專題：有效溝通實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
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有效宣講與公眾溝通實(shí)戰(zhàn)提升訓(xùn)練
有效宣講與公眾溝通實(shí)戰(zhàn)提升訓(xùn)練
英國首相丘吉爾曾說：“一個(gè)人可以面對多少人，就代表這個(gè)人的成就有多大！” 課程收益：
1. 敢講：言之有膽
2. 能講：言之有序、言之有文、言之有聲
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如何有效溝通
如何有效溝通 經(jīng)過幾天的觀察，發(fā)現(xiàn)客戶代表在接待客戶時(shí)，與客戶所交流的話題較少，不能發(fā)現(xiàn)客戶的關(guān)注點(diǎn)，客戶來公司咨詢，發(fā)現(xiàn)我們能給她的幫助太少，基本上坐不了多長時(shí)間就會(huì)離開，
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有效溝通
古語說：“得道者得天下?！钡?，即民心?！度龂萘x》中諸葛亮費(fèi)盡周折，七擒七放孟獲，攻的就是民心。諸葛亮通過這種特別的方式，有效的向當(dāng)?shù)厝苏咽玖耸駠膹?qiáng)大，仁義，贏得了一片民心
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《有效溝通》
《有效溝通》觀后感
近期我認(rèn)真閱讀了了余世維博士的《有效溝通》，使我感受頗深。
溝通是一個(gè)很大的話題，對于個(gè)人和單位來說又是一個(gè)極其重要的事情。一個(gè)人和一個(gè)單位的成功 -
有效溝通
《有效溝通》觀后感
在觀看余世維《有效溝通》的講座后，其中關(guān)于“有效傾聽”的建議對我啟發(fā)良多。 作為學(xué)生，在與同學(xué)交流過程中，我們時(shí)常會(huì)覺得與群眾存在溝通上的障礙，撇除這 -
如何有效溝通
如何有效溝通一、溝通從心開始，用心傾聽讓溝通更容易在現(xiàn)實(shí)生活中，我們在聽別人講話時(shí)，總是聯(lián)系自己的經(jīng)歷，因此我們往往以四種方式中的一種做出反應(yīng)： 評估——我們同意還是不同
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有效溝通（★）
有效溝通闡述溝通的重要性作為一個(gè)職場人員，一定要具備一個(gè)重要的能力—溝通能力。把你的工作的思路想法和意圖清楚地告訴身邊的人，讓你的下屬、你的同事明白且自愿地為你去執(zhí)
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有效溝通
《有效溝通》心得體會(huì)
看完余世維老師的有效溝通講座，我感觸很深，溝通在工作生活中是多么的重要，不同的溝通方式會(huì)得到不同的結(jié)果，很多時(shí)候，溝通對于一件事情起著至關(guān)重要的作用， -
有效溝通
余世維《有效溝通》觀后感近日公司安排自行觀看余教授的課件《有效溝通》，在之前就有所了解。但真正去觀看時(shí)觸動(dòng)還是很深的，幾小時(shí)下來，一氣呵成，沒有一絲疲勞感。曾有聽到這樣
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有效溝通
提綱
前言
一、什么是溝通
二、有效溝通過程
三、有效溝通的基本點(diǎn)
四、怎樣進(jìn)行上下溝通
前言
溝通有那么重要嗎？
溝通？
溝通的確很重要
企業(yè)中約75%的工作停頓、發(fā)生問題是 -
有效溝通（定稿）
淺談企業(yè)主管與下屬間的有效溝通 摘要：在現(xiàn)代企業(yè)中，溝通無處不在。企業(yè)主管與下屬之間的溝通是組織溝通的重要形式，但是由于諸多差別的存在跟噪聲的干擾，企業(yè)主管與下屬之間很
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有效溝通
各位優(yōu)秀的伙伴大家上午好，今天非常榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家相聚在上海，2011年10月11號(hào)，我們建華集團(tuán)的第二次外事人員培訓(xùn)班開班，在歷史上的這一天，有一件重大的事件發(fā)生，就是在
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羽毛球?qū)崙?zhàn)技術(shù)
羽毛球是我們最喜歡的運(yùn)動(dòng)。在羽毛球場上有許多難忘的經(jīng)歷，交了很多朋友。在打球和教人打球的過程中，HJ一直在思考和總結(jié)，經(jīng)過幾次修改，寫了這篇《羽毛球?qū)崙?zhàn)技術(shù)》，從中可以了解
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有效溝通Ⅱ讀后感
《有效溝通Ⅱ》讀后感 時(shí)光飛逝，不知不覺我已經(jīng)來公司半年多了。在這半年的工作生活中，我越來越發(fā)現(xiàn)溝通交流在工作中的重要性。作為一個(gè)售后工程師，我們不但要有強(qiáng)硬的技術(shù)水
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有效溝通三要素
客戶溝通技巧“有效溝通三要素” 呼叫中心的主要使命就是溝通，通過溝通完成信息的收集、整理、發(fā)布等過程。 坐席代表通過電話與公司的每位客戶進(jìn)行大量的溝通，而溝通能力直
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如何與人有效溝通
如何與人有效溝通 心理導(dǎo)讀：溝通是人生存很重要的一課，說話誰都會(huì)，但如何把話說得藝術(shù)，如何跟他人進(jìn)行很好的溝通，建立良好的人際關(guān)系，就不是每個(gè)人都能做好。俗話說“美言一句三
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有效溝通案例
成功案例：有效溝通，擊敗世界五百強(qiáng)競爭對手小王在韓國曉星公司北京辦事處工作，主要工作是銷售韓國的鋼材到中國。在開發(fā)廣東美的集團(tuán)股份有限公司這個(gè)客戶的時(shí)候，碰到了強(qiáng)大的競
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《有效溝通》講義
余世維《有效溝通》講義2007-05-05 12:43溝通的目的：（1）控制下屬的行為（遵守公司政策）（2）激勵(lì)員工、該善績效（參與管理時(shí)代——不要一天到晚做到辦公室或一直坐在電腦前，會(huì)失去溝通、
