專題：體育管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
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體育管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
體育管理學(xué)
名詞解釋
1、體育管理學(xué)：是以管理科學(xué)、體育科學(xué)、人體科學(xué)、思維科學(xué)等眾多學(xué)科作為理論基礎(chǔ)，以體育系統(tǒng)為研究對(duì)象的一門應(yīng)用性學(xué)科。
2、體育管理決策：指在體育 -
體育管理學(xué)復(fù)習(xí)資料（5篇材料）
1、 體育管理：體育管理就是指體育管理行為的實(shí)施者，人際技能）、身體素質(zhì) （一）外部環(huán)境因素：1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初步建立和完善2社會(huì)通過采取管理和體育的方法，以實(shí)現(xiàn)體育管理的決策、計(jì)18
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《管理學(xué)》復(fù)習(xí)資料
一、管理
1、管理的定義：在特定的環(huán)境下，管理者通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，以充分利用各種資源，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)過程。涵義（1）管理是一種社會(huì) -
管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
一、填空題：1、管理的載體是組織，管理的目的是有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2、管理者的角色包括人際關(guān)系、信息和決策。3、管理者的技能包括技術(shù)技能、人際關(guān)系技能和思維技能。4、管理學(xué)
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管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
第一章管理與管理者 第一節(jié)管理 一、管理的定義 在社會(huì)組織中，為協(xié)調(diào)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的差異，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)（提高組織效果和效率），以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。 內(nèi)涵：1.目標(biāo)是對(duì)
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《管理學(xué)》復(fù)習(xí)資料
（一）1、人類為了生存和發(fā)展，必須通過適應(yīng)和改造外部環(huán)境去取得必需的資源，必須通過個(gè)人或集體的勞動(dòng)為自己或他人提供需要的產(chǎn)品和勞務(wù)，這說明人類活動(dòng)具有
A、目的性B、實(shí)踐性C -
管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
泰勒貢獻(xiàn)1泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)；2講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法； 3率先提出工作標(biāo)準(zhǔn)化思想，是標(biāo)準(zhǔn)化或基準(zhǔn)化管理的創(chuàng)始人4首次提出管理轉(zhuǎn)變必
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體育管理學(xué)
名詞解釋1、管理：指一定組織中的管理者，遵循事物客觀規(guī)律，運(yùn)用合理的管理手段、方法和程序，對(duì)管理客體通過實(shí)施、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新等職能，協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，發(fā)揮各種資源
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體育管理學(xué)（最終定稿）
體育管理的概念：體育管理是體育組織中的管理者，對(duì)體育管理客體通過實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等職能，協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，發(fā)揮各種資源的作用，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)過程。
組織職能：保 -
體育管理學(xué)
填空：自己看308頁。①、體育管理的過程：決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新6個(gè)職能。
②、體育管理創(chuàng)新一般過程：尋求目標(biāo)、確定事實(shí)、識(shí)別問題、尋求創(chuàng)意、創(chuàng)意評(píng)估、創(chuàng)意實(shí) -
質(zhì)量管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
一、提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義及質(zhì)量在現(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。答：意義：①質(zhì)量是消費(fèi)者權(quán)益的保障；②質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)品，質(zhì)量決定企業(yè)效益、社會(huì)效益③質(zhì)量是社會(huì)經(jīng)
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質(zhì)量管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
質(zhì)量管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
1、質(zhì)量的定義？典型質(zhì)量大師對(duì)質(zhì)量的定義？質(zhì)量概念的四個(gè)特征？
質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度產(chǎn)品“好”的程度——休哈特產(chǎn)品適用性——朱蘭“社會(huì)損失 -
《財(cái)務(wù)管理學(xué)》復(fù)習(xí)資料
《財(cái)務(wù)管理學(xué)》復(fù)習(xí)資料一、單選題1．從資本成本的計(jì)算與應(yīng)用價(jià)值看，資本成本屬于。A．實(shí)際成本 B．計(jì)劃成本 C．沉沒成本 D．機(jī)會(huì)成本2．在個(gè)別資本成本的計(jì)算中，不必考慮
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社會(huì)保障管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
1、什么是管理？管理的二重屬性是什么？管理是一個(gè)活動(dòng)過程，這個(gè)過程的順序是：首先通過授權(quán)形成一個(gè)明確的主客觀體系（確定任務(wù)），主體通過對(duì)客體自身規(guī)律的研究并結(jié)合授權(quán)者的要求形
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管理學(xué)重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料
管理就是管理者為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展和社會(huì)責(zé)任，運(yùn)用管理職能進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程。職能：決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新（自然屬性、社會(huì)屬性）角色：人際角色（代表人、領(lǐng)導(dǎo)者
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管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料
【0054】管理學(xué)原理考試復(fù)習(xí)科學(xué)管理理論與人際關(guān)系學(xué)說的主要觀點(diǎn)、X理論與Y理論關(guān)于人性的假設(shè)，計(jì)劃工作、組織工作、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作應(yīng)遵循的原理，等等。 第
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2011管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料
（一）試題單選題 1、你認(rèn)為管理是：C A、管自己B、管他人C、管自己和他人 2、你認(rèn)為管理學(xué)是：C A、科學(xué) B、藝術(shù)C、科學(xué)和藝術(shù) 3、你認(rèn)為科學(xué)管理之父是：B A、亞當(dāng)。斯密 B、泰勒C
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醫(yī)院管理學(xué)復(fù)習(xí)資料
現(xiàn)代醫(yī)院管理學(xué)
1、醫(yī)院是以診療疾病、照料病人為主要目的，運(yùn)用醫(yī)學(xué)科學(xué)和技術(shù)，對(duì)病人、特定人群或健康人群提供醫(yī)療、預(yù)防、保健和康復(fù)等服務(wù)的場(chǎng)所，備有一定數(shù)量的病床、醫(yī)務(wù)
