專題：項目部班組管理辦法
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項目部班組管理辦法
□□□□□□項目部班組管理辦法
（試行）
為保證項目部各項規(guī)章制度的落實，保障員工安全健康，努力實現(xiàn)班組無三違，防止人身傷亡和設(shè)備等事故發(fā)生，同時為生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量、技經(jīng)指標得以有 -
項目部管理辦法.doc
單位工程管理辦法 為積極相應(yīng)公司的各項改革措施，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進一步加強項目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，嚴格落實安全生產(chǎn)管理，進一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，
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項目部施工班組管理辦法及處罰條例
項目部施工班組管理辦法及處罰條例第一部分、安全文明管理
時工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識， -
項目部施工班組管理辦法及處罰條例
項目部施工班組管理辦法及處罰條款條例 第一部分、安全文明管理本工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護
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項目部施工班組管理辦法及處罰條例
施工現(xiàn)場管理制度及處罰條例 第一部分安全文明管理本工程爭創(chuàng)省級安全文明工地，要求施工期間各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，涉及安全
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項目部工班組管理辦法及處罰條例（5篇）
項目部施工班組管理辦法及處罰條例 工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴格按照施工圖紙、技術(shù)變更的要求進行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項工程技術(shù)交底的要求進行具體作
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項目部施工班組管理辦法及處罰條例（合集5篇）
項目部施工班組管理辦法及處罰條例 第一部分、安全文明管理工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，涉
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項目部質(zhì)量管理辦法
中鐵六局集團承秦高速承德段第六合同段項目經(jīng)理部項目部質(zhì)量管理實施細則 第一章 總 則 第一條為進一步加強工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達標，依據(jù)《中鐵六局集團有限公司質(zhì)
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項目部績效考核管理辦法
項目部績效考核管理辦法為了實現(xiàn)公司年度項目建設(shè)戰(zhàn)略計劃，確保全面完成公司各項工程管理及建設(shè)。根據(jù)《*****公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法及細則。一、項目部主
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監(jiān)理項目部管理辦法
監(jiān)理項目部管理制度為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，按照公司對各項目部的有關(guān)規(guī)定 ，特制定項目部規(guī)章制度。工程監(jiān)理項目部的全體監(jiān)理人員應(yīng)遵
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項目部印章管理辦法
項目部印章管理辦法 第一章總 則 第一條 為規(guī)范項目部印章管理，規(guī)避因印章使用、管理不當而形成的各種風險，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。 第二條 本
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……項目部物資管理辦法
中鐵十局集團昆明新南站項目部 物資機械管理辦法 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)物資管理工作的要求，規(guī)范物資管理行為，使物資管理科學、規(guī)范、有序、受控、責權(quán)清晰，為工程提供質(zhì)
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項目部財務(wù)管理辦法
項目部財務(wù)管理辦法 為了加強、規(guī)范項目部財務(wù)日常管理工作，強化項目成本管理，發(fā)揮財務(wù)在項目部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，根據(jù)新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和總公司
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項目部食堂管理辦法
項目部食堂管理辦法
1、食堂衛(wèi)生必須每日進行打掃，保證廚房及餐廳的整潔及用餐的干凈衛(wèi)生。
2、按時按點開飯，不得無故提前或推遲開飯。
3、工地施工較忙碌時，食堂人員須及時進 -
項目部財務(wù)管理辦法
項目財務(wù)管理暫行辦法 為規(guī)范項目部的各項經(jīng)濟活動，理順各項費用支出的審批報銷程序，合理調(diào)動和使用資金，對內(nèi)實施有效的監(jiān)督控制，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，確保各項經(jīng)濟指標的順利實
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項目部農(nóng)民工管理辦法
淮北信和水利金冠紫園1#8#樓工程項目部農(nóng)民工管理制度 第一條：為了規(guī)范公司項目部勞務(wù)管理，規(guī)范項目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，維護農(nóng)民工合法權(quán)益，結(jié)合本公
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項目部調(diào)度管理辦法
**********項目部 工程調(diào)度管理辦法及制度 2016年6月日 16一、目的 為全面完成項目部全年原煤產(chǎn)量和掘進總進尺以及各項指標，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進一
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項目部工程技術(shù)管理辦法
項目部工程技術(shù)管理辦法 為提高曹妃甸工業(yè)區(qū)1號路跨納潮河綜合工程技術(shù)管理水平，對項目施工進行合理的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，根據(jù)集團公司《工程項目管理辦法》中有關(guān)
