第一篇:技術(shù)面試
本篇是面試部分的最后一篇:技術(shù)面試篇。適用于計(jì)算機(jī)相關(guān)職位。
對(duì)于這部分面試來(lái)說(shuō),沒有太多的技巧可言,主要還是看個(gè)人的技術(shù)水平,積累程度和項(xiàng)目研究相關(guān)性,相信對(duì)于那些技術(shù)很牛的同學(xué),通過(guò)這部分面試應(yīng)該沒問題。所以,本篇的主要內(nèi)容,是向那些技術(shù)儲(chǔ)備不夠的同學(xué)提供一些具體的面試題,希望將要參加技術(shù)面試的同學(xué)能夠?qū)ΠY下藥,提前作好準(zhǔn)備。
一般來(lái)說(shuō),技術(shù)面試中的問題主要分為兩大類:通用問題和專業(yè)問題。下面分別來(lái)說(shuō)。
(一)通用問題
通用問題指的是,對(duì)于你簡(jiǎn)歷中的個(gè)人經(jīng)歷、研究項(xiàng)目、編程實(shí)踐進(jìn)行發(fā)問,主要是圍繞你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行提問。這是絕大部分技術(shù)面試必然有的內(nèi)容。在這部分面試中,提醒大家注意以下幾點(diǎn):
1、自己沒有做過(guò)的項(xiàng)目,沒有編過(guò)的程序,千萬(wàn)不要往簡(jiǎn)歷上寫,因?yàn)樵诿嬖嚟h(huán)節(jié)肯定會(huì)被問出來(lái),那樣不管你其它環(huán)節(jié)多優(yōu)秀,都將馬上被淘汰,因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都不能容忍不誠(chéng)實(shí)的人。
2、對(duì)于自己簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容,一定要熟記于心,自己做過(guò)的東西,更要非常熟悉才行,建議每次面試之前把自己做過(guò)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)再好好看一遍。在面試環(huán)節(jié),面試官往往會(huì)針對(duì)你做過(guò)的具體項(xiàng)目,問非常細(xì)致的問題。所以,一定要確保,寫到簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容都是自己非常熟悉的,不怕細(xì)問。
3、介紹自己做過(guò)的項(xiàng)目時(shí),最好挑應(yīng)聘職位相關(guān)的項(xiàng)目,因?yàn)閷?duì)于技術(shù)主管來(lái)說(shuō),他關(guān)心的是你做過(guò)的項(xiàng)目跟他們有沒有相關(guān)性,以及你的專業(yè)特長(zhǎng)跟具體職位的要求是否吻合。下面把這部分面試中常見的問題作以歸納總結(jié),便于大家提前準(zhǔn)備:
1、你都做過(guò)哪些項(xiàng)目?簡(jiǎn)單介紹一下。
2、挑一個(gè)你做過(guò)比較拿手的項(xiàng)目介紹一下。
3、你這個(gè)項(xiàng)目用什么技術(shù)開發(fā)的?數(shù)據(jù)庫(kù)用的什么?你在里面做的哪部分?
4、你在項(xiàng)目中遇到什么問題?怎么解決的?
5、你在項(xiàng)目中采用了什么算法?什么技術(shù)?
6、這個(gè)項(xiàng)目是幾個(gè)人開發(fā)?做了多長(zhǎng)時(shí)間?你擔(dān)任什么職責(zé)?
7、這個(gè)項(xiàng)目用了什么第三方軟件/插件?用的什么版本控制工具?采用了什么樣的軟件開發(fā)流程?
8、這個(gè)項(xiàng)目是怎樣進(jìn)行進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)控制的?
9、這個(gè)項(xiàng)目都做了哪些測(cè)試?
10、說(shuō)說(shuō)你對(duì)xx技術(shù)/領(lǐng)域的看法。
相信只要項(xiàng)目你確實(shí)做過(guò),程序確實(shí)編過(guò),這部分應(yīng)該都問題不大。
(二)專業(yè)問題
這部分問的就是,跟你的項(xiàng)目無(wú)關(guān)的專業(yè)知識(shí),主要考察的是你對(duì)具體專業(yè)知識(shí)的掌握情況,以及編程能力。面試的形式有:?jiǎn)柎?,現(xiàn)場(chǎng)編程,上機(jī)編程。一般問答的形式居多,像微軟、google、moto這種非常牛的公司,才會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考你編程,純考算法的公司也就那么幾家。大部分情況都是問你一些基本的技術(shù)細(xì)節(jié),考察你對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況。注意:IT企業(yè)往往問的都比較細(xì),非IT領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)職位往往問的比較泛泛。
這部分的關(guān)鍵還是在于技術(shù)積累,因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)問題你不知道就是不知道。所以多積累面試常見問題和知識(shí)點(diǎn)還是非常重要的。
下面按照不同的技術(shù)領(lǐng)域分類總結(jié)各部分常見的面試問題,括號(hào)中會(huì)標(biāo)注該問題的來(lái)源。
1、java
因?yàn)槲彝兜穆毼恢饕莏ava相關(guān)的,所以這方面積累的經(jīng)驗(yàn)比較多一下。這部分考查的重點(diǎn)主要有:java基本語(yǔ)法,多線程,異常處理,抽象類,匿名類,接口,MVC架構(gòu),設(shè)計(jì)
模式,Servlet,Struts,Spring,J2EE。以下是我遇見過(guò)的面試問題:
1)transient和volatile是java關(guān)鍵字嗎?(瞬聯(lián))
2)抽象類和接口有什么區(qū)別?(瞬聯(lián))
3)能說(shuō)一下java的反射機(jī)制嗎?(瞬聯(lián))
4)在java中怎樣實(shí)現(xiàn)多線程?(瞬聯(lián))
5)你用過(guò)哪種設(shè)計(jì)模式?(瞬聯(lián),IBM,aspenTech)
6)請(qǐng)說(shuō)一下MVC架構(gòu)(瞬聯(lián),IBM,aspenTech)
7)如果類a繼承類b,實(shí)現(xiàn)接口c,而類b和接口c中定義了同名變量,請(qǐng)問會(huì)出現(xiàn)什么問題?(瞬聯(lián))
8)請(qǐng)說(shuō)一下java中為什么要引入內(nèi)部類?還有匿名內(nèi)部類?(瞬聯(lián),IBM)
9)請(qǐng)說(shuō)一下final,finally和finalize的區(qū)別?(瞬聯(lián))
10)請(qǐng)說(shuō)一下HTTP請(qǐng)求的基本過(guò)程(IBM)
11)java中存在內(nèi)存泄漏問題嗎?請(qǐng)舉例說(shuō)明?(IBM)
12)請(qǐng)說(shuō)一下java中的內(nèi)存回收機(jī)制所采用的算法(IBM,瞬聯(lián))
13)請(qǐng)說(shuō)一下System.gc()函數(shù)的作用。什么什么時(shí)候可以調(diào)用垃圾回收器?(瞬聯(lián))
14)你做過(guò)的項(xiàng)目中采用了什么安全認(rèn)證機(jī)制?(IBM)
15)Math.round()什么作用?
2、C
C語(yǔ)言考查的重點(diǎn)一般是:指針、結(jié)構(gòu)體、條件編譯、全局變量/局部變量。以下是我遇見過(guò)的面試問題:
1)請(qǐng)說(shuō)一下extern C的作用(漢略)
2)請(qǐng)說(shuō)一下#ifdef...的作用(漢略)
3)C語(yǔ)言里,哪些變量是存放在堆里,哪些是存放在棧里?(普天)
4)C語(yǔ)言里的static關(guān)鍵詞是什么含義?(普天)
5)進(jìn)程和線程有什么區(qū)別?(普天)
3、C++
C++語(yǔ)言考查的重點(diǎn)主要有:多繼承,抽象類,虛函數(shù),拷貝構(gòu)造函數(shù),析構(gòu)函數(shù),動(dòng)態(tài)聯(lián)編,多態(tài),const,static。以下是我面試中遇到的問題:
1)你聽說(shuō)過(guò)拷貝構(gòu)造函數(shù)嗎?能具體說(shuō)一下它的作用嗎?(漢略)
2)析構(gòu)函數(shù)必須是虛函數(shù)嗎?為什么?(漢略)
3)你聽說(shuō)過(guò)鉆石結(jié)構(gòu)嗎?請(qǐng)具體說(shuō)一下(aspenTech)
4)什么是深拷貝?什么是淺拷貝?他們有什么區(qū)別?(aspenTech)
5)什么是虛函數(shù),什么是純虛函數(shù)?為什么引入虛函數(shù)和純虛函數(shù)?(漢略,aspenTech,普天)
6)請(qǐng)說(shuō)一下面向?qū)ο蟮幕咎匦?。(aspenTech)
7)C++中的const關(guān)鍵定代表什么含義?跟C語(yǔ)言中的const有什么區(qū)別?(aspenTech)
8)C++中的static關(guān)鍵定代表什么含義?跟C語(yǔ)言、Java中的static有什么區(qū)別?(普天)
4、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
這是面試中幾乎必考的部分??疾榈闹攸c(diǎn)有:鏈表,二叉樹前序、中序、后序遍歷(遞歸,非遞歸),二叉樹結(jié)點(diǎn)、層次的計(jì)算,樹轉(zhuǎn)二叉樹,各種排序算法(冒泡排序,快速排序,堆排序是重點(diǎn))。以下是我在面試中遇到過(guò)的問題:
1)請(qǐng)編寫程序,將一個(gè)鏈表倒置。(聯(lián)發(fā))
2)請(qǐng)編寫二叉樹的中序遍歷非遞歸算法。(新華社)
3)請(qǐng)編寫一個(gè)程序,實(shí)現(xiàn)將樹轉(zhuǎn)化成二叉樹。(華為)
4)一棵滿二叉樹有x個(gè)結(jié)點(diǎn),請(qǐng)問整棵二叉樹有多少結(jié)點(diǎn)?(新華社,中國(guó)信保)
5)請(qǐng)編程實(shí)現(xiàn)一個(gè)堆排序算法/快速排序算法。(漢略)
5、數(shù)據(jù)庫(kù)
這也是面試重點(diǎn)內(nèi)容。主要考查點(diǎn)有:范式,1、2、3范式,事務(wù),內(nèi)連接,外連接,關(guān)系代數(shù),數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。以下是我遇到過(guò)的面試問題:
1)什么是范式、1范式、2范式、3范式?(百度,中航信,新華社,中國(guó)信保)
2)事務(wù)具有哪些特性?(中航信)
3)請(qǐng)說(shuō)說(shuō)什么是外連接、左外連接、右外連接?(aspenTech)
4)請(qǐng)說(shuō)說(shuō)關(guān)系代表中的幾種基本運(yùn)算?(中航信)
5)請(qǐng)對(duì)一個(gè)論壇進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),并說(shuō)說(shuō)你設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù)滿足哪個(gè)范式(百度)
6)給你一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)需求,請(qǐng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì),并根據(jù)要求寫出查詢語(yǔ)句(中國(guó)信保)
6、網(wǎng)絡(luò)
這也是??嫉牟糠?。主要考查點(diǎn)有:OSI參考模型,TCP/IP參考模型。以下是我遇到過(guò)的具體面試問題:
1)請(qǐng)解釋一下OSI參考模型。(中國(guó)信保)
2)請(qǐng)解釋一下TCP/IP參考模型。(中國(guó)信保)
3)為什么現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)最后采用了TCP/IP參考模型而沒用OSI參考模型?(中國(guó)信保)總結(jié):這部分面試主要考查的還是你的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)積累程度。所以一定要回過(guò)頭,把書上的重點(diǎn)章節(jié)再看一遍。對(duì)于一些常見的面試問題,要多注意積累,這樣才能在面試的時(shí)候充滿自信,臨陣不慌。
建議:首先把重點(diǎn)的專業(yè)課知識(shí)重新復(fù)習(xí)一遍,做到熟記于心,靈活運(yùn)用。然后,買一本<程序員面試寶典>好好看看,一定要把里面的重點(diǎn)章節(jié)全看完,全背下來(lái)。在這里,強(qiáng)烈向大家推薦那本<程序員面試寶典>,一定要人手一本,認(rèn)真看完,找工作時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn),大部分面試題都是那里面的。最后,多向周圍的人取取經(jīng),把你在面試中遇到的問題和別人在面試中遇到的問題記下來(lái),不會(huì)的及時(shí)問,把它弄懂。這樣,在不斷的總結(jié)、改進(jìn)過(guò)程中,自己的技術(shù)水平、面試經(jīng)驗(yàn)才能不斷提高。
最后,祝愿大家都能順利通過(guò)面試,拿到滿意的offer!
(注:面試部分到這里就全部寫完了,如果還有同學(xué)有其它方面問題,請(qǐng)直接和我聯(lián)系,衷心希望每一個(gè)同學(xué)都能順利通過(guò)面試,拿到理想的offer?。?/p>
下一篇請(qǐng)關(guān)注
(九)簽約/違約篇。
第二篇:技術(shù)面試經(jīng)驗(yàn)交流分享
技術(shù)面試經(jīng)驗(yàn)交流分享
今天去一家公司面試,約的4點(diǎn),但實(shí)在沒找到那個(gè)地方,打電話過(guò)去,公司要下班了,公司經(jīng)理就約我在哥本哈根中心的一家咖啡廳面談的。見面后先是簡(jiǎn)單的聊了一下,坐下叫了咖啡,開始了談話。那是個(gè)新公司,老板很年輕,比我年齡還小。
先給我介紹了一下公司的情況,業(yè)務(wù)范圍,運(yùn)營(yíng)狀況,發(fā)展方向之類的。然后是我介紹自己的專業(yè),興趣,做過(guò)的項(xiàng)目等等,然后開始技術(shù)方面的對(duì)話,主要談了CSS,html,js,java,php…基本回答的還可以,因?yàn)槎急容^熟悉。
然后是給了一個(gè)PSD的樣圖讓手寫代碼,中間穿插了一些討論,也沒有全部寫,大概把整體的框架寫完了,細(xì)節(jié)只是口述了一下,沒有寫。
看起來(lái)他應(yīng)該是很滿意的樣子,然后跟我說(shuō)這個(gè)職位一共收到了150多份申請(qǐng),總共給了6個(gè)申請(qǐng)者面試,最后會(huì)錄取兩個(gè),如果我對(duì)這個(gè)公司沒有什么意見的話,我會(huì)是其中一個(gè),讓我再考慮一下,如果愿意就發(fā)郵件給他答復(fù),他會(huì)再給我約時(shí)間到公司詳談。主要是那個(gè)公司的交通比較麻煩,在哥本哈根一個(gè)島上,沒有公車過(guò)去,他估計(jì)我對(duì)交通有意見。
然后問我喜歡用什么電腦,我說(shuō)什么系統(tǒng)都可以。他說(shuō)我如果去上班會(huì)買一臺(tái)新電腦給我。
這個(gè)工作確實(shí)不錯(cuò),就是交通是個(gè)問題,下次去公司看看環(huán)境吧。
第三篇:面試Intel:技術(shù)能力高于一切
跨國(guó)公司的面試通常不會(huì)“一勞永逸”,都是需要過(guò)五關(guān)斬六將的,Intel自然也不例外。應(yīng)聘軟件工程師一職,Godix共參加了4輪面試,其中前3輪是技術(shù)面試,由技術(shù)部門主持,最后一輪才是HR的面試。這樣的安排意圖很明顯:對(duì)這個(gè)職位來(lái)說(shuō),技術(shù)能力———也就是“硬”技能———的重要性要超過(guò)情商等“軟”技能,只有技術(shù)能力十分優(yōu)秀的人,才能通過(guò)技術(shù)部門的嚴(yán)格篩選,有資格走進(jìn)HR的面試間。技術(shù)面試涉及的內(nèi)容面很廣,軟件、硬件、編程、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等各方面的問題都會(huì)問到,還有一些智力題。每場(chǎng)面試的時(shí)間為半小時(shí)左右。印象最為深刻的一輪面試花了整整一天,共接受了8位技術(shù)部門面試官的“車輪戰(zhàn)”,直到累得說(shuō)不出話來(lái)。最后的HR面試,主要考察的是溝通能力、表達(dá)能力、情商等內(nèi)在素質(zhì)。應(yīng)聘心得“車輪戰(zhàn)”式的技術(shù)面試是對(duì)智力和體力的雙重考驗(yàn)。這種面試很辛苦,需要高速掃描腦子里存儲(chǔ)的技術(shù)知識(shí),并立即整合出精確、流利的回答。如果技術(shù)知識(shí)的準(zhǔn)備沒做好,一定逃不過(guò)眾多技術(shù)工程師的“火眼金睛”。好在Intel的面試官都很nice。這里告訴你一個(gè)小竅門,在Intel軟件研發(fā)中心這種技術(shù)研究氣氛濃厚的環(huán)境下,技術(shù)工程師們更愿意和能夠安下心來(lái)搞研發(fā)的人一起工作。面試時(shí)應(yīng)盡力傳遞出這一信息,相對(duì)休閑、干凈、整潔的著裝更能博得面試官的認(rèn)同。
第四篇:面試技術(shù)與人才測(cè)評(píng)
面試技術(shù)與人才測(cè)評(píng)
一、人才測(cè)評(píng)簡(jiǎn)述
當(dāng)今社會(huì),全球市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多是知識(shí)和能力的競(jìng)爭(zhēng),也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。作為現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)專門技術(shù),在整體性的人力資源的開發(fā)和管理中,人才測(cè)評(píng)始終是重要的中間環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性工作,不論人才的預(yù)測(cè)與規(guī)劃、培養(yǎng)與使用,還是人才的配置與管理等,這些都離不開人才測(cè)評(píng)。人才測(cè)評(píng)是通過(guò)一系列的科學(xué)手段和方法,對(duì)人的知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、個(gè)性特點(diǎn)、職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)撃艿人刭|(zhì)進(jìn)行的測(cè)量和評(píng)定活動(dòng)。它是建立在心理學(xué)、管理學(xué)、教育測(cè)量學(xué)、行為科學(xué)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)基礎(chǔ)上的一種選才方法,其目的是使用人單位根據(jù)組織特性和崗位需求,識(shí)別人才價(jià)值,挖掘人才的潛能,對(duì)人才進(jìn)行正確引導(dǎo)、合理配置和有效開發(fā),實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用的理想的人力資源管理狀態(tài)。人才測(cè)評(píng)中的測(cè)量是定量過(guò)程,通過(guò)各種量表、問卷、指標(biāo)體系對(duì)人的基本素質(zhì)、業(yè)績(jī)進(jìn)行定量分析,人才測(cè)評(píng)中的評(píng)定是定性過(guò)程,它是對(duì)測(cè)量的定量結(jié)果進(jìn)行綜合定性分析。其中測(cè)是評(píng)的基礎(chǔ),測(cè)是一個(gè)收集被測(cè)評(píng)者在生活和工作中表現(xiàn)出來(lái)的各種信息的過(guò)程,評(píng)是推測(cè)、評(píng)價(jià)和量度,通過(guò)對(duì)被測(cè)者信息的分析、概括、歸納與比較,得出定性或定量的結(jié)論。在我國(guó),隨著人事制度改革的不斷深入,隨著企事業(yè)單位體制的進(jìn)展,越來(lái)越多的單位通過(guò)社會(huì)尋求合適的人才,各類人才必須根據(jù)社會(huì)需要和個(gè)人價(jià)值取向確定方向。面對(duì)選擇與被選擇,人才測(cè)評(píng)在人力資源開發(fā)與管理中的作用也日趨明顯,這促使我國(guó)的人才測(cè)評(píng)有了一個(gè)可喜的進(jìn)步。但是,我國(guó)的人才測(cè)評(píng)仍然存在很多問題,如企業(yè)管理觀念陳舊、盲目照搬書本或其他企業(yè)的方法、企業(yè)測(cè)評(píng)制度不健全、測(cè)評(píng)不規(guī)范、評(píng)估結(jié)果不反饋等,企業(yè)要客觀準(zhǔn)備反應(yīng)人才的價(jià)值,就必須借助于人才測(cè)評(píng)技術(shù),所以我們?nèi)砸粩嗤晟坪桶l(fā)展我國(guó)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)。
二、面試技術(shù)簡(jiǎn)述
面試是在特定的時(shí)間、地點(diǎn)所進(jìn)行的有著預(yù)先精心設(shè)計(jì)的明確目的和程序的談話,是通過(guò)測(cè)試者與被測(cè)試者的面對(duì)面的觀察、交談,收集相關(guān)信息,從而了解被面試者的素質(zhì)狀況、能力特征以及動(dòng)機(jī)的一種人事測(cè)量方法。面試是人才測(cè)評(píng)中常用的方法之一。這種測(cè)評(píng)技術(shù)與筆試、人事資料審核法等方法相比,顯得更為直觀和靈活,通過(guò)面試,可以判斷出人的某些屬性或者層面。它不僅可以評(píng)價(jià)出應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)水平和能力,還能評(píng)價(jià)出應(yīng)聘者的才智以及個(gè)性心理特征。
面試作為一種測(cè)評(píng)方法,它與筆試相比,面試研究起步較晚,面試研究也較少。面試作為一種測(cè)評(píng)手段在我國(guó)的應(yīng)用有一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程,被越來(lái)越多的應(yīng)用在人才選拔中。根據(jù)國(guó)家人事部考試中心1995年的一項(xiàng)企業(yè)調(diào)查表明,目前企業(yè)錄用員工中最常用的方法就是面試,被調(diào)查企業(yè)中51.1%的企業(yè)采用這種方法。國(guó)際上對(duì)面試研究認(rèn)為,面試尤其是結(jié)構(gòu)化的面試會(huì)有較好的測(cè)評(píng)性質(zhì)。面試過(guò)程問題的研究較為復(fù)雜,對(duì)人們更加深入面試具有重要意義。但是,面試過(guò)程的研究在所有面試研究中占的比重較少,同時(shí)缺乏基礎(chǔ)理論的構(gòu)建。
三、面試在人才測(cè)評(píng)中的應(yīng)用
面試在人才測(cè)評(píng)中有很高的應(yīng)用價(jià)值?,F(xiàn)代人事管理的目的是追求人與事的的有效配合,追求科學(xué)方法選擇合適的人才,以提高工作效率,也因?yàn)槊嬖嚰夹g(shù)的進(jìn)步,已經(jīng)能夠有效地測(cè)定人類若干能力與工作效率之間的關(guān)系,所以,目前在國(guó)外的人事考核與選拔中,除了應(yīng)用檔案審查和心理測(cè)驗(yàn)手段之外,也普遍采用面試的方法。無(wú)論對(duì)企業(yè)管理人員,還是對(duì)機(jī)關(guān)工作人員,對(duì)工作人員的選拔和晉升都必須通過(guò)各種測(cè)驗(yàn)來(lái)決定取舍,考察其內(nèi)在因素與外顯行為的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定型以及差異性。
從不同的角度,面試可以分為不同的類型,根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度,面試分為結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試。根絕面試的實(shí)施方式,將面試分為單獨(dú)面試和小組面試,根據(jù)面試題目的內(nèi)容,面試分為情境面試和經(jīng)驗(yàn)面試,根絕面試的氣氛設(shè)計(jì),又可將面試分為壓力面試和非壓力面試。
(一)面試的準(zhǔn)備工作
企業(yè)進(jìn)行招聘,不能僅僅局限于單純意義上的招聘,應(yīng)該意識(shí)到這實(shí)際上也是在展示企業(yè)形象和文化的機(jī)會(huì),基于這種認(rèn)識(shí),要確立新的招聘理念,在招聘開始前,做好招聘的準(zhǔn)備工作,面試則是需要企業(yè)人力資源部精心的策劃和準(zhǔn)備,力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期效果。面試的準(zhǔn)備工作一般包括考官的選擇、考試試題的編制和相關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo)。(1)面試考官的選擇
面試組一般由人力資源部主管、用人部門主管和其他專家或高級(jí)主管組成,一般意義上,初次面試由人力資源部實(shí)施,人力資源部主管或指定人員擔(dān)任主考官。另外,在招聘不同的員工時(shí),考官相應(yīng)的不同。企業(yè)在招聘低級(jí)的員工時(shí),選派的主試可以使主管和一線的經(jīng)理,或者直接人力資源部安排實(shí)施。在組織中,涉及到中高級(jí)的面試時(shí),主試的形象和地位則很關(guān)鍵。
面試考官在面試過(guò)程中處于主導(dǎo)的地位,他直接影響著面試的效果,因此優(yōu)秀的面試官應(yīng)該具備以下素質(zhì):良好的個(gè)人品格和修養(yǎng),為人正直,能公正客觀評(píng)價(jià)應(yīng)聘者;豐富的專業(yè)知識(shí),能和被試者展開知識(shí)的良好互動(dòng);善于把握人及關(guān)系能熟練運(yùn)用面試技巧,順利開展面試。同時(shí),面試考官始終是公司形象的代表,是公司文化的象征,面試官言談舉止要得體,善于傾聽?wèi)?yīng)聘者的陳述,具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力等。
面試考官在面試時(shí),根據(jù)面試需要,做到盡職盡責(zé)。初次面試中,面試官的基本職責(zé)有審查應(yīng)聘者的信息、判斷應(yīng)聘者條件與部門用人標(biāo)準(zhǔn)的符合度、考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)等。復(fù)試中,面試官的職責(zé)有考核應(yīng)聘者的素質(zhì)以及所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)技能、判斷應(yīng)聘者的工作適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿?、判斷?yīng)聘者與崗位的適應(yīng)性以及可培養(yǎng)性、規(guī)范填寫面試記錄。一次好的面試,企業(yè)不但要做足準(zhǔn)備工作,而且要在面試過(guò)程中充分調(diào)用面試的技巧。一次成功的面試,不僅是對(duì)被試者的考驗(yàn),更是考驗(yàn)面試考官選擇人才的能力。(2)考試試題的編制
面試之前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,是保證面試成功的重要因素。被面試者對(duì)考試試題的理解和把握更是判斷他能否勝任該職位的依據(jù),因此,企業(yè)在招聘人才時(shí),要編制一套有效地選用人才的考題。面試考官應(yīng)依據(jù)工作說(shuō)明書和工作規(guī)范,對(duì)工作崗位要求的職責(zé)和資格進(jìn)行充分的了解,分析崗位要求應(yīng)聘者所需的能力和素質(zhì),再根據(jù)這些要素來(lái)設(shè)計(jì)相關(guān)的面試題,以此來(lái)考核應(yīng)聘者能否勝任該崗位。在進(jìn)行考試試題編制時(shí),需進(jìn)行充分的工作分析。工作分析是現(xiàn)代人力資源管理工作的基礎(chǔ),只有進(jìn)行有效的工作分析,才能有針對(duì)性地選擇面試方法,進(jìn)而掌控大的命題方向。同時(shí),要根據(jù)招聘的崗位和職責(zé),針對(duì)不同的崗位做出不同的面試提綱,確定哪些內(nèi)容要通過(guò)面試來(lái)測(cè)試,從而了解被測(cè)試者的能力和素質(zhì),以判斷其是否能勝任該工作。此外,一份詳細(xì)的面試提綱,也能夠協(xié)助面試官理清面試中的發(fā)問點(diǎn)和重點(diǎn)。通常,面試提綱可以分為通用提綱和重點(diǎn)提綱,通用提綱包含問題較多,適用于各類應(yīng)聘者。重點(diǎn)提綱更多是針對(duì)應(yīng)聘者特點(diǎn)提出的,以便面試考官能對(duì)職位要求的素質(zhì)、能力有更好的了解。(3)相關(guān)的培訓(xùn) 企業(yè)在招聘人才時(shí),面試是雙向的,不僅面試官代表企業(yè)面試應(yīng)聘者,應(yīng)聘者也在面試公司。因此,對(duì)面試官的培訓(xùn)有助于達(dá)成高素質(zhì)人才對(duì)公司的認(rèn)同。
第五篇:Oracle面試問題-技術(shù)篇
這也許是你一直期待的文章,在關(guān)注這部分技術(shù)問題的同時(shí),請(qǐng)務(wù)必閱讀有關(guān)面試中有關(guān)個(gè)人的問題和解答。這里的回答并不是十分全面,這些問題可以通過(guò)多個(gè)角度來(lái)進(jìn)行解釋,也許你不必在面試過(guò)程中給出完全詳盡的答案,只需要通過(guò)你的解答使面試考官了解你對(duì)ORACLE概念的熟悉程度。
1.解釋冷備份和熱備份的不同點(diǎn)以及各自的優(yōu)點(diǎn)
解答:熱備份針對(duì)歸檔模式的數(shù)據(jù)庫(kù),在數(shù)據(jù)庫(kù)仍舊處于工作狀態(tài)時(shí)進(jìn)行備份。而冷備份指在數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)閉后,進(jìn)行備份,適用于所有模式的數(shù)據(jù)庫(kù)。熱備份的優(yōu)點(diǎn)在于當(dāng)備份時(shí),數(shù)據(jù)庫(kù)仍舊可以被使用并且可以將數(shù)據(jù)庫(kù)恢復(fù)到任意一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。冷備份的優(yōu)點(diǎn)在于它的備份和恢復(fù)操作相當(dāng)簡(jiǎn)單,并且由于冷備份的數(shù)據(jù)庫(kù)可以工作在非歸檔模式下,數(shù)據(jù)庫(kù)性能會(huì)比歸檔模式稍好。(因?yàn)椴槐貙rchive log寫入硬盤)
2.你必須利用備份恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù),但是你沒有控制文件,該如何解決問題呢?
解答:重建控制文件,用帶backup control file 子句的recover 命令恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.如何轉(zhuǎn)換init.ora到spfile?
解答:使用create spfile from pfile 命令.4.解釋data block , extent 和 segment的區(qū)別(這里建議用英文術(shù)語(yǔ))
解答:data block是數(shù)據(jù)庫(kù)中最小的邏輯存儲(chǔ)單元。當(dāng)數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)象需要更多的物理存儲(chǔ)空間時(shí),連續(xù)的data block就組成了extent.一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象擁有的所有extents被稱為該對(duì)象的segment.5.給出兩個(gè)檢查表結(jié)構(gòu)的方法
解答:1.DESCRIBE命令
2.DBMS_METADATA.GET_DDL 包
6.怎樣查看數(shù)據(jù)庫(kù)引擎的報(bào)錯(cuò)
解答:alert log.