專題：藥品市場串貨調(diào)查報(bào)告
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藥品市場調(diào)查報(bào)告
藥品市場調(diào)查報(bào)告 藥品市場>調(diào)查報(bào)告（一）惡性腫瘤是當(dāng)今嚴(yán)重危害人類健康和生命的疾病之一。盡管人類經(jīng)過了近百年的努力，在惡性腫瘤的預(yù)防、診斷和治療等方面取得了不少成功的
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藥品市場調(diào)查報(bào)告
藥品市場調(diào)查報(bào)告08春工商管理（營銷?？疲?87171161林成業(yè)在日常生活中，總會(huì)難免有些疾病，此時(shí)該如何選擇所需藥品，這是直接關(guān)系到民生的問題。近期我國藥品市場產(chǎn)生了哪些變化，出
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廣東省貨代市場調(diào)查報(bào)告
廣東省貨代市場調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查的目的：為了能更加清楚的了解廣東省貨運(yùn)市場的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀及如何才能更好的規(guī)劃廣東省貨代市場未來的發(fā)展。二、廣東省貨代市場的現(xiàn)狀：在廣
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農(nóng)村藥品市場調(diào)查報(bào)告
一、農(nóng)村藥品市場現(xiàn)狀(一)體現(xiàn)不出聘請(qǐng)的農(nóng)村藥品協(xié)管員和信息員的作用。在日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn),仍然有藥貶子到農(nóng)村兜售藥品,但我局從沒有接到過協(xié)管員或信息員的舉報(bào)。協(xié)管員和
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串貨（范文模版）
運(yùn)作OTC市場必須正確看待渠道的力量，過分倚重渠道和過分輕視渠道都是錯(cuò)誤的。正確的做法是借力和雙贏，關(guān)鍵是把握好度，而把握好度的前提是設(shè)置合理的利益鏈條和完全徹底的有效
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關(guān)于藥品渠道經(jīng)銷串貨認(rèn)定及相關(guān)管理辦法
哈爾濱市龍生北藥生物工程股份有限公司 關(guān)于藥品串貨認(rèn)定及相關(guān)管理辦法 為維護(hù)公司產(chǎn)品銷售秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)市場管控，建立健全的市場價(jià)格體系、公正的市場政策，保障各地區(qū)市場
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串貨案例
小王在1999年3月份被公司派往A地負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作。公司曾經(jīng)連派兩人去A地建立營銷網(wǎng)絡(luò)，然而都沒有成功，小王去A地的一個(gè)重要任務(wù)就是理順營銷渠道，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，為順利進(jìn)入A地
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藥品渠道經(jīng)銷串貨的管控辦法
藥品渠道經(jīng)銷串貨的管控辦法 引言：現(xiàn)在醫(yī)藥企業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)普遍的串貨問題，這個(gè)問題也是醫(yī)藥企業(yè)所為重視的 一、引起經(jīng)銷渠道竄貨的原因 區(qū)域市場竄貨是一種將產(chǎn)品超越所
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串貨管理（推薦閱讀）
******有限公司
竄貨管理辦法
第一章目的與宗旨
第一條目的
為了更好的維護(hù)各區(qū)域市場的正常經(jīng)營秩序，保障公司市場的良性運(yùn)行，推進(jìn)公司品牌的健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 -
如何解決串貨問題
年終會(huì)議，政策宣導(dǎo)。觀點(diǎn)統(tǒng)一，至關(guān)重要。
殺猴駭雞，一箭雙雕。利益驅(qū)動(dòng)，合理策劃。
包裝加印，產(chǎn)品噴號(hào)。科學(xué)分析，完備資料。
貨暢其流，協(xié)助分銷。大單出貨，小心為妙。
年度推廣，注重 -
《串貨管理制度》5則范文
《竄貨管理制度》 本著誰開發(fā)誰收益的總體思想意識(shí)，在保證公司整體企業(yè)利益的前提下，有效地預(yù)防各區(qū)域間物流沖突，保護(hù)各區(qū)域市場利益，激發(fā)各地域的整體開發(fā)、維護(hù)、管理市場的
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挖掘機(jī)串貨問題（定稿）
如何管理市場串貨問題 竄貨是目前日常消費(fèi)品市場上的一個(gè)普遍而復(fù)雜的問題。所謂竄貨就是指甲地區(qū)的本企業(yè)產(chǎn)品流入乙地區(qū)，以低于正常市場價(jià)格銷售，造成零售、批發(fā)價(jià)格混亂，營
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串貨案例分析[模版]
串貨案例分析
竄貨，又稱為倒貨、沖貨，就是產(chǎn)品越區(qū)銷售。
一、娃哈哈是怎樣控制竄貨的
娃哈哈集團(tuán)公司2002年的銷售收入超過60億元，成為中國飲料業(yè)當(dāng)之無愧的老大。娃哈哈的每 -
深圳藥品零售市場調(diào)查報(bào)告（寫寫幫整理）
深圳藥品零售市場調(diào)查報(bào)告2003-05-27據(jù)深圳市藥品監(jiān)督管理局提供的數(shù)據(jù)，目前遍布深圳六區(qū)的各類藥店已達(dá)１８００多家，其中由藥品零售連鎖企業(yè)經(jīng)營的藥店占總數(shù)的７２％，其余２８％為社會(huì)獨(dú)立和單體
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藥品市場營銷學(xué)
調(diào)查方案一、調(diào)查目的調(diào)查我們的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)入怎樣的市場，做推廣時(shí)應(yīng)突出宣傳的產(chǎn)品特點(diǎn)
二、調(diào)查項(xiàng)目我們的目的是更好的推廣我們的產(chǎn)品，突出消費(fèi)者重視的部分。為此我們調(diào)查的 -
藥品市場營銷學(xué)
科目：藥品市場營銷學(xué) 試卷名稱：2013年7月藥品市場營銷學(xué)正考 滿分：100
單選題
1.醫(yī)藥企業(yè)的直接環(huán)境包括供應(yīng)商、營銷中介、患者、競爭者、公眾和(分值：1分)
A.醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 -
關(guān)于國際貨代公司的市場調(diào)查報(bào)告（優(yōu)秀范文5篇）
關(guān)于國際貨代公司的市場調(diào)查報(bào)告總體概況1、中國貨代物流市場的基數(shù)大、發(fā)展快2、2008年之后的中國貨代物流行業(yè)總體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢3、中國貨代物流市場競爭激烈、企業(yè)數(shù)
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串貨產(chǎn)生的原因
串貨產(chǎn)生的原因 1. 商品的地區(qū)價(jià)格政策差異；2. 商品的地區(qū)文化差異；3. 經(jīng)銷商經(jīng)銷范圍的限定不嚴(yán)格； 4. 對(duì)經(jīng)銷商沒有加盟收保證金； 5. 對(duì)經(jīng)銷商違規(guī)處罰不嚴(yán)厲； 6. 商品包裝標(biāo)
