第一篇：新基建提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心感悟體會(huì)

新基建提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心 感悟 體會(huì)

超過(guò) 1.5 萬(wàn)個(gè)！這是中國(guó)平均每周新建開(kāi)通 5G 基站的數(shù)字。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）最新發(fā)布的報(bào)告，截至 6 月底，全中國(guó)已建設(shè)開(kāi)通 5G 基站超 40 萬(wàn)個(gè)，到今年年底預(yù)計(jì)將超過(guò) 60 萬(wàn)個(gè)。

不斷增加的 5G 基站，是在中國(guó)大地上如火如荼建設(shè)的大批新型基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)縮影。我們要充分認(rèn)識(shí)“新基建”的重要意義，按下“新基建”加速鍵，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

“新基建”是指發(fā)力于科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，涉及通信、電力、交通、數(shù)字等多個(gè)社會(huì)民生重點(diǎn)行業(yè)。加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，既是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，也是增加有效投資、擴(kuò)大消費(fèi)的重要舉措，發(fā)展“新基建”，相當(dāng)于為信息化、智能化時(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“修橋鋪路”、打好基礎(chǔ)，而更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目的則是讓更多產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)和融合創(chuàng)新，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更多動(dòng)能，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換接續(xù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整；擴(kuò)大有效投資，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

“新基建”激發(fā)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展新動(dòng)能。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景向好，但也面臨著結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)。同時(shí)，外部環(huán)境在新冠肺炎疫情催化下愈加復(fù)雜多變：保護(hù)主義、單邊主義上升，世界經(jīng)濟(jì)低迷，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈因非經(jīng)

濟(jì)因素遭遇沖擊……對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)和動(dòng)能是當(dāng)務(wù)之急，也是發(fā)展的關(guān)鍵。在此次疫情中，無(wú)論是在線辦公助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“云服務(wù)”，還是智能制造加速發(fā)展，這些都離不開(kāi)“新基建”的有力支撐。不難發(fā)現(xiàn)，“新基建”將激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和新動(dòng)能，不僅有利于對(duì)沖疫情不利影響，有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，而且是企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇，能很好地助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“新基建”以數(shù)字化經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)，釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈，是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)的。人們看到，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)在疫情期間展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和活力。借助互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，多種形式的在線業(yè)態(tài)迅速成長(zhǎng)。線上辦公服務(wù)平臺(tái)、在線教育、娛樂(lè)、遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)量大增。電子商務(wù)借助智慧物流和數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破。各行各業(yè)對(duì)通信基礎(chǔ)設(shè)施的要求不斷升級(jí)，與數(shù)字化技術(shù)的融合進(jìn)一步加深?？梢灶A(yù)見(jiàn)，這樣的趨勢(shì)在后疫情時(shí)代仍將繼續(xù)，推動(dòng)中國(guó)加速進(jìn)入全面數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新機(jī)遇。我們要進(jìn)一步借助數(shù)字化和智能化技術(shù)，充分發(fā)揮和釋放數(shù)據(jù)的紅利價(jià)值，進(jìn)一步筑牢中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，全面提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性。

“新基建”提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。眼下，加快推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、激發(fā)新動(dòng)力正當(dāng)其時(shí)。首先，新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展將帶來(lái)大量投資機(jī)會(huì)。當(dāng)前，對(duì)“新基建”的投資日益攀升。面對(duì)

重要發(fā)展機(jī)遇，我們要進(jìn)一步開(kāi)放政府及相關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)，為大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等發(fā)展拓展應(yīng)用空間。通過(guò)各方智慧和力量的共同推進(jìn)，營(yíng)造更加有利于創(chuàng)新發(fā)展的制度環(huán)境，提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使“新基建”走上健康發(fā)展道路。

2020 年是“十三五”規(guī)劃的收官之年。下一個(gè)五年，中國(guó)將在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。我們要助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)人類社會(huì)更廣袤的生存發(fā)展疆域與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)空間。

第二篇：提振信心

提振信心 團(tuán)結(jié)拼搏 改革創(chuàng)新 全力推促博士特集團(tuán)又好又快發(fā)展

同志們：

今天在這里隆重召開(kāi)博士特集團(tuán)2009工作總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)議的主要目的是總結(jié)2009工作，部署安排2010年的工作任務(wù)。下面我代表博士特集團(tuán)講兩個(gè)方面：

一、2009年工作回顧

2009年是我集團(tuán)發(fā)展史上不平凡、不尋常的一年，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作均取得了驕人的成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面意見(jiàn)：

1、企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)中攀升

2009年，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售

萬(wàn)元，利稅

萬(wàn)元，其中鐵塔制造實(shí)現(xiàn)銷售

萬(wàn)元，利稅

萬(wàn)元；電動(dòng)工具實(shí)現(xiàn)銷售

萬(wàn)元，利稅

萬(wàn)元；電動(dòng)車(chē)實(shí)現(xiàn)銷售

萬(wàn)元，利稅

萬(wàn)元。特別是鐵塔制造業(yè)從市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)證決策到人才招聘、設(shè)備投入、組織生產(chǎn)和質(zhì)量體系認(rèn)證、售后服務(wù)等在短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)全部陸續(xù)到位，為集團(tuán)的發(fā)展樹(shù)立了典范。

2、企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

瞄準(zhǔn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀走向，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊，結(jié)合集團(tuán)自身發(fā)展實(shí)際，在夾縫中抓機(jī)遇，在困境中求發(fā)展，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，整合資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)，通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)，加大投入等手段，形成了鐵塔制造當(dāng)家、傳統(tǒng)產(chǎn)品保持的產(chǎn)業(yè)新格局，為集團(tuán)今后的快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

3、質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)

全體員工遵循“遵信守約、優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)新致遠(yuǎn)、客戶至上”的質(zhì)量方針，牢固樹(shù)立“對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)”的發(fā)展理念，將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)工段、每一個(gè)班組、每一個(gè)員工心中，嚴(yán)把關(guān)口，嚴(yán)格控制。確保無(wú)不合格產(chǎn)品出廠，真正達(dá)到了“四率”要求。

1、4、內(nèi)部管理嚴(yán)格規(guī)范

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。過(guò)去的一年，集團(tuán)先后結(jié)合現(xiàn)實(shí)自身實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，同時(shí)強(qiáng)化督查考核，確保了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。如制定了《質(zhì)量管理考核辦法》，明確了公司內(nèi)務(wù)管理程序等。同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度。全年引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才

名，其中工程師

名，大專以上學(xué)歷員工

名，以不同形式舉辦各類專業(yè)技能培訓(xùn)

場(chǎng)次，特種崗位員工均能持證上崗，規(guī)范操作。投入

萬(wàn)元，配置檢測(cè)設(shè)備

臺(tái)套，從源頭上加強(qiáng)材料的檢測(cè)和管理。全體員工能質(zhì)量常記心中，規(guī)范操作，服務(wù)到位。無(wú)論是技術(shù)科室，還是一線班組、工段，還是售后服務(wù)人員都能愛(ài)廠如家，不辭辛勞，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，真正體現(xiàn)博士特集團(tuán)的戰(zhàn)斗力。同時(shí)，正常對(duì)生產(chǎn)安全情況及時(shí)賭場(chǎng)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題迅速整改，及時(shí)到位，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力開(kāi)源節(jié)流、降低成本、提高效益。財(cái)務(wù)部出納王玉東立足本職，當(dāng)好助手，工作不分白天黑夜，不分星期假日，走路都是一路小跑，全力服務(wù)于各個(gè)部門(mén)科室，充分發(fā)揮了好管家的模范作用。

以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心支持，離不開(kāi)全體員工的共同努力，離不開(kāi)各位員工家庭的理解幫助，在此，我謹(jǐn)代表博士特集團(tuán)向關(guān)心支持我集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！同時(shí)向付出辛勤勞動(dòng)和汗水，為集團(tuán)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到存在的不足：一是少數(shù)員工思想水平綜合素質(zhì)有待提高；二是管理層的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)；三是規(guī)章制度的修訂落實(shí)還不夠全面到位；四是市場(chǎng)的開(kāi)拓力度還要進(jìn)一步加大等等。針對(duì)這些不足，我必須在以后的工作中高度重視，多管齊下，采取行之有效的措施不斷克服并加以完善。

二、2010年工作安排

2010年是集團(tuán)突破性發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們的肩頭任務(wù)十分繁重，工作十分艱巨。新的一年，我們的奮斗目標(biāo)是：全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值

萬(wàn)元，銷售

萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅

萬(wàn)元。為此，我們將采取以下措施加以落實(shí)：

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)

全體員工要認(rèn)真關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，特別是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，結(jié)合我企業(yè)集團(tuán) 的實(shí)際，認(rèn)清發(fā)展中、前進(jìn)中的困難。無(wú)論是技術(shù)手段、市場(chǎng)營(yíng)銷還是資金投入和運(yùn)行管理還面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難，全體員工必須有清醒的認(rèn)識(shí)。必須牢固樹(shù)立必勝的信心、化危為機(jī)、克服困難，變壓力為動(dòng)力，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，創(chuàng)新管理模式，視廠為家，愛(ài)廠如家，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。

2、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整新突破

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力把鐵塔制造做強(qiáng)做大，投入

萬(wàn)元，在前期工作地基礎(chǔ)上加快中美華公司建設(shè)速度，全力爭(zhēng)取早投入、早產(chǎn)出。同時(shí)，優(yōu)化電動(dòng)工具、電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，采取內(nèi)引外聯(lián)，分工協(xié)作的方式，搞好傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。改革工事管理制度，真正形成多勞多得，貢獻(xiàn)大，待遇高的分配格局。完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)范人約束人，做到有章可循、有制所約。

3、不斷強(qiáng)化管理，牢固樹(shù)立集團(tuán)企業(yè)新形象

質(zhì)量是企業(yè)的生命，要嚴(yán)格強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系的嚴(yán)格運(yùn)行。全體員工要從自身做起，從每一道工序，每一道環(huán)節(jié)做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到一絲不茍，精益求精。

確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。責(zé)任重于泰山，安全常記心中。要樹(shù)立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，認(rèn)真督查考核，每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)班組、工段，每一位員工都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)檢查的安全隱患要不惜一切代價(jià)迅速整改、保證到位。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、刻苦鉆研，練就一身真本領(lǐng)，成為勝任崗位要求的行家里手和標(biāo)兵。要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，規(guī)范自身言行，切實(shí)維護(hù)和樹(shù)立博士特集團(tuán)的新形象。

同志們，我們送走了令人難以忘懷、業(yè)績(jī)輝煌的2009年，迎來(lái)了充滿希望和挑戰(zhàn)的2010年。又是一年春草綠，展望未來(lái)，我們信心百倍，豪情滿懷，盡管任重道遠(yuǎn)，但我相信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)，有社會(huì)各界人士的大力支持，特別是有博士特這支團(tuán)隊(duì)的銳意創(chuàng)新，共同努力，新的一年我們的事業(yè)會(huì)更加興旺發(fā)達(dá)，我們的前程會(huì)更加美好。

春節(jié)將至，我代表博士特集團(tuán)給大家拜個(gè)早年，祝全體員工及其家人，虎年吉祥，虎虎生威，身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！

我的講話完了，謝謝大家！

第三篇：提振員工的信心

為什么要開(kāi)晨會(huì)？

1.提振員工的信心：一日之計(jì)在于晨，良好的精神狀態(tài)是高效工作的前提，主管要利用好晨會(huì)，宣導(dǎo)正能量，增強(qiáng)員工的信心；

2.培養(yǎng)雷厲風(fēng)行作風(fēng)：每項(xiàng)工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實(shí)，讓員工意識(shí)到工作必須落地，養(yǎng)成以目標(biāo)為導(dǎo)向，工作無(wú)借口的習(xí)慣；

3.促進(jìn)成員技能提高：通過(guò)內(nèi)部成員對(duì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享，敦促其他成員的借鑒和應(yīng)用； 4.解決信息的“腸梗阻”現(xiàn)象：將晨會(huì)作為信息交流的平臺(tái)，及時(shí)傳達(dá)公司的指示和精神，以及重大信息的反饋；

5.建立主管的權(quán)威：通過(guò)員工整齊的隊(duì)列，正確的站姿要求，以及隊(duì)伍前主管的“位置”和訓(xùn)話來(lái)強(qiáng)化在員工心目中的“地位”，天天點(diǎn)評(píng)他，在員工的潛意識(shí)里就形成了你的“領(lǐng)導(dǎo)地位”。

因此，開(kāi)好晨會(huì)，可以有效提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為迅速實(shí)現(xiàn)組織的愿景奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為什么開(kāi)不好晨會(huì)？

1、公司決策層對(duì)晨會(huì)沒(méi)有提到戰(zhàn)略的高度，既沒(méi)有晨會(huì)管理制度，也沒(méi)有對(duì)晨會(huì)形式、內(nèi)容等做統(tǒng)一的要求，更沒(méi)有衡量晨會(huì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，因此出現(xiàn)了各自跟著感覺(jué)走的局面；

2、組織者認(rèn)為晨會(huì)無(wú)所謂，沒(méi)有意識(shí)到晨會(huì)的作用和對(duì)自己管理的重要性，只是在例行敷衍；

3、有些企業(yè)雖然數(shù)年來(lái)一直在召開(kāi)，但從不對(duì)晨會(huì)進(jìn)行檢查、監(jiān)控和總結(jié)，更沒(méi)有配套的獎(jiǎng)懲措施，久之便流于形式；

4、有些主管盡管已經(jīng)意識(shí)到了晨會(huì)的必要性，但又苦于沒(méi)有一套切實(shí)可行的方法，只能隨波逐流

5、有些晨會(huì)只是一種單向會(huì)，主管一言堂，久之員工也就失去了興趣；

6、有些企業(yè)雖然對(duì)晨會(huì)也做了要求，但核心卻有沒(méi)抓住，譬如，連優(yōu)劣點(diǎn)評(píng)都沒(méi)有，點(diǎn)評(píng)意味著逼迫主管事先了解各部屬的業(yè)績(jī)情況等，否則無(wú)從評(píng)起；有些則成了扯皮會(huì)，主管沖冠一怒，晨會(huì)取消。

開(kāi)好晨會(huì)的竅門(mén)

1.晨會(huì)的地點(diǎn)：一般選擇在就近的工作場(chǎng)所或辦公區(qū)域，但是要確保開(kāi)會(huì)時(shí)周?chē)h(huán)境不影響晨會(huì)的效果；

2.先整隊(duì)，后晨會(huì)：所有員工必須按統(tǒng)一要求，做到站姿標(biāo)準(zhǔn)，著裝統(tǒng)一，整齊劃一，主持人在隊(duì)列前方進(jìn)行講評(píng)；

3.主持人的選定：開(kāi)始階段，最好以主管本人為主，之后根據(jù)部門(mén)形勢(shì)的管控情況，決定是否調(diào)整或輪流主持；

4.主持人站立位置：主管要在隊(duì)列前方的位置，最好能隨著不同的匯報(bào)對(duì)象，位置也隨之變化，但要始終站在匯報(bào)者的正前方，兩眼目視對(duì)方，無(wú)論點(diǎn)評(píng)還是在聽(tīng)取其匯報(bào)； 5.為了節(jié)省時(shí)間，防止扯皮和跑題，晨會(huì)還要遵循（最好使用統(tǒng)一的晨會(huì)表單）：正常內(nèi)容不匯報(bào)，只談結(jié)果，簡(jiǎn)明扼要，原因不解釋、困難不解釋；對(duì)成員之間可以自行協(xié)調(diào)解決的，不得提報(bào)晨會(huì)；晨會(huì)非討論會(huì)議，不能反復(fù)糾結(jié)于某事，凡只牽扯個(gè)別人、耗時(shí)較長(zhǎng)的，一律會(huì)后解決等等。

有效晨會(huì)的模式

高效的晨會(huì)，需要目的明確、條理清晰、節(jié)奏緊湊、速戰(zhàn)速?zèng)Q。具體可以考慮如下順序：

1.個(gè)人匯報(bào)：各成員逐一匯報(bào)昨天重點(diǎn)工作完成情況（只說(shuō)結(jié)果，一件事一句話概括，對(duì)沒(méi)完成的當(dāng)眾承諾二次完成時(shí)間），當(dāng)日重點(diǎn)工作內(nèi)容（可以考慮控制在3件事以內(nèi)）；

2、主管點(diǎn)評(píng)：個(gè)人匯報(bào)完后，主管要對(duì)其工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)落實(shí)之前安排給他的工作進(jìn)度；

3、案例分享：內(nèi)容可以是經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的總結(jié)，也可以是學(xué)習(xí)心得（要保證團(tuán)隊(duì)每天有成員進(jìn)行分享，可事先公布分享值日表）；

4、主管對(duì)前一天工作的整體總結(jié)：簡(jiǎn)要總結(jié)昨天的工作情況，并通報(bào)最優(yōu)和最差員工，同時(shí)結(jié)合身

邊的具體實(shí)例宣導(dǎo)企業(yè)的價(jià)值觀；

5、部署任務(wù)及提振信心：通報(bào)本部門(mén)當(dāng)日或某階段的重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)等，在表?yè)P(yáng)肯定的同時(shí)，鼓舞員工干勁；

6.最后是公司政令的宣導(dǎo)：包括重大信息的通報(bào)及制度概要的介紹或?qū)W習(xí)。

如果是生產(chǎn)類晨會(huì)，還需做一些事前準(zhǔn)備。如，提前到廠巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解原料、設(shè)備、產(chǎn)品、人員等情況；然后查看值班記錄（有夜班企業(yè)），對(duì)值班中出現(xiàn)的問(wèn)題要事先了然于胸；其次查 看班組交接記錄，了解當(dāng)班任務(wù)完成情況及注意事項(xiàng)；之后對(duì)公司新傳達(dá)的管理規(guī)定、會(huì)議精 神或重大事件進(jìn)行簡(jiǎn)要整理；最后對(duì)前一天的員工的優(yōu)劣評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總分析等等。

第四篇：推動(dòng)消費(fèi)維權(quán) 提振消費(fèi)信心

推動(dòng)消費(fèi)維權(quán) 提振消費(fèi)信心 為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展而奮斗 安徽省人民政府秘書(shū)長(zhǎng) 方寧（2009年3月9日）

同志們：正當(dāng)全國(guó)兩會(huì)勝利召開(kāi)，舉國(guó)上下，萬(wàn)眾一心，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，努力保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展之際，我們又迎來(lái)了3?15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日。今天，我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，紀(jì)念廣大消費(fèi)者自己的節(jié)日。在此，我謹(jǐn)代表省人民政府向全省廣大消費(fèi)者致以節(jié)日的問(wèn)候！向工作在維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益第一線的同志們致以崇高的敬意！向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！剛才，省有關(guān)行政、司法部門(mén)和省消協(xié)公布了2008年消費(fèi)維權(quán)的案例，誠(chéng)信單位代表對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任作了表態(tài)發(fā)言，省工商局金啟建局長(zhǎng)代表行政執(zhí)法單位對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，營(yíng)造良好消費(fèi)環(huán)境表達(dá)了決心。他們的發(fā)言，進(jìn)一步顯示了政府部門(mén)、社會(huì)力量維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的堅(jiān)定態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)。1983年國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織確定每年的3月15日為“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”，以擴(kuò)大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的宣傳，使之在世界范圍內(nèi)得到廣泛重視，促進(jìn)各個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者組織的合作與交往，更好地保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益工作。我國(guó)自1987年開(kāi)始，每年的3月15日，各地消費(fèi)者組織都聯(lián)合有關(guān)部門(mén)共同舉辦隆重的紀(jì)念活動(dòng)，運(yùn)用各種形式宣傳保護(hù)消 費(fèi)者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果，促進(jìn)全社會(huì)關(guān)心、支持消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作?！?．15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”的宣傳活動(dòng)已經(jīng)成為具有廣泛社會(huì)影響、意義深遠(yuǎn)的社會(huì)性活動(dòng)。從1997年開(kāi)始，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)每年都以消費(fèi)維權(quán)為主題，舉行主題活動(dòng)。

今年的活動(dòng)主題是“消費(fèi)與發(fā)展”。這一主題貫徹了中央保持增長(zhǎng)、擴(kuò)大內(nèi)需、改善民生的要求，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，賦予了3?15紀(jì)念活動(dòng)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新內(nèi)涵。我們要從宏觀大局層面進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握“消費(fèi)與發(fā)展”這一主題的深層意義。這一主題一是進(jìn)一步闡明了消費(fèi)在生產(chǎn)、分配、交換之中的積極作用。消費(fèi)是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最終動(dòng)力。擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)，能夠發(fā)揮消費(fèi)推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的能動(dòng)作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。二是強(qiáng)調(diào)了發(fā)展在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要作用。社會(huì)經(jīng)濟(jì)不發(fā)展就會(huì)停滯。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，努力促進(jìn)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，是提高生活質(zhì)量的重要途徑，是消費(fèi)維權(quán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更是改善和促進(jìn)消費(fèi)的源動(dòng)力。發(fā)展水平提高了，消費(fèi)能力和消費(fèi)水平也就會(huì)水漲船高。三是強(qiáng)調(diào)了維權(quán)對(duì)于促進(jìn)穩(wěn)定，擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)的推進(jìn)作用。維權(quán)是凈化消費(fèi)市場(chǎng)的重要手段，也是提振消費(fèi)信心，拉動(dòng)生活消費(fèi)的重要保障。維權(quán)是各級(jí)消費(fèi)者組織的基本職責(zé)。把3.15活動(dòng)的主題定義為“消費(fèi)與發(fā)展”，就把消費(fèi)、發(fā)展、維權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步明確了維權(quán)的方向，也為發(fā)展和消費(fèi)確定了一個(gè)立足點(diǎn)。受全球金融危機(jī)的影響，2009年可能是新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，是各行各業(yè)面臨形勢(shì)最復(fù)雜、挑戰(zhàn)最多的一年，同樣也是蘊(yùn)含重大機(jī)遇的一年。針對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，外部需求明顯減少的現(xiàn)狀，我們必須把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)立足點(diǎn)放在擴(kuò)大內(nèi)需上，通過(guò)拉動(dòng)生活消費(fèi)形成經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的新格局。在復(fù)雜多變的形勢(shì)下，堅(jiān)定信心最為重要。在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的大局面前，提振消費(fèi)信心，擴(kuò)大消費(fèi)需求，是危中求機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)的重要途徑。當(dāng)前，擴(kuò)大消費(fèi)，還有一些瓶頸和制約，這里有多種原因，消費(fèi)環(huán)境不和諧是其中一個(gè)重要方面。經(jīng)過(guò)多年消費(fèi)維權(quán)的不懈努力，我省的消費(fèi)環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)，但侵害消費(fèi)者權(quán)益的問(wèn)題并未消失，有的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重：一些經(jīng)營(yíng)者尤其是一些公共服務(wù)行業(yè)，利用市場(chǎng)壟斷地位，漠視消費(fèi)者的權(quán)益和需求；一些地方尤其是在農(nóng)村，假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)問(wèn)題屢禁不止；食品領(lǐng)域不安全的隱患依然存在，這些現(xiàn)象都使消費(fèi)者不放心、不開(kāi)心，不僅傷害了消費(fèi)者利益，產(chǎn)生了糾紛，更在一定程度上制約了消費(fèi)需求的擴(kuò)大。所有這些都必須切實(shí)加以解決。做好新形勢(shì)下消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，是解決消費(fèi)糾紛，化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)于保障消費(fèi)安全，增強(qiáng)消費(fèi)信心，擴(kuò)大消費(fèi)需求，充分發(fā)揮消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用也具有十分重 要的現(xiàn)實(shí)意義。

我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略決策上來(lái)，統(tǒng)一到省委、省政府的具體部署上來(lái)，把消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作置于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、關(guān)注民生的大格局中來(lái)思考、研究和安排，著力解決廣大消費(fèi)者最關(guān)心、最直接的現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題，努力為促進(jìn)消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益是全社會(huì)的共同責(zé)任。新形勢(shì)下，消費(fèi)維權(quán)工作任務(wù)艱巨，使命光榮。要切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的緊迫感和使命感。各級(jí)政府要建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)下的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)維權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，改善消費(fèi)環(huán)境作為一項(xiàng)民生工程，作為擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上日程，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)措施。要積極宣傳黨和政府?dāng)U大消費(fèi)的一系列政策措施，使之家喻戶曉、深入人心；要特別關(guān)注農(nóng)村消費(fèi)者的權(quán)益，為促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)健康發(fā)展創(chuàng)造條件；要從細(xì)節(jié)入手，切實(shí)幫助解決消協(xié)組織在維權(quán)工作中的實(shí)際困難。各級(jí)工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生、食品、農(nóng)業(yè)等部門(mén)和司法機(jī)關(guān)要切實(shí)履行職責(zé)，加大監(jiān)督力度，堅(jiān)決維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。要認(rèn)真吸引“三鹿奶粉事件”教訓(xùn)，舉一反三，建立健全促進(jìn)消費(fèi)、維護(hù)權(quán)益的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度、工作責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，建立健全消費(fèi)維權(quán)工作長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，特別是對(duì)事關(guān)人民群眾 身體健康和財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位要依法加強(qiáng)監(jiān)管，開(kāi)展專項(xiàng)治理，給老百姓一個(gè)交待，讓消費(fèi)者放心，以增強(qiáng)消費(fèi)信心。要組織開(kāi)展對(duì)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況的檢查，進(jìn)一步建立健全并落實(shí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)預(yù)防和救助機(jī)制，加大消費(fèi)糾紛的排查調(diào)處力度，有效預(yù)防和妥善處置群體性投訴事件。

各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)要圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大局，努力做好新形勢(shì)下的消費(fèi)維權(quán)工作，把擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把方便群眾，依法調(diào)解、協(xié)商和解作為維權(quán)的基本工作方法，加強(qiáng)消費(fèi)教育和消費(fèi)引導(dǎo)，加強(qiáng)商品和服務(wù)的社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)社會(huì)各方面的信息交流與整合，充分發(fā)揮消協(xié)組織作為黨和政府聯(lián)系廣大消費(fèi)者的橋梁與紐帶作用，切實(shí)為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。要強(qiáng)化對(duì)商品和服務(wù)的社會(huì)監(jiān)督，完善事前引路、事中監(jiān)督和事后救助的消費(fèi)維權(quán)體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)和消費(fèi)教育工作，通過(guò)比較試驗(yàn)、消費(fèi)調(diào)查等，積極宣傳消費(fèi)政策，推薦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、發(fā)布消費(fèi)警示，引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)、合理、健康消費(fèi)。要通過(guò)舉辦各種展覽、消費(fèi)講座、演講比賽等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，豐富維權(quán)內(nèi)容，推進(jìn)維權(quán)活動(dòng)健康發(fā)展。要為企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通和了解創(chuàng)造條件，構(gòu)建平臺(tái)，促進(jìn)消費(fèi)環(huán)境更加和諧。新聞媒體是消費(fèi)維權(quán)的重要力量，要充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督功能，不斷創(chuàng)新宣傳手段和宣傳方式，努力營(yíng)造強(qiáng)大的保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的輿論氛圍。

廣大企業(yè)是消費(fèi)維權(quán)的第一責(zé)任人，要恪守誠(chéng)信，堅(jiān)守道德，依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。廣大經(jīng)營(yíng)者要保證其提供的商品和服務(wù)符合人身、財(cái)產(chǎn)安全的基本要求，杜絕假冒偽劣，提供文明人性服務(wù)。

廣大消費(fèi)者是消費(fèi)市場(chǎng)的主體，也是消費(fèi)維權(quán)的主力軍。要敢于并且善于依法維護(hù)自身的權(quán)益，同時(shí)，也要抵制和反對(duì)那些浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境等不健康、不文明的消費(fèi)習(xí)慣，依法合理地提出維權(quán)的正當(dāng)要求，為構(gòu)建和諧社會(huì)履行好自己的責(zé)任。

同志們，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益是拉動(dòng)內(nèi)需促發(fā)展的需要，更是改善民生促和諧的需要，讓我們以紀(jì)念3?15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)為契機(jī)，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，努力開(kāi)創(chuàng)我省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作新局面，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展而努力奮斗！

第五篇：應(yīng)對(duì)危機(jī)首先要提振信心

提振信心 應(yīng)對(duì)危機(jī)

應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)，化解經(jīng)濟(jì)下行的壓力，首先要提振信心。信心是成功的精神支柱，是產(chǎn)生勇氣和力量之源，是戰(zhàn)勝困難的有力武器。在嚴(yán)峻形勢(shì)面前，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)清形勢(shì)，提振信心，向外界展示一個(gè)“信心”區(qū)隊(duì)，向廣大職工傳遞積極向上的精神。

提振信心要認(rèn)清形勢(shì)，危中求機(jī)。信心來(lái)自于對(duì)形勢(shì)的清晰認(rèn)識(shí)和對(duì)局勢(shì)的準(zhǔn)確把握。信心危機(jī)才是最大的危機(jī)。面對(duì)金融危機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面、客觀、準(zhǔn)確分析形勢(shì)，認(rèn)清形勢(shì)，分析利弊，這是堅(jiān)定信心前提。越是在最困難的時(shí)候越是要保持清醒的頭腦，看不到有利條件不成，盲目夸大希望或弱化困難也是無(wú)益的。應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心和決策中應(yīng)該建立在對(duì)形勢(shì)客觀分析、準(zhǔn)確把握基礎(chǔ)上，既要避免盲目樂(lè)觀，又要避免畏難情緒。

提振信心要肩扛責(zé)任，心系職工。責(zé)任勝于能力，責(zé)任就是動(dòng)力。樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，是戰(zhàn)勝危機(jī)不可或缺的重要基礎(chǔ)。在困難面前，領(lǐng)導(dǎo)干部更要用強(qiáng)烈的責(zé)任感來(lái)提振信心，以更足的干勁、更實(shí)的舉措和更優(yōu)的作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，扎實(shí)做好工作，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的挑戰(zhàn)，才能贏得廣大職工的信賴和擁戴，提振職工的信心，營(yíng)造發(fā)展的氛圍。

提振信心要?jiǎng)?chuàng)新務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在危機(jī)面前，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)于化解危機(jī)尤為重要。不僅口能言，更是身能行，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)務(wù)實(shí)最好的詮釋。在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，要不斷創(chuàng)新，通過(guò)集思廣益，群策群力謀求新的發(fā)展。團(tuán)結(jié)一心，勁往一處

使，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。因此，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，干部與職工扭成一股繩。這樣，就能形成戰(zhàn)勝危機(jī)的強(qiáng)大合力，化危為機(jī)，開(kāi)拓工作新局面。