專題：人才甄選與面試技術(shù)
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人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 授課對象： 企業(yè)高層管理者、HR及各部門經(jīng)理、以及招聘執(zhí)行人員等。 課程背景： 今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”
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面試技術(shù)與人才測評
面試技術(shù)與人才測評 一、人才測評簡述 當(dāng)今社會，全球市場化競爭空前激烈，企業(yè)之間的競爭更多是知識和能力的競爭，也就是人才的競爭。作為現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)專門技術(shù)，在整體
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證券客戶經(jīng)理人才面試甄選思路
證券客戶經(jīng)理人才面試甄選思路
選對的人做對的事
2012-4
思考：
1. 我們需要的客戶經(jīng)理須具備怎樣的素質(zhì)與能力 ？
2. 現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人才？
3. 優(yōu)秀的人才為何愿意加盟 -
打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)——營銷人才甄選與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
《打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)——營銷人才甄選與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》 課程對象：營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者 主講老師：龍老師 ? 中國營銷招聘第一人 (百度
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招聘與甄選 論文
人力資源招聘與甄選的現(xiàn)狀、問題及改善措施 摘要 人力資源的招聘與甄選在人力資源部門占有非常大的作用，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，隨著人力資源配置的社會化、市場化程度不斷加深
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招聘與甄選心得
招募與甄選模擬心得體會 一、前期工作 主要由招聘組、面試組、觀察組三個(gè)小組組成一個(gè)大組，我是招聘小組的一員，我們模擬的公司是物流公司，選擇的崗位有辦公室主任、人力資源部
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酒店公關(guān)部經(jīng)理面試甄選方案設(shè)計(jì)
TKK酒店公關(guān)部經(jīng)理面試甄選方案設(shè)計(jì) ? 摘要 TKK五星級酒店要招聘一名公關(guān)部經(jīng)理，作為人力資源部的負(fù)責(zé)人，我將設(shè)計(jì)一套面試甄選方案，其中以“結(jié)構(gòu)化的情景模擬”面試方法為主，結(jié)
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技術(shù)面試
本篇是面試部分的最后一篇：技術(shù)面試篇。適用于計(jì)算機(jī)相關(guān)職位。
對于這部分面試來說，沒有太多的技巧可言，主要還是看個(gè)人的技術(shù)水平，積累程度和項(xiàng)目研究相關(guān)性，相信對于那些技術(shù) -
20120326管理干部測評與甄選
管理干部測評與甄選 【項(xiàng)目背景】 根據(jù)中國神華能源股份有限公司中國神華人函[2010]022號批復(fù)和甘泉鐵路公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，決定面向神華集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部、國內(nèi)鐵路行業(yè)相關(guān)單
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招募與甄選心得。作業(yè)
招聘與甄選模擬實(shí)驗(yàn)心得體會平時(shí)課堂里，接不到地氣全乎理論的知識，讓人力資源管理這個(gè)實(shí)踐性強(qiáng)的課堂，多了一些枯燥。而《招募與甄選》這門課程提供了一次實(shí)踐的機(jī)會，讓我們真
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如何培養(yǎng)技術(shù)型人才
眾所周知，在華昌的工藝隊(duì)伍中，先后有多名技術(shù)人員進(jìn)入公司中、高層管理隊(duì)伍，被培養(yǎng)成為公司管理崗位和技術(shù)崗位的核心成員，他們是888等。工藝隊(duì)伍人才輩出，主要得益于公司培養(yǎng)技
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智鼎在線測評對人才甄選的價(jià)值
智鼎在線測評對人才甄選的價(jià)值 李小花 自古以來國盛之爭皆為人才之爭，古人有曰“國有三不祥，天下有賢而不知，一不祥也；知而不用，二不祥也；用而不任，三不祥也。”國家如此，對于一個(gè)企
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人才引進(jìn)面試模擬題
2017年2月8日四川省成都市高新區(qū)引進(jìn)緊缺人才面試題 一、共享單車在成都市迅猛發(fā)展，對于踐行綠色出行、解決公共交通“最后一公里”難題都助益巨大。但是方便的無樁停放助長
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IT行業(yè)人才如何進(jìn)行面試（精選合集）
IT行業(yè)人才如何進(jìn)行面試
許多IT人才在進(jìn)行面試時(shí)，經(jīng)常會出現(xiàn)很多無意識的小問題，迅捷IT獵頭劉女士如此說。那么，IT人才該如何進(jìn)行有效的面試呢？
避免過分拘謹(jǐn)
不善于打破沉默，易 -
技術(shù)面試經(jīng)驗(yàn)交流分享
技術(shù)面試經(jīng)驗(yàn)交流分享
今天去一家公司面試，約的4點(diǎn)，但實(shí)在沒找到那個(gè)地方，打電話過去，公司要下班了，公司經(jīng)理就約我在哥本哈根中心的一家咖啡廳面談的。見面后先是簡單的聊了一下 -
技術(shù)型人才與技能型人才的概念辨析
技術(shù)型人才與技能型人才的概念辨析
就人才類型而言，目前比較一致的看法是：總的人才可分為學(xué)術(shù)型、工程型、技術(shù)型和技能型四類。其中技術(shù)型和技能型人才由職業(yè)教育來培養(yǎng)，但兩 -
技術(shù)實(shí)力人才的“秘密武器”
如何擺脫草根困境？如何讓自己生活更好？ 技術(shù)實(shí)力人才的“秘密武器” 不拼爹不炫富，草根階層如何擺脫生活困境？年輕是資本，但年輕一樣是過期不候的單程票。 能力，使你鶴立雞群，能力
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技術(shù)技能型人才的概念
技術(shù)技能型人才的概念技術(shù)技能型人才是指在企業(yè)生產(chǎn)加工一線中從事技術(shù)操作，具有較高技能水平，能夠解決操作性難題的人員。主要分布在加工、制造、服務(wù)等職業(yè)領(lǐng)域。比如高級鉗
