專題：設(shè)備車間管理制度
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車間設(shè)備管理制度
車間設(shè)備管理制度 設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)、安全運行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好車間的設(shè)備
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車間設(shè)備的管理制度
車間設(shè)備的管理制度 一、車間內(nèi)的固定設(shè)備，實行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，非包機(jī)人不得操作設(shè)備。 二、包機(jī)人員必須對自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤滑油，保證設(shè)備正
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動力車間設(shè)備管理制度
動力車間動力設(shè)備管理
1. 目的作用
動力設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐、動力網(wǎng)管、壓力設(shè)備，容器的維護(hù)保養(yǎng)，正
確地操作使用，科學(xué)地管理，使動力設(shè)備處在良好的運行狀態(tài) -
車間稱量設(shè)備的管理制度
稱量設(shè)備的管理制度 1、目的 加強(qiáng)和規(guī)范稱量設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)的管理制度，增加稱量設(shè)備的使用壽命和稱量的準(zhǔn)確性，降低維修費用，特此制定車間稱量設(shè)備的管理制度。 2、范圍 適
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公司車間生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度
頒發(fā)部門生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門公司車間生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度1
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車間設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度
車間設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為使設(shè)備管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。（一）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn).設(shè)備的設(shè)計、制
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XX紡織公司檢驗車間設(shè)備管理制度
龍翔紡織公司檢驗車間設(shè)備管理制度為規(guī)范制造部各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象，加強(qiáng)對工具使用和消耗的有效監(jiān)控和
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車間維修設(shè)備管理制度（共五篇）
車間維修設(shè)備管理制度一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗收手續(xù)。
二、設(shè)備管理員要 -
四車間設(shè)備事故故障管理制度
四車間設(shè)備事故故障管理制度
為加強(qiáng)四車間設(shè)備事故、故障管理工作，防止事故、故障重復(fù)發(fā)生，特制定本制度。
一、定義
1、重大設(shè)備事故：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)24小時候以上 -
公司車間設(shè)備檢修管理制度（共5篇）
公司車間設(shè)備檢修管理制度 1．設(shè)備管理制度 1.1設(shè)備日常管理辦法 為了確保貨車檢修生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的順利完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并逐步建立健全適應(yīng)現(xiàn)階段生產(chǎn)需要的機(jī)械動力設(shè)
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備煤車間設(shè)備配件倉庫管理制度
備煤車間設(shè)備配件倉庫管理制度
第一章 總則
1.為使車間的倉庫管理規(guī)范化，保證設(shè)備易損配件物資的完好無損，據(jù)企業(yè)管理的一般要求，結(jié)合本車間具體情況，特制訂本制度。
2.本制度包 -
車間設(shè)備考核辦法
車間設(shè)備考核辦法為了加強(qiáng)車間的設(shè)備管理，使設(shè)備得到及時維修、改造與更新，更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，特制
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車間管理制度
車間現(xiàn)場管理制度（第一版） 目的 加強(qiáng)對車間物料管理，現(xiàn)場車間管理，規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重
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車間管理制度
生產(chǎn)車間管理制度 目的：為了維持良好的食品生產(chǎn)，提高生產(chǎn)勞動率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、考勤制度 各車間人員須按規(guī)定的時間到達(dá)生
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車間管理制度大全
車間管理制度大全 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。一、早會制度1．員工每天上班必須提前到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。2．
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車間管理制度
車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度 1．員工每天上班必須提前
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車間管理制度
深圳市彭鈳翔電子科技有限公司
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車間管理制度
第一條 生產(chǎn)紀(jì)律
1. 遵守企業(yè)考勤制度，準(zhǔn)時上下班，不遲到，不早退，不曠工
2. 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照 -
車間管理制度
車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章 員工管理1.著裝規(guī)范及日常要求1.1
