門：崗位：現(xiàn)任職務(wù)：請您以3-4句話簡單描述您的主要工作職責(zé)：1、 您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：□ 非常
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培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
培訓(xùn)需求調(diào)查表
日期：年月日
姓 名：部 門 :職 務(wù):
電 話：傳真:E-mail :
請選擇您或公司最感興趣的項(xiàng)目，以打√表示，每類題目均可以復(fù)選。
★ 您目前最關(guān)心的培訓(xùn)主題是關(guān)于哪個(gè)方 -
培訓(xùn)需求調(diào)查工作總結(jié)
培訓(xùn)需求調(diào)查工作總結(jié) 1、制訂培訓(xùn)需求調(diào)查工作計(jì)劃 包括：調(diào)查背景、調(diào)查目標(biāo)、調(diào)查范圍和調(diào)查計(jì)劃具體實(shí)施的階段、時(shí)間點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。 2、培訓(xùn)需求調(diào)查 根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求（每
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醫(yī)院2017年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
2017年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 為使2017年度培訓(xùn)工作更具有針對(duì)性和實(shí)用性，現(xiàn)面向醫(yī)院全體員工開展2017年培訓(xùn)需求調(diào)查，以便了解大家對(duì)培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望，調(diào)查
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2015年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告
2015年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告 第一章 培訓(xùn)需求調(diào)查概況 1.1調(diào)查問卷及調(diào)查對(duì)象 1.2調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 1.3調(diào)查問卷的發(fā)放與回收 第二章 培訓(xùn)認(rèn)知、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析 2.1
