專題：任正非與狼性文化
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任正非與華為學(xué)習(xí)體會
學(xué)習(xí)《任正非與華為》 華為公司，創(chuàng)建于1987年，當(dāng)時的注冊資本只有20000元，但在2000年銷售額達(dá)到159億元，2008年達(dá)到1252億元，到了2012 年，華為的年銷售額達(dá)到了驚人的2202億元。同
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狼性文化
狼性文化，顧名思義，便知是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng)舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼性的四大特點：“貪”、“殘”、“野”、“暴”；都應(yīng)在團隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)
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任正非與IT干部9.23談話紀(jì)要
任總講話下發(fā)學(xué)習(xí)稿件 《轉(zhuǎn)變思路與工作方法，優(yōu)先響應(yīng)業(yè)務(wù)需求》 ——2005年9月23日任總與IT干部談話紀(jì)要1、IT要先外后內(nèi)，抓住主要矛盾，加快服務(wù)速度，不能穿上優(yōu)秀IT網(wǎng)的“紅舞
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華為狼性文化（本站推薦）
（一）華為“狼性文化”惹了誰？ （1）華為員工對于華為“狼性文化”非常認(rèn)同，非常引以為榮，因此，華為員工不是人們想象的那樣反對這個文化，相反，從內(nèi)心擁護這個文化。他們不是這個文化的
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新狼性文化
優(yōu)秀向前，需要攀登一座珠穆朗瑪峰，才能達(dá)到卓越；優(yōu)秀向后，僅需退出半步，便是平庸的葬身之淵。從搜索巨頭，到移動互聯(lián)網(wǎng)，這對于百度而言，是一次前所未有、特別重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是一次從
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關(guān)于“狼性文化”心得體會
學(xué)習(xí)“狼性文化”心得體會 縱觀當(dāng)今中外市場，諸多企業(yè)中，為什么有著相似策略的企業(yè)結(jié)果卻相反？為什么有著聰明才智的經(jīng)營者最后以失敗告終？為什么無數(shù)的擁有偉大構(gòu)想的企業(yè)成功
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華為任正非與IBM沃森：狼性與思考的跨（最終五篇）
--中外企業(yè)家思維對比分析之一 中國經(jīng)濟發(fā)展到了一個關(guān)口：以勞動力比較優(yōu)勢為核心的機會型贏利正在消逝，而建立在核心競爭力基礎(chǔ)之上的戰(zhàn)略性贏利時代正在到來。中國企業(yè)家能
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淺談公司狼性文化建設(shè)
淺談公司狼性文化建設(shè)
每個公司都有自己特有的企業(yè)文化，特別是狼性文化得到許多公司的青睞，但在狼性文化建設(shè)過程中，需要注意我們要的是狼而不是狗，雖然它們看起來很相像，但是有 -
狼性文化學(xué)習(xí)總結(jié)
狼性文化學(xué)習(xí)總結(jié) 狼性文化的優(yōu)點是任何一個成功企業(yè)所必不可少的，企業(yè)的發(fā)展進步離不開團隊、團隊中對市場敏銳判斷的人、團隊中離不開忠誠企業(yè)、為企業(yè)奉獻(xiàn)的人。 狼性的三
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如何打造企業(yè)狼性文化
如何打造企業(yè)狼性文化 --明陽天下拓展培訓(xùn) 中國狼性文化日益被企業(yè)所推崇，如何打造企業(yè)狼性文化呢？ 一、市場經(jīng)濟講的是優(yōu)勝劣汰，崇尚競爭，狼是所有動物中最有競爭、進攻精神的
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23 A任正非：狼文化
任正非：狼文化 狼有堅定的信念，狼有狼道； 狼對自己的同胞很友愛，狼有犧牲精神； 狼群很團結(jié)。 華為成功后，一個成功企業(yè)的所謂企業(yè)文化在對成功如饑似渴的中國人心中和中國大地上
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華為狼性文化的終結(jié)
華為狼性文化的終結(jié)2011年04月09日 10:04《中國商界》我要評論（0）在入世7周年后，重新思索中國企業(yè)的核心競爭力別有一番意味。而我們關(guān)于狼性文化的反思正是在這個大背景下展開
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華為狼性文化利弊分析
華為狼性文化利弊分析 摘要 華為集團施行的是狼性文化管理，作為中國民營企業(yè)，華為集團能在短短的十幾年內(nèi)迅速發(fā)展擴大，固然得益于中國快速成長的電訊市場，其獨特的管理模式也
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華為狼性文化案例分析
“華為的狼性文化”案例分析 1．從華為的成長歷程來看，華為的狼性文化在其創(chuàng)業(yè)初期打拼天下的時候起了極其重要的作用。作為沒有任何背景的民營企業(yè)，華為在一開始創(chuàng)業(yè)的時候就
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關(guān)于狼性文化的口號（優(yōu)秀范文五篇）
關(guān)于狼性文化的口號在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家都對那些朗朗上口的口號很是熟悉吧，口號具有在理智上啟發(fā)人們，在情感上打動人們的作用。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的口號嗎？以下是小
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拓展后感----狼性文化思考[最終版]
狼性文化思考 制造事業(yè)部2011年11月25日，集團組織主管們進行了一次別開生面的軍事拓展活動，而我們“野狼隊”團結(jié)一致，憑借優(yōu)異的作戰(zhàn)素質(zhì)勇往直前、奮勇殺敵，摘取了桂冠，著實令
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華為狼性文化向羊性文化轉(zhuǎn)型
中國企業(yè)經(jīng)歷了30年的高速增長，備受推崇的“狼性文化”是否到了該改變的時候。 誰來為“白領(lǐng)炮灰團”解壓 春節(jié)將近，漲薪或者降薪、升遷或者走人是很多職場白領(lǐng)逃避不開的“慣
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我談企業(yè)文化——狼性文化1
演 講 稿 我 談 企 業(yè) 文 化 演講人：葉家文 我談企業(yè)文化——狼性文化 在一個成熟的企業(yè)里流淌著一條河，這條河就是企業(yè)文化，每個員工就是水滴，每個團隊就匯流成小溪，每個部門就
