專題：企業(yè)薪酬體系建設(shè)
-
企業(yè)薪酬績(jī)效體系建設(shè)案例
某飲料企業(yè)薪酬績(jī)效體系建設(shè)一、客戶背景浙江某飲料加工企業(yè)是某集團(tuán)下屬的全資子公司，成立于1995年，在集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展中處于核心地位。經(jīng)過(guò)10幾年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為年銷額5
-
企業(yè)薪酬體系完善方法
企業(yè)薪酬體系完善方法21世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,人力資源管理是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而人力資源管理的重要內(nèi)容——薪酬管理,則是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)強(qiáng)有力的工具,是企業(yè)
-
薪酬體系
前言 薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的，并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與
-
薪酬體系
薪酬體系EMS針對(duì)快遞員以前是以企業(yè)內(nèi)部工作人員推薦為主，而現(xiàn)在是大面積開啟社會(huì)招聘窗口。據(jù)報(bào)道，EMS對(duì)正式員工除了提供“五險(xiǎn)一金”外，還有免費(fèi)工服和交通工具、過(guò)節(jié)費(fèi)及勞
-
公司薪酬體系建設(shè)方案專題
思路理順: 一、當(dāng)前在集團(tuán)公司內(nèi)部非計(jì)件崗位主要存在的工資制度: 在集團(tuán)公司總部及各子公司的管理人員沿用建廠時(shí)的行政管理級(jí)別工資制； 業(yè)務(wù)員在行政管理級(jí)別上加出差補(bǔ)貼
-
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 聲明：以上發(fā)布的培訓(xùn)信息絕對(duì)真實(shí)，只為有需求的朋友提供公開課程培訓(xùn)。(有些課程可根椐企業(yè)需要做內(nèi)部培訓(xùn))，只是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)收取相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用，認(rèn)證費(fèi)
-
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： ● 學(xué)會(huì)企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路； ● 明確薪酬的概念、主要作用； ● 熟悉員工的薪酬結(jié)構(gòu)； ● 了解薪酬設(shè)計(jì)的導(dǎo)向； ● 掌握企業(yè)薪酬發(fā)放管
-
10 企業(yè)薪酬體系構(gòu)建（精選五篇）
第10章 企業(yè)薪酬體系構(gòu)建 【本章關(guān)鍵詞】 分層分類分模塊薪酬體系 建立在對(duì)員工分層分類的基礎(chǔ)上，對(duì)各薪酬模塊分別設(shè)計(jì)，最后整合成整體薪酬的薪酬體系。 分模塊 即把薪酬分為
-
改進(jìn)企業(yè)薪酬體系的必要性大全
改進(jìn)企業(yè)薪酬體系的必要性
薪酬體系是所有員工最為關(guān)注的內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源管理的成效，已成為企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性工作，對(duì)企業(yè)的整體績(jī)效產(chǎn)生著重大 -
技能薪酬體系范文
技能薪酬體系 技能薪酬體系的定義 技能薪酬體系(Pay for Skill, Skill-based Pay, 簡(jiǎn)稱SBP)是指組織根據(jù)一個(gè)人所掌握的與工作有關(guān)的技能、能力以及知識(shí)的深度和廣度來(lái)支付
-
銀行+薪酬體系
關(guān)鍵詞：銀行+薪酬體系 1. 銀行如何設(shè)計(jì)薪酬體系？ 2. 銀行如何設(shè)計(jì)薪酬體系方案？ 3. 銀行薪酬體系設(shè)計(jì)方案 4. 銀行薪酬體系怎么做？ 5. 銀行薪酬體系改革怎么做？ 6. 【銀行薪酬體
-
公司薪酬體系
公司薪酬管理制度 一、公司體系的構(gòu)成 工資: 每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金 基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付日規(guī)定如下： 1、工
-
房地產(chǎn)薪酬體系
開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬福利體系 第一章 總則 第一條 本公司薪酬體系實(shí)行多元化薪酬體系，公司總部高中層管理人員和職員實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制，各項(xiàng)目部、營(yíng)銷部和公司業(yè)務(wù)部
-
福利薪酬體系
4.12薪酬和福利體系
賣方建立完善的薪酬體系，保證員工獲得合理的工作報(bào)酬；對(duì)為甲方提供代維服務(wù)的人員繳納和購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險(xiǎn)。 應(yīng)答：滿足
對(duì)該部分內(nèi)容 -
薪酬體系建議
關(guān)于公司薪酬體系建設(shè)的建議
一、現(xiàn)有工資體系的問(wèn)題
根據(jù)現(xiàn)在現(xiàn)在工資體系的設(shè)計(jì)情況，我認(rèn)為存在以下問(wèn)題：
1、法律風(fēng)險(xiǎn)太高
不為員工投保險(xiǎn)，員工投訴必勝，即便我們投了保險(xiǎn)，如 -
如何建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)體系
如何建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)體系
2010-09-08 17:54 作者：happycyc如何讓企業(yè)培訓(xùn)的收益大于投資？建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系并推動(dòng)其高效執(zhí)行是關(guān)鍵。那么，完善的企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)如何建設(shè)呢？世 -
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
1、GB/T 13016-2009 《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》
2、GB/T 13017-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》
3、GB/T 15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》
4、 -
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的若干意見為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施省委“八八戰(zhàn)略”，推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，提高我省經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)浙江
