專題：現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度
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料具管理制度（最終定稿）
編號(hào)：AQ-C1 料具管理制度 廣州天力建筑工程有限公司 京南綠色生態(tài)區(qū)項(xiàng)目部目錄 現(xiàn)場(chǎng)材料存放、保管管理制度 ............................ 1 文明場(chǎng)容與料具管理制度 ....
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施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理辦法
施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理辦法 第一章 總則 1．1為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，結(jié)合城鄉(xiāng)集團(tuán)具體情況，制定本辦法。 1．2料具管理關(guān)系著文明安全施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益
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施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理方案
施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度 一、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 1、一般材料驗(yàn)收。由物資部負(fù)責(zé)，堅(jiān)持三驗(yàn)：①隨行資料檢查：物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)
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施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理標(biāo)準(zhǔn)
施工現(xiàn)場(chǎng)、料具管理標(biāo)準(zhǔn)
1 總則
1.1為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、料具管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l -
料具儲(chǔ)存管理[5篇范例]
施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)料具存儲(chǔ)管理規(guī)范 一 鋼制大模板的管理 1 大模板存放區(qū)必須設(shè)置1.2米高圍欄進(jìn)行圍檔。模板存放場(chǎng)地必須平整夯實(shí)，模板必須面對(duì)面碼放整齊，并保證70—80度的自穩(wěn)
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餐飲具消毒管理制度
餐飲具消毒管理制度 為規(guī)范餐飲具清洗消毒保潔工作，保障公眾餐飲安全，根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章，制
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勞動(dòng)防護(hù)用品具管理制度..
勞動(dòng)防護(hù)用品具管理制度 為保障職工的身心健康和生命安全，預(yù)防職業(yè)病傷害，根據(jù)崗位類別、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度等條件，結(jié)合公司實(shí)際工作情況，特制定本規(guī)定。 一、防護(hù)用品配備發(fā)放
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現(xiàn)場(chǎng)管理制度
【同澤·新時(shí)代】鋼運(yùn)置業(yè)-博頓地產(chǎn)GY-BDMJ-2009-7.30 重慶博頓美錦房地產(chǎn)顧問有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范銷售中心管理制度，完善和健全公司組
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現(xiàn)場(chǎng)管理制度
現(xiàn)場(chǎng)管理制度為維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和管理秩序，特制定本制度，本經(jīng)理部員工須遵照?qǐng)?zhí)行。
一、進(jìn)出場(chǎng)管理
1、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員須帶安全帽等必要的安全
防護(hù)用具，并佩戴本經(jīng)理 -
現(xiàn)場(chǎng)管理制度
裝配部現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1.0目的
為裝配部人員提供準(zhǔn)則,為管理提供依據(jù),維護(hù)規(guī)劃正常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序.確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)順利保質(zhì)保量完成。
2.0范圍
本制度適用于裝配部所有領(lǐng)域. -
現(xiàn)場(chǎng)管理制度
為順利完成#####房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的富貴園A區(qū)，確保其工期、質(zhì)量、安全既定目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理力度，規(guī)范各施工單位的行為，依據(jù)《施工合同》、設(shè)計(jì)圖紙
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現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度
現(xiàn) 場(chǎng) 材 料 管 理 制 度 1、進(jìn)場(chǎng)料具按階段平面圖布置碼放，場(chǎng)地平整無雜物、積水。 2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊；墊木齊全、標(biāo)識(shí)清晰、新舊分開；水泥庫(kù)不漏水，門窗牢固
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現(xiàn)場(chǎng)管理制度
庫(kù) 管 員 崗 位 職 責(zé) 一、 熟悉各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。 二、 對(duì)入庫(kù)材料做到三不入： 1、 劣質(zhì)材料不入庫(kù)； 2、 數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫(kù)； 3、 不能使用
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材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度（★）
材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、材料現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù) 1 、材料現(xiàn)場(chǎng)管理包括驗(yàn)收與試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、庫(kù)存管理以及使用中的管理等。施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管及使用后，直至工
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現(xiàn)場(chǎng)管理制度
銀興文化廣場(chǎng)項(xiàng)目甲方現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度
一、現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
1、 工程項(xiàng)目部及工程現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，上班時(shí)間為8:00—12:00，14:00—5:30，遲到一次進(jìn)行30元罰款
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攪拌站出料管理制度
汕湛高速揭博項(xiàng)目第X2標(biāo)項(xiàng)目部規(guī)章制度匯編 攪拌站混凝土生產(chǎn)管理制度 隨著項(xiàng)目部施工工作面的開展，項(xiàng)目施工用的混凝土需求量越來越大，為了確保項(xiàng)目部混凝土的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)
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材料員現(xiàn)場(chǎng)收料工作要點(diǎn)
材料員現(xiàn)場(chǎng)收料工作要點(diǎn) 1、 對(duì)供應(yīng)商送達(dá)工地的材料，要按照材料計(jì)劃的清單進(jìn)行收料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，索取產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告。 2、 大宗材料要單獨(dú)做好進(jìn)貨登記，按要求填寫進(jìn)貨
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勞動(dòng)保護(hù)用品(具)及保健品發(fā)放管理制度
江蘇綠源新材料有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬 勞動(dòng)保護(hù)用品（具）及保健品發(fā)放管理制度 勞動(dòng)保護(hù)用品及保健品是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒
