專題：淺談五型工會建設(shè)
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創(chuàng)五型工會品牌
創(chuàng)五型工會品牌 提整體工作水平走特色工會道路 促企業(yè)和諧發(fā)展 古書院礦工會 二OO七年十月 2006年3月,集團公司工會提出了“從零開始，思想先跳一跳，跳出工會看工會，立足工會干
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五型班組建設(shè)
“無型”班組建設(shè)員工不安全行為規(guī)范管理活動匯編煤質(zhì)科—煤質(zhì)段
目錄第一項 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度…………………………………1
第二項 隱患排查治理制度………………………… -
“五型”班組建設(shè)
南岸供電局以創(chuàng)新的班組建設(shè)助推企業(yè)實力提升南岸供電局班組建設(shè)工作始終堅持圍繞實現(xiàn)市公司目標(biāo)愿景和“基礎(chǔ)、發(fā)展、和諧”主題，深入落實基礎(chǔ)管理和“1330”工程，通過一系列
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五型班組建設(shè)
五型班組建設(shè)
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為極響應(yīng)公司五型班組建設(shè)的號召，606車間二工段A大班精餾班組以公司總體方向為指導(dǎo)，以本班實際為出發(fā)點，制定出了一套“規(guī)范化、制度化、嚴(yán)格化、人性化”的班組 -
淺議“五型班組”建設(shè)（5篇）
淺議企業(yè)“五型班組”建設(shè)近年來，以“五型班組”為主題的競賽活動在各企業(yè)如火如荼的展開。排水管理所全體職工奮發(fā)向上，開拓進取，在努力構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)上，充分發(fā)
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建設(shè)五型基層領(lǐng)導(dǎo)班子
建設(shè)“五型”基層領(lǐng)導(dǎo)班子（干部說干事）
鄧 偉
《 人民日報 》（ 2012年04月13日07 版）基層領(lǐng)導(dǎo)班子處在基層工作第一線，加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)對于加強基層黨員干部隊伍建設(shè)、促進 -
淺析“五型班組 ”建設(shè) 之路
淺析“五型班組”建設(shè)之路
運城供電分公司何 文平
近年來，電力系統(tǒng)越來越重視班組發(fā)展。加強班組建設(shè)，是企業(yè)一項長期發(fā)展戰(zhàn)略?！拔逍桶嘟M”，即學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新 -
五型班組建設(shè)實施方案
“五型”班組建設(shè)實施方案
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組
牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不 -
五型班組建設(shè)2.16
建設(shè)“五型”班組
一、“五型”班組建設(shè)思路
就目前班組實際情況，完全按“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)進行班組建設(shè)，差距整體還是較大，主要原因還是班組長的管理能力問題，目前的班組長主要作 -
五型班組建設(shè)實施方案
“五型”班組建設(shè)實施方案
按照公司關(guān)于創(chuàng)建“五型”班組的要求，提高班組的執(zhí)行力，結(jié)合班組實際工作，以提高員工綜合素質(zhì)和班組管理水平為重點，特制定創(chuàng)建“五型”班組創(chuàng)建方案 -
“五型”班組建設(shè)實施方案
“五型”班組建設(shè)實施方案一、為推動勞動競賽活動的廣泛、深入開展，根據(jù)《揭陽潮汕機場公司2013年勞動競賽方案》，結(jié)合本部門工作實際，制定實施方案。二、結(jié)合本部門實際，推薦司
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五型班組建設(shè)稿件（模版）
創(chuàng)建和諧班組 筑牢發(fā)展基礎(chǔ)——
臨潼調(diào)制中心“五型”班組創(chuàng)建活動正在進行中
本刊訊（鄭艷）班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位。班組 -
五型建設(shè)（精選多篇）
全力打造“五型”班組
為了推進班組建設(shè)步伐，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)體制，我分廠特推行出特色型班組創(chuàng)新模式，全力打造“五型”（學(xué)習(xí)型、安全性、清潔型、節(jié)約型、和諧型）班組，把創(chuàng)建“ -
五型 五力 自身建設(shè)
打造“五型”機關(guān)著力提升“五力”近年來，區(qū)委組織部以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”、“清廉型”和“和諧型”機關(guān)為突破口，著力提升組織部門和組工干部的思想力、
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五型班組建設(shè)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 上午好！ 為貫徹落實公司“全面加強班組建設(shè)”的工作要求，按照公司的統(tǒng)一安排和周密部署，XX公司狠抓管理、注重落實，通過抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功建
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五型班組建設(shè)方案
五型班組建設(shè)方案 五型班組建設(shè)方案范文一： 為了落實作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建“五型班組”我站員工決定從以下幾個方面來開展實施；一、實施小組組長：曹軍龍 組員：龐小麗、王海麗、
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五型班組建設(shè)年終總結(jié)
公路與管理系五型班組建設(shè)總結(jié)自學(xué)校工會開展創(chuàng)建“五型班組”競賽活動以來已有半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，公路與管理系各班組（公路與管理系共有三個獨立班組：公路教研室班
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五型班組建設(shè)感言
五型班組建設(shè)與班組長勝任力提升
學(xué)習(xí)感言
2013年4月25日，26日公司組織車間主任及各部門經(jīng)理、組長赴鄭州培訓(xùn)，課程是兩天，授課老師是百朗專職講師樓曉蓉講師，我認(rèn)為非常好，很適
