專題：企業(yè)文化管理績效分析
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企業(yè)文化管理分析
海爾的企業(yè)文化管理
成功的企業(yè)文化，一般應(yīng)具有凝聚、導(dǎo)向、激勵、約束、協(xié)調(diào)、維系、教化等功能。這些功能的實現(xiàn)，必須建立在文化三層次及各層次內(nèi)的優(yōu)化與協(xié)調(diào)基礎(chǔ)之上，并與 -
績效管理的企業(yè)文化思考
績效管理的企業(yè)文化思考向來被奉為管理圣經(jīng)的“績效管理”在中國一直毀譽(yù)參半，實施效果真正達(dá)到預(yù)期的企業(yè)寥寥無幾，這或許可以讓人認(rèn)為是因為國內(nèi)的管理基礎(chǔ)薄弱或者理念落后
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企業(yè)文化咨詢之績效管理
企業(yè)文化咨詢之正視績效管理
文章導(dǎo)讀：大多組織在創(chuàng)建績效衡量系統(tǒng)時，為追求短期的利益，不僅希望用高的指標(biāo)來代替管理，而且往往完全依賴于“績效導(dǎo)向”的結(jié)果指標(biāo)，但這些指標(biāo)衡 -
企業(yè)文化和績效管理的關(guān)系
企業(yè)文化論文
——績效考核方法應(yīng)以人為本專業(yè)：工商管理
學(xué)號：080160
姓名：黃懿峰績效考核方法應(yīng)以人為本【摘要】企業(yè)在現(xiàn)代管理中越來越重視企業(yè)文化對企業(yè)的作用，尤其是對于 -
企業(yè)文化咨詢之績效管理
企業(yè)文化咨詢之績效管理
文章導(dǎo)讀：在企業(yè)管理中，突出了目標(biāo)管理與績效管理的要求后，也會遇到一些其它的問題：以什么樣的理念指導(dǎo)績效管理？績效管理的目的是什么？是任務(wù)指標(biāo)，還是人 -
企業(yè)文化與績效管理1
企業(yè)文化與績效管理1
作者：王忠麗編輯：studa20【摘要】企業(yè)文化作為新的管理理論日益受我國管理理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注，同時績效管理作為人力資源管理的核心也受到管理者的 -
電力企業(yè)文化與績效管理
績效管理與電力企業(yè)文化我國已經(jīng)加入WTO，我國電力企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要?？冃Э己俗鳛樘岣唠娏ζ髽I(yè)和職工績效的重要工具顯得越來越重要。21世紀(jì)也是經(jīng)濟(jì)全球化的
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華為績效管理分析
績效管理作業(yè) 李靜 1417421057 肖昕宇1417421049 韋春艷 1417421012 劉虹 1417421066 華為公司績效管理分析 一、公司背景 華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營
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績效管理案例分析
某連鎖酒店寬帶薪酬的案例分析進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國酒店業(yè)獲得了繁榮發(fā)展，在這個過程中，酒店的的工資制度改革與演變也伴隨著酒店業(yè)的發(fā)展不斷深化推進(jìn)。某連鎖酒店也抓住了發(fā)展
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中國企業(yè)文化TTT績效管理培訓(xùn)師大全
倪砥助理嚴(yán)老師：***QQ：130866801講師簡介：倪先生是國內(nèi)第一位把職業(yè)競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問。中華講師網(wǎng)品牌講師。多年在跨國公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的豐
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淺談企業(yè)文化與績效管理的匹配
淺談企業(yè)文化與績效管理的匹配
內(nèi)容摘要:企業(yè)文化是績效管理體系設(shè)計和運(yùn)作的前提,績效管理可以產(chǎn)生維持和優(yōu)化企業(yè)的效果,兩者相輔相成,最終目標(biāo)是建立企業(yè)的績效文化。關(guān) -
企業(yè)文化咨詢之績效管理誤區(qū)
企業(yè)文化咨詢之績效管理誤區(qū) 文章導(dǎo)讀：在企業(yè)工作中，還有一個常見的現(xiàn)象是，無目標(biāo)管理，員工業(yè)績沒有明確的期望值，工作氛圍充滿人際陷阱，官僚主義成風(fēng)，同時設(shè)立不必要規(guī)章條例讓命
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企業(yè)文化與績效管理淺析（共5篇）
企業(yè)文化與績效管理考核淺析【摘要】在現(xiàn)代管理中，企業(yè)文化逐漸被很多企業(yè)所重視，而企業(yè)文化對于一個企業(yè)的績效管理的影響尤為明顯。當(dāng)企業(yè)文化與績效管理能夠有機(jī)地結(jié)合在一
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企業(yè)文化與績效管理(徐劍)
企業(yè)文化與績效管理二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時代，也是企業(yè)正向著文化管理階段邁進(jìn)的時代。企業(yè)文化作為新的管理理論受到了我國管理理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注，同時，績效管理作
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企業(yè)文化管理案例分析
中小企業(yè)文化建設(shè)11個案例及評論(1-3)來源:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布時間:2011-01-07相關(guān)項目評論：企業(yè)文化就應(yīng)該從小企業(yè)開始建設(shè) 企業(yè)文化存在于每一個企業(yè)之中，企業(yè)從一開始設(shè)立，無論是小
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企業(yè)文化績效論文
企業(yè)文化是一種力量,隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,它對企業(yè)興衰將發(fā)揮越來越重要的作用,甚至是關(guān)鍵性的作用。保持公司基業(yè)常青的法寶來源于生生不息的企業(yè)文化,特別是以追求績效為導(dǎo)
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季度績效管理分析報告
鄭州思念食品有限公司—人力資源部績效管理分析報告一、目的：對近階段的績效管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出一些解決的辦法和建議；二、報告的期間：2009年4月1日
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案例：績效管理案例分析（含五篇）
績效管理案例分析
一、案例
在第三季度的績效考評中，某民營集團(tuán)下屬核心產(chǎn)品工廠F廠長又一次只獲得“基本稱職”，這已經(jīng)是今年的第三次了。該集團(tuán)對下屬業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人的績效
