專題：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條 總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，特制定本辦法。 第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍 業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
1. 總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，特制定本辦法。 2. 適用范圍 2.1. 業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。 2.2. 招
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 1、目的 為保證業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理、節(jié)約使用，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，特制定本規(guī)定。 2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則 2.1業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于購買禮品、旅游、營
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
深圳天佶集團(tuán)有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一章 總則 第一條 為保障公司各項經(jīng)營活動正常開展，規(guī)范公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，嚴(yán)格使用，合理開支，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)管理制度制定本
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法[本站推薦]
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 一、為加強(qiáng)我單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，制止奢侈浪費(fèi)行為，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。 二、業(yè)務(wù)接待要嚴(yán)控接待范圍、嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格遵循事
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
中國水利水電第**工程局有限公司
對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支管理辦法為加強(qiáng)管理、嚴(yán)格控制對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用數(shù)額，進(jìn)一步推進(jìn)廉政建設(shè)，規(guī)范招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，明確招 -
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法5則范文
甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為保證公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，特制定本辦法
-
公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，做好對外接待工作,特制定本辦法。一、使用原則 1、招待工作本著熱情、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則。堅決
-
企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據(jù)國家機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理要求，為做好本公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理工作，根據(jù)合理、合法、有效、節(jié)約的原則，降低公司運(yùn)營成本，規(guī)
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法
業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)接待行為，有效控制招待費(fèi)用，根據(jù)《XXX省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》《中
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法（合集5篇）
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 字[2017]第012號 為了加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、禮品禮金及等經(jīng)費(fèi)支出的管理工作，充分發(fā)揮招待費(fèi)用在對外業(yè)務(wù)交往中的作用，特制訂本辦法。 一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的適
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法[精選5篇]
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 公司所屬各部門： 為加強(qiáng)管理，節(jié)約支出，杜絕浪費(fèi)，堵塞漏洞，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，特制定本辦法，望各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。 一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理 1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)要
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法5篇
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條 目的 為了加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，規(guī)范報銷流程，減少不合理支出，特制訂本辦法。 第二條 使用范圍 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金，禮品及因業(yè)
-
企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條 總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，特制定本辦法。 第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍 業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及
-
項目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
項目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法1、 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，勤儉持家，反對奢侈浪費(fèi)。項目部發(fā)生的任何費(fèi)用在發(fā)生之前必須以書面報告形式先報經(jīng)理批準(zhǔn)，否則費(fèi)用自理。報銷前，票據(jù)先由經(jīng)
-
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法(修訂)（共5篇）
南京分公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理
（試行）為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，堅決杜絕無計劃費(fèi)用的產(chǎn)生，經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，特制定業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前審批制度，要求各部門嚴(yán)格 -
差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷管理辦法
陜西紅杉能源有限公司 費(fèi) 用 報 銷 管 理 辦 法 財務(wù)中心 二0一三年七月二十三日 目錄 第一章：總則 ..................................................................
-
招待費(fèi)管理辦法文檔
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 公司本著“節(jié)約增效”的理念，招待奉行節(jié)儉原則，對招待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)堅決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參
