專題：施工企業(yè)存貨管理辦法
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淺談施工企業(yè)存貨管理
淺談施工企業(yè)存貨管理 張 武 存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或生產(chǎn)耗用而儲(chǔ)備的各類物資。施工企業(yè)的存貨主要包括各種材料、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料等。建筑企業(yè)具有生產(chǎn)
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存貨管理辦法
XXXX公司 存貨管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)XXX公司（以下簡(jiǎn)稱“公司” ）的存貨管理，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提高存貨使用效率，規(guī)范管理流程，特制定本制度。 第二條本制度所稱存
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存貨管理辦法
存貨管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司存貨的內(nèi)部控制和管理，防范存貨業(yè)務(wù)中的差錯(cuò)和舞弊，保護(hù)存貨的安全、完整，提高存貨運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)
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存貨管理辦法
存貨管理辦法 存貨管理辦法 1 主題內(nèi)容與適用范圍 1.1 本《存貨管理辦法》以下簡(jiǎn)稱《辦法》規(guī)定了存貨管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，存貨管理要求，存貨入庫、出庫、保管、清查及核算等內(nèi)容
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存貨管理辦法
連云港大吉塑業(yè)有限公司 存貨管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司存貨的內(nèi)部控制和管理，防范存貨業(yè)務(wù)中的差錯(cuò)和舞弊，保護(hù)存貨的安全、完整，提高存貨運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)相關(guān)法
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存貨管理辦法
第一條存貨管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存貨資金總量和存貨資金運(yùn)動(dòng)的管理。為了降低企業(yè)存貨資金的占用和加速存貨資金的周轉(zhuǎn)，保證存貨資產(chǎn)的安全，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》結(jié)合工廠實(shí)際
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煤礦存貨管理辦法
煤礦存貨管理辦法 第一章 總則 第一條根據(jù)集團(tuán)公司及《古書院礦全面預(yù)算管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，為優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，明確存貨管理的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)，規(guī)范存貨
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24 存貨管理辦法
存貨管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）及所屬企業(yè)存貨的管理，防止庫存積壓、滯銷等原因所造成的損失，提高存貨的使用效益，特制定
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酒店存貨管理辦法
酒店物資管理制度 一、 物資入庫 １、 庫管員必須根據(jù)經(jīng)審批核準(zhǔn)的“請(qǐng)購單”或“訂貨合同”等驗(yàn)收依據(jù)及供貨應(yīng)開出的“發(fā)票”或“銷貨清單”（賒購一定要有“銷貨清單”），辦理入
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存貨盤點(diǎn)管理辦法
存貨盤點(diǎn)管理辦法 1 目的 為確保公司庫存物料盤點(diǎn)的正確性，達(dá)到倉庫物料有效管理和公司財(cái)產(chǎn)有效管理的目的，特制訂本辦法。 2 適用范圍 本辦法適用于公司自有、受托倉儲(chǔ)、加工
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施工企業(yè)清欠管理辦法
清欠管理 1、工程已竣工（或完工）且發(fā)包人按照合同約定應(yīng)當(dāng)支付而未支付的工程款視為竣工工程拖欠款。 2、對(duì)竣工且有拖欠款的工程，各基層單位在工程竣工后六個(gè)月內(nèi)務(wù)必完成以下
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施工企業(yè)人事管理辦法
人事管理辦法第一章總 則
第一條為規(guī)范項(xiàng)目部的人事管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條項(xiàng)目部執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，自行聘用、辭 -
存貨核算管理辦法（推薦五篇）
存貨核算管理辦法 1. 總則 1.1為加強(qiáng)集團(tuán)公司存貨管理，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。 1.2本辦法適用于集團(tuán)公司及所屬
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存貨內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法（范文）
存貨內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法 一、存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)而儲(chǔ)備的資產(chǎn)。其內(nèi)容包括庫存、在途、委托加工的各種原材料、輔助生產(chǎn)、燃料、低值易耗品
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鐵路施工企業(yè)成本費(fèi)用管理辦法
第一章 總 則 第一條 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的新形勢(shì)，加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）成本費(fèi)用管理，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，遵照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則
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2017建筑施工企業(yè)成本管理辦法
建筑施工企業(yè)成本管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。 第二條項(xiàng)目成本
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施工企業(yè)分包結(jié)算管理辦法
分包結(jié)算管理辦法 目的 加強(qiáng)結(jié)算管理，規(guī)范結(jié)審程序及結(jié)算行為，保證結(jié)審效果，降低項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 適用范圍適用于上海分公司所有對(duì)外分包結(jié)算。 職責(zé) 3.1 主責(zé)部門： 經(jīng)營(yíng)處，負(fù)
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建筑施工企業(yè)清欠管理辦法(范本)
建筑施工企業(yè)清欠管理辦法（范本） 第一章 總則 第一條 應(yīng)收工程賬款是指根據(jù)各類建設(shè)工程合同（協(xié)議）約定，承包商應(yīng)收取建設(shè)工程發(fā)包方（業(yè)主）、分包商應(yīng)收取總包方的各類款項(xiàng)。其中包
